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Questões de Estudo GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: SUBSISTEMAS DE RH APOL 1 Questão 2/5 - Gestão de Recursos Humanos: Subsistemas de RH O verdadeiro papel dos Recursos Humanos é o de cuidar das pessoas, dentro da política institucional da empresa. Ou seja, o RH deve ser uma espécie de consultor interno a serviço de seus líderes. Nesse contexto, o RH deve entender profundamente sobre o negócio da empresa, contribuindo, inclusive, com a construção e implementação das estratégias corporativas e diminuindo a distância entre competências organizacionais e pessoais. Por esse motivo é que o RH deve ter uma posição estratégica, trabalhando lado a lado com a administração. Objetividade e melhoria contínua no clima organizacional devem ser qualidades inerentes ao setor para que seus colaboradores atinjam resultados. (Disponível em: O papel do RH nas empresas. http://msbrasil.com.br/blog/auditoria/o-papel-do-rh-nas-empresas-2/) Considerando o texto acima, avalie as afirmações a seguir. I - O papel do RH é visar diretamente os lucros da empresa sem se importar com os seus funcionários. II - O RH, para ser eficiente, tem que dominar a filosofia e as políticas estratégicas da empresa para exercer a sua função. III - É importante que o RH saiba explorar e conciliar as competências dos funcionários com os interesses e as estratégias da corporação. IV - Os bons resultados empresariais nada têm a ver com o clima organizacional. É CORRETO o que se afirma em: B II e III, apenas Questão 4/5 - Psicologia e Comportamento Organizacional “O comportamento é a maneira de se comportar de proceder das pessoas ou dos organismos perante os estímulos e em relação ao entorno. Assim, podemos afirmar que o comportamento organizacional é o estudo sistemático das ações e atitudes das pessoas nas organizações”. Abaixo existe uma série de afirmações sobre os elementos, os processos e ciências que integram o comportamento organizacional. Classifique-os como verdadeiros ou falsos e depois assinale a alternativa correta. I - Uma organização precisa ter políticas explícitas ou implícitas que orientarão a tomada de decisão. II - Não há um pano de fundo comum às diversas abordagens sobre funções, papéis, habilidades e atividades de administração, pois todas elas reconhecem a importância da gestão de pessoas. III - As habilidades técnicas são necessárias em um ambiente de trabalho cada vez mais competitivo e exigente, os executivos dependem muito dessas habilidades técnicas e, portanto, elas são suficientes para o sucesso das atividades de gestão. IV - Quando um executivo desempenha o papel de relacionamento interpessoal precisa realizar tarefas de natureza cerimonial e simbólica. V - A sociologia é o estudo das sociedades para compreender os seres humanos e suas atividades. O trabalho dos sociólogos sobre culturas e ambientes, ajuda a compreender as diferenças de valores, atitudes e comportamentos fundamentais entre povos de diferentes países ou de pessoas em diferentes organizações. D Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. APOL 2 Questão 1/5 - Gestão de Recursos Humanos: Subsistemas de RH Leia o texto abaixo: Considerando a organização como um sistema aberto, sujeito a todo tipo de influência do meio que o circunda, e como sendo formado por vários subsistemas, se torna necessária a modernização constante das ferramentas e procedimentos organizacionais no sentido de se reduzir custos e aumentar produtividade com qualidade de forma que o espaço no mercado seja mantido ou até mesmo ampliado. Esta nova era, requer também que os profissionais responsáveis pelo gerenciamento dos negócios sejam pessoas bem mais qualificadas (talentos). Sabendo que a qualidade da equipe de trabalho é o que faz a diferença entre as empresas bem- sucedidas e que o treinamento, desenvolvimento profissional e organizacional são alimentadores das capacidades, da satisfação e da autoestima dos funcionários, torna-se cada vez mais imperativo que as organizações mantenham uma área de T&D focada nos resultados do negócio. (Disponível em: http://www.abrham.com.br/site/artigo) Considerando as idéias acima, avalie as afirmações a seguir. I - As organizações empresariais devem funcionar independentemente do meio em que estão inseridas. II - Bom gerenciamento dos negócios só é possível com pesoas talentosas. III - As empresas bem sucedidas valorizam e investem em seus profissionais. IV - Para que uma empresa cresça e amplie o seu mercado basta que disponha de capital suficiente. É CORRETO o que se afirma em C II e III, apenas Questão 3/5 - Gestão de Recursos Humanos: Subsistemas de RH Para ser e?caz o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos su?ciente para abastecer adequadamente o processo de seleção que vem logo a seguir. Com base nos conteúdos sobre recrutamento, assinale a alternativa que apresenta corretamente o conceito que explica esse termo. B Série de ações que têm o objetivo de atrair candidatos com potencial para disputar uma vaga e ingressar em uma empresa. APOL 3 Questão 2/5 - Gestão de Recursos Humanos: Subsistemas de RH A avaliação de desempenho é um método