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1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O conceito de Remuneração Estratégica consiste no estudo que permita o alinhamento das diversas formas de remuneração praticadas pelo mercado ao resultado desejado pela organização. Qual o objetivo desse modelo de remuneração? Satisfazer aos acionistas Dar visibilidade a empresa Alinhar os cargos e processo Atrair clientes Atrair, manter e fidelizar talentos Respondido em 27/10/2020 11:25:03 Explicação: O objetivo de um sistema de remuneração é atrair, reter e motivar os colaboradores. Gabarito Comentado 2a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Como é chamado o sistema de remuneração baseado nas descrições de atividades e responsabilidades de cada função, ou seja, com foco no cargo? Remuneração por Habilidades Remuneração Funcional Remuneração por Desempenho Remuneração por Competências Remuneração Variável Respondido em 27/10/2020 11:24:26 Explicação: O sistema de remuneração com foco no cargo chama-se remuneração funcional. É o sistema de rmeuenração tradicional, baseado na elaboração de descrições de cargos, avaliação destes caergos e pesquisas salariais. O resultado deste mecanismo é a construção de uma estrutura salarial. Gabarito Comentado 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 É a trajetória profissional percorrida por uma pessoa ao longo da sua vida. Pode ser realizada em uma empresa, em várias empresas ou mesmo alterando empresas e projetos pessoais? Evolução salarial Desenvolvimento pessoal Progressão pessoal Evolução hierárquica Carreira Respondido em 27/10/2020 11:24:35 Explicação: A carreira é a trajetória profissional percorrida por uma pessoa ao longo da sua vida. Pode ser realizada em uma empresa, em várias empresas ou mesmo alterando empresas e projetos pessoais. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Conforme observado em REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, muitas são as formas, alternativas ou programas de remuneração vinculados exclusivamente à parte fixa da remuneração direta: o salário. O salário pode estar vinculado ao desempenho das pessoas, suas habilidades ou competências. Em relação à remuneração por competências, descrita por Picarelli Filho e Wood Jr, podemos afirmar: Que cargos técnicos e operacionais, das áreas de engenharia e de materiais, estão normalmente inseridos em programas de remuneração por competência; Que se trata de uma abordagem vinculada, predominantemente, aos cargos profissionais e de liderança; Que remuneração por competência é o mesmo que remuneração em função da competência financeira, individual ou coletivamente. indivíduos mais competentes produzem melhores resultados econômico-financeiros. Que a remuneração por competência direciona-se aos cargos operacionais, normalmente representados por funções repetitivas; Que cargos gerenciais, de supervisão e de nível superior, de uma forma geral, não se enquadram na referida abordagem; Respondido em 27/10/2020 11:28:11 Explicação: O sistema de remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças. O sistema de remuneração por competência surge como uma forma de as empresas administrarem o capital humano na era da gestão do conhecimento. Esse processo permite a gestão de todo processo produtivo e o desempenho dos colaboradores com base nas competências essenciais. Gabarito Comentado 5a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Pensar estrategicamente os programas ou mecanismos de remuneração, dentro do contexto da nossa disciplina, é pensar as alternativas de remuneração que podem ser adotadas para determinadas áreas ou cargos. Cada alternativa deve produzir determinado estímulo ou atender certa expectativa ou necessidade. Cada alternativa, na forma de plano ou programa, deve explicitar um objetivo (venda, margem, lucro, receita operacional, produção, negócios e afins) e definir indicadores, metas e o período de tempo a ser considerado. Os benefícios, nesse contexto, além da natureza indireta que possuem, têm o papel de: Buscar a equidade interna e externa, uma vez que os empregados de níveis maiores terão benefícios também maiores na organização; Manter a qualidade das relações entre as pessoas, assegurando também a qualidade de vida do trabalhador, dentro e fora da organização; Criar uma certa sensação de proteção e de segurança aos empregados; Assegurar a satisfação e motivação dos empregados, de seus dependentes e agregados; Garantir a equidade ou o equilíbrio externo; Respondido em 27/10/2020 11:29:13 Explicação: Criar uma sensação de proteção, pois normalmente envolvem programas vitais para a saúde, alimentação e transporte dos empregados. Nesse contexto existem também os programas de seguro de vida em grupo, cuja cobertura por reforçar essa ideia de proteção, de segurança financeira. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos apontar como modalidade(s) de Remuneração Variável a Curto Prazo: I) Prêmio de vendas. II) Bônus executivo. III) Participação acionária. Somente a afirmativa III está correta. As alternativas I e III estão corretas. As alternativas I e II estão corretas. Somente a afirmativa II está correta. Somente a afirmativa I está correta. Respondido em 27/10/2020 11:29:32 Explicação: O prêmio de vendas e o bônus executivo são exemplos de remuneração variável de curto prazo, pois são feitos dentro do periodo de um ano. Porém a participação acionária é um exemplo de remuenração de longo prazo, pois estimula aacmulação ao longo de vários anos. Gabarito Comentado 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Incentivos financeiros possuem aspectos potencialmente positivos e críticos. Envolvem oportunidades, riscos e desafios. Entre os riscos dos programas de ¿stock options¿, no Brasil, temos: Os empregados podem receber valores expressivos e, a partir daí, tomar a decisão de deixar a Organização. Alterações nas regras da CVM, com reflexos na esfera sindical e, eventualmente, no código de defesa do consumidor. Mudança na legislação trabalhista e na regulamentação do mercado financeiro. Divergência entre o valor de compra e o valor de venda das ações, com reflexo em demandas trabalhistas. Risco de mudanças na CLT, CVM, CDC e, por último, no SERASA. Respondido em 27/10/2020 11:33:30 Explicação: Riscos da Remunerção variável via Participação Acionária Mudança na legislação trabalhista e na regulamentação do mercado financeiro. - Distribuição mal dimensionada de ações pode reduzir seu valor unitário e prejudicar os acionistas. - Desvalorização das ações pode descaracterizar o sistema de recompensa como tal. - Programas focados em grupos específicos podem levar a conflitos entre grupos participantes e não participantes. Gabarito Comentado 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre as formas de reconhecimento não financeiro está incluído: Estágio no exterior Licença remunerada Viagens nacionais ou internacionais Dias de folga Nota escrita de agradecimento. Respondido em 27/10/2020 11:33:38 Explicação: Formas de reconhecimento financeiras · Participação em feiras e congressos · Presentes para os filhos · Soma em dinheiro · Souvenirs (relógios, broches, etc) · Vales ou cupons para troca por dinheiro u benefícios · Viagens (nacionais ou internacionais) · Visitas a clientes no país ou no exterior · Dias de folga · Entradas para teatro ou algum Show · Equipamentos como notebooks, impressoras ou celulares · Jantar ou churrasco com a equipe de trabalho · Jantar a dois · Licença remunerada para desenvolvimentode um projeto pessoal A nota escriyta de agradecimento é uma forma de reconhecimento não financeira. Gabarito Comentado 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Leia as sentenças abaixo em relação a Metodologia Kilmann e depois assinale a opção correta: I- A Metodologia Kilmann é composta de cinco estágio. II- No processo de Implantação das trilhas é quando cada um dos quatro elementos é executado, de forma flexível, e com permanente adaptação durante o processo. III- Avaliação dos resultados corresponde à realização de uma série de medidas em relação às variáveis as quais se pretende mudar, ou em relação aos indicadores que possam refletir na mudança organizacional. Apenas a opção III está correta. Apenas a opção I está correta. As opções I, II e III estão corretas. Apenas as opções I e II estão corretas. Apenas a opção II está correta. Respondido em 27/10/2020 11:33:46 Explicação: Cinco etapas do processo de Diagnóstico de Kilmann (I - CERTO) 1. Início do programa ¿ trata-se da escolha da unidade na qual a pilotagem será realizada com a definição do grupo de trabalho. 2. Diagnóstico da situação presente ¿ neste caso, o consultor realiza uma série de entrevistas com membros da organização para definir os fatores de sucesso e os obstáculos existentes. 3. Programação das trilhas de mudança ¿ este item se divide em quatro aspectos fundamentais: (II- CERTO) 1. Estrutura; 2. Estratégia; 3. Estilo gerencial; 4. Sistemas de apoio ¿ inclui também os sistemas de recompensa. 4. Implantação das trilhas ¿ é quando cada um dos quatro elementos é executado, de forma flexível, e com permanente adaptação durante o processo. 5. Avaliação dos resultados ¿ corresponde à realização de uma série de medidas em relação às variáveis as quais se pretende mudar, ou em relação aos indicadores que possam refletir na mudança organizacional. (III- CERTO) 10a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Para sustentar o crescimento da rede Taco Bell, foi instituído um sistema de alto ganho e alto risco. Os 1.600 gerentes passaram a ser avaliados com base em três critérios, analise os critérios abaixo: I. Atendimento aos objetivos de lucratividade das lojas; II. Satisfação do consumidor avaliado por uma empresa independente; e III. Vendas mensais por produto. E escolha uma das opções a seguir: As alternativas II e III estão corretas. Apenas a alternativa III está correta. As alternativas I e III estão corretas. Apenas a alternativa II está correta. As alternativa I e II estão corretas. Respondido em 27/10/2020 11:34:47 Explicação: A questão está relacionada às práticas de remuneração adotadas pela empresa Taco Bell, em relação a um sistema de alto ganho e alto risco.
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