que visa estabelecer um combinado com os empregados referente aos resultados desejados pela organização e, assim, acompanhar os desafios propostos, corrigir os rumos e avaliar os resultados. Sobre essa ferramenta, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta. I. A avaliação de desempenho é uma avaliação do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha. II. A avaliação deve ser realizada na frequência em que o gestor achar melhor, não precisando manter uma constância. III. A avaliação de desempenho pode ser feita com base no cargo ou nas competências. D Apenas as afirmativas I e III estão corretas Questão 3/5 - Gestão de Recursos Humanos: Subsistemas de RH A avaliação 360º é uma avaliação que considera múltiplas fontes de informação a respeito do desempenho de um empregado. V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas e, então, assinale a alternativa correta: ( ) Permite capturar diversos aspectos do comportamento do avaliado, oferecendo uma perspectiva mais ampla a respeito do desempenho. ( ) Possibilita o desenvolvimento profissional ( ) Favorece o aprendizado permanente ( ) A avaliação de clientes gera desmotivação, pois o mesmo não possui condições de avaliar o dia-a-dia de trabalho do empregado D V, V, V, F Questão 5/5 - Gestão de Recursos Humanos: Subsistemas de RH O termo Educação Corporativa refere-se ao processo educacional dos empregados de uma organização, os quais acontecem sob responsabilidade da própria empresa. Sobre as ferramentas utilizadas pela educação corporativa analise as afirmativas a seguir: I. Os programas de treinamento e desenvolvimento não fazem parte da estratégia de educação corporativa. II. O custeio de cursos de graduação e pós-graduação não fazem parte da estratégia de educação corporativa e sim de remuneração, pois trata-se de um benefício. III. Universidade corporativa é sinônimo de educação corporativa. IV. Os programas de treinamento são estratégias utilizadas pela educação corporativa. E Apenas a afirmativa IV está correta. APOL 4 Questão 1/5 - Gestão de Recursos Humanos: Subsistemas de RH Diversas teorias relacionaram salário à felicidade, mas hoje os benefícios e a remuneração deixaram de ser determinantes na escolha de um novo emprego. Claro que sempre buscamos o crescimento financeiro, mas isso deixou de ser o fator mais importante para que o colaborador se sinta feliz e realizado em seu trabalho. Segundo Locke, citado por Bergamini e Coda, em 1990, a satisfação no trabalho é entendida como a relação percebida entre o que um indivíduoespera de seu trabalho e o que ele percebe que está obtendo. É ainda um estado de prazer emocional resultante da avaliação que um profissional faz sobre até que ponto as funções que desenvolve atendem seus objetivos. Disponível em: http://www.ibccoaching.com.br/blog/desenvolvimento-de-lideranca/satisfacao- no-trabalho-o-desafio-de-integrar-toda-a-equipe/ Considerando o texto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. Uma boa remuneração salarial é garantia total de felicidade profissional. PORQUE II. A realização pessoal e profissional depende da harmonização entre funções estabelecidas e os objetivos alcançados. A respeito das asserções, assinale a opção correta. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Questão 3/5 - Gestão de Recursos Humanos: Subsistemas de RH A certificacão pela OHSAS 18000 serve como guia para a implantação de sistema de gestão de segurança e higiene ocupacional, acentua a abordagem pela minimização do risco, procurando reduzir os acidentes e as doenças do trabalho, os tempos de parada por esses motivos e, consequentemente, os custos humanos e econômicos. Disponível em: Tecnologia da Gestão Industrial. http://portal.inep.gov.br/enade/provas-e- gabaritos-2014 - Os benefícios proporcionados pela implantação da Norma OHSAS 18000 incluem I. manter um meio ambiente de trabalho seguro. II. evidenciar o mau funcionamento da saúde e da segurança no trabalho. III. integrar as responsabilidades de higiene, segurança e saúde ocupacional da empresa. É correto o que se afirma em: C I e III, apenas. Questão 4/5 - Gestão de Recursos Humanos: Subsistemas de RH Embora os requisitos para uma elevada qualidade de vida no trabalho variem de pessoa para pessoa, alguns fatores são necessários para que todos possam ter uma alta qualidade de vida no trabalho. Esses fatores mínimos são o equivalente à saúde, alimentação e abrigo para a qualidade de vida padrão, no entanto, eles são mais específicos para carreiras ou empregos. Por exemplo, para ter uma elevada qualidade de vida no trabalho, uma pessoa tem de ser respeitada. Colegas e funcionários de alto nível devem tratá-la de forma justa e educada. O trabalho não deve causar qualquer desconforto físico ou angústia mental ao empregado. Ele deve sentir-se como se estivesse fazendo algo agradável ou pelo menos não desagradável. O trabalhador deve sentir que o salário pago é suficiente para o trabalho que ele está fazendo. Finalmente, ele deve se sentir valorizado ou apreciado, como se estivesse fazendo algo de importância para a empresa. Disponível em: Qual é o significado de "Qualidade de vida no trabalho"? http://www.abqv.com.br/portal/Content.aspx?id=384 É um título adequado ao texto apresentado acima: D Condições necessárias para garantir a qualidade de vida no trabalho. APOL 5 Questão 2/5 - Gestão de Recursos Humanos: Subsistemas de RH Considerando que todas as atividades da empresa são conduzidas por pessoas, observa-se que a ética deve ser a base da responsabilidade social, que se expressa através dos princípios e valores organizacionais adotados. O desenvolvimento social, em algumas empresas, engloba ações maiores, pois não consiste apenas em beneficiar seus colaboradores, mas sim toda a coletividade como, fornecedores, consumidores, comunidade, governo e meio ambiente, através de projetos em diversas áreas. A responsabilidade social, portanto, é uma variável importante como estratégia competitiva que impacta em questões de desempenho econômico, social e ambiental. Chiavenato (2004) coloca que a área de Recursos Humanos consegue prestar alguns serviços trazendo uma nova cultura organizacional e criando um clima de participação e de realização da missão e visão da organização para melhor servir ao cliente. Uma empresa é direcionada e conduzida com base no seu negócio, valores e princípios estabelecidos pela Administração. O bom andamento de suas atividades e reconhecimento no mercado é o resultado da atitude, do conhecimento e do comportamento ético de seus colaboradores. Disponível em: Fonte: http://fernandops2.blogspot.com.br/2010/05/gestao-de-pessoas-aspectos- conceituais.html - Adaptado A ética na gestão de pessoas de acordo com o texto, é condizente com a seguinte afirmação: D As empresas devem desenvolver suas atividades visando os benefícios de toda a coletividade e a defesa do meio ambiente. Questão 3/5 - Gestão de Recursos Humanos: Subsistemas de RH Gestão por competências é uma temática que vem sendo muito debatida nos meios acadêmicos, principalmente quando se trata de conhecimento organizacional para alcançar vantagens competitivas no mercado. O gerenciamento por competência é o modelo de gestão que permite aos executivos terem uma visão mais ampla acerca das competências exigidas para o exercício da função, ou seja, as competências de que uma função precisa; que competências o colaborador possui e, posteriormente, fazer o cruzamento das informações quanto às competências exigidas pela função versus competências do colaborador, para traçar um plano de desenvolvimento específico para cada colaborador, gerenciando os conhecimentos de forma eficiente e eficaz. (Fonte: Belfort, Santos e Tadeucci, 2012) De acordo com o texto acima, avalie as afirmações a seguir. I. A gestão por competências é uma estratégia que favorece as vantagens competitivas de uma empresa no mercado. II. As competências de cada funcionário devem estar em sintonia com as exigências específicas da função que exerçam. III. A empresa deve ter um plano de desenvolvimento das competências de seus funcionários independentemente de suas funções. É correto o que se afirma em: C I e III, apenas. Questão 4/5 - Gestão de Recursos Humanos: Subsistemas de RH As competências humanas têm um valor social inequívoco. Justifica-se, assim, o interesse dos gestores do trabalho por elas. Querem saber como nascem e se desenvolvem, como podem ser estimuladas e administradas tendo em vista o aumento da produtividade e a melhoria da qualidade de processos e produtos. A gestão do desenvolvimento e uso das competências dentro de um contexto de valorização do trabalho humano, numa perspectiva de qualidade social, visando o interesse coletivo, constitui uma questão estratégica para a construção de uma sociedade superior em generosidade, participação e distribuição social. Trata-se, da afirmação da subjetividade ativa, criadora e crítica dos indivíduos, condição imprescindível para o desenvolvimento livre de seus potenciais e a realização do sentido da vida. Para o desabrochamento das competências humanas e o pleno cumprimento de suas funções de emancipação é preciso, no entanto, que a sociedade favoreça a distribuição social, que as pessoas tenham acesso a recursos (cognitivos, relacionais, instrumentais, etc.) para que possam articulá-los e mobilizá-los. Além do acesso às informações, aos meios de trabalho adequados, é também fundamental que haja liberdade no processo de trabalho, para que o exercício da autonomia seja de fato, o julgamento possa ser realmente crítico e a criatividade não seja regulada. Disponível em: http://www.mestradoemgsedl.com.br/wp content/uploads/2010/06/USOS- SOCIAIS-DO-TRABALHO-E-DA NO%C3%87%C3%83O-DE-COMPET%C3%8ANCIA.pdf Considerando o texto apresentado, avalie as afirmações a seguir. I. O desenvolvimento das competências depende do acesso aos bens intelectuais e tecnológicos da sociedade. II. Os gestores empresariais se preocupam com as competências dos funcionários em função de uma maior produtividade e qualidade dos produtos. III. O aprimoramento das competências pessoais contribui para a formação de uma sociedade mais avançada e justa. IV. A liberdade e autonomia dos funcionários no ambientede trabalho prejudicam o desenvolvimento das competências. É correto apenas o que se afirma em: D I, II e III. PROVA DISCURSIVA PROVA OBJETIVA