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05/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.MKEMP.1 - Marketing Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9750/quizzes/20095 1/8 Avaliação Online 1 Entrega 8 nov em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10 Disponível 2 nov em 0:00 - 8 nov em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 16 minutos 15 de 15 As respostas corretas estarão disponíveis em 9 nov em 0:00. Pontuação desta tentativa: 15 de 15 Enviado 5 nov em 11:59 Esta tentativa levou 16 minutos. Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova: Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota. Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas. Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou não; Durante a realização da prova: Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro do período da tentativa; A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”. Fazer o teste novamente 1,5 / 1,5 ptsPergunta 1 Ainda com relação as necessidades e desejos, podemos destacar a influencia do estudo do psicólogo Abraham Maslow, caracterizado por sua pirâmide de hierarquia de necessidades. Assinale a opção incorreta dentre as abaixo https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9750/quizzes/20095/history?version=1 https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9750/quizzes/20095/take?user_id=12890 05/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.MKEMP.1 - Marketing Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9750/quizzes/20095 2/8 Há apenas uma forma de saciar uma necessidade. Com poder de compra adequado, um desejo se converte numa demanda de mercado, portanto passível de ser explorada por uma empresa. Desejos são formas especificas de atacar uma necessidade, mas não são exatamente a mesma coisa. De acordo com Maslow, quanto mais forte a necessidade maior é a motivação para atende-la. Marketing foca na criação de desejos, o marketing portanto não cria necessidades, segundo a teoria comportamental. Há diversas maneiras de se atender ou saciar uma necessidade. Uma pessoa com sede pode tomar agua, cocacola ou chá gelado, por exemplo. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 2 Se o desempenho percebido pelo cliente atinge as expectativas, o cliente fica satisfeito. Se superar as expectativas, o cliente fica altamente satisfeito ou encantado. Porém, se a percepção do que recebeu fica aquém de suas expectativas, o cliente fica insatisfeito. Esse conceito refere-se a: Mercado Satisfação 05/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.MKEMP.1 - Marketing Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9750/quizzes/20095 3/8 Desejo Valor Necessidade 1,5 / 1,5 ptsPergunta 3 Das opções abaixo, assinale aquela apresenta o conceito de Peter Druker, um dos principais teóricos em administração, sobre o objetivo do marketing na atualidade. Objetivo do marketing é produzir brindes e propagandas para atrair o cliente. É criar uma necessidade. Objetivo é pesquisar o macroambiente. Objetivo é conhecer e entender o cliente tão bem que produtos e serviços se vendam sozinho. Objetivo do marketing é forçar o cliente a comprar o que a empresas quer vender independente das necessidades. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 4 O marketing holístico é visto como: desenvolvimento, projeto e a implementação de programas, processo e atividades de marketing. Sendo assim, envolve outros “conceitos de marketing”, também. 05/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.MKEMP.1 - Marketing Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9750/quizzes/20095 4/8 Diante do que foi exposto, assinale quais são os outros conceitos que envolvem o marketing holístico. Marketing de relacionamento Marketing de vendas, relacionamento, espiritual e social. Marketing Integrado, interno, socialmente responsável e de relacionamento. Marketing Interno e Externo. Marketing integrado e socialmente responsável. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 5 O lançamento de novos produtos é considerado componente importante da estratégia de marketing das empresas de sucesso. Algumas fases moldam a estrutura de desenvolvimento de novos produtos, em que uma dessas fases requer que seja realizada uma revisão quanto aos custos e lucros para lançamento e, também, a avaliação das projeções de vendas. Estamos falando que qual fase? Desenvolvimento do produto Análise do negócio Comercialização Desenvolvimento de testes para lançamento Desenvolvimento da força de vendas 05/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.MKEMP.1 - Marketing Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9750/quizzes/20095 5/8 1,5 / 1,5 ptsPergunta 6 Enquanto pioneiros da administração como Taylor, Fayol, Mayo, tinham as suas visões voltadas para a parte interna das organizações, o ambiente externo passava, cada vez mais, a influenciar as organizações, Igor Ansoff, contribuiu com o planejamento através da obra clássica Estratégia Corporativa, publicada em 1965, onde contribuiu com o processo de formular objetivos e estratégias com base da análise de oportunidades do ambiente.Com relação a matriz Ansoff, assinale abaixo a opção incorreta: Uma estratégia de diversificação é quando a empresa atua com novos produtos e novos mercados simultaneamente A matriz Ansoff tem o objetivo de gerar estratégias de crescimento para uma organização Estratégia de desenvolvimento de mercado é quando a empresa lança novos produtos para um mercado A matriz é chamada de produto-mercado porque relaciona estratégias envolvendo produtos e mercados. Uma empresa pode ter iniciativas em todos os quadrantes a estratégia de desenvolvimento de mercado é quando a empresa atua com os mesmos produtos em novos mercados. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 7 05/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.MKEMP.1 - Marketing Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9750/quizzes/20095 6/8 Após desenvolver sua missão corporativa, a empresa precisa desdobrar essa missão em objetivos detalhados para cada nível da administração. Esses objetivos devem ter algumas características. Qual objetivo tem como característica permitir que se avalie se a empresa os está cumprindo. Por isso, também é necessário que os objetivos sejam temporais? Objetivos específicos Objetivos por escrito Objetivos claros Objetivos mensuráveis Objetivos desafiadores 1,5 / 1,5 ptsPergunta 8 Ao analisar as variáveis ambientais, a empresa deve também levar em consideração: a rivalidade da indústria; a ameaça de novos entrantes; a ameaça de produtos substitutos; o poder de barganha dos fornecedores; e o poder de barganha dos clientes. Esta análise tem como objetivo entender o potencial da empresa no mercado. Com base no texto acima, assinale a alternativa que apresenta o tipo de força a qual ele se refere: Força dos clientes. Força dos concorrentes. Força dos intermediários de marketing. 05/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.MKEMP.1 - Marketing Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9750/quizzes/20095 7/8 Forças competitivas. Força dos fornecedores. Como apresentado na Unidade 3, no tópico 3.1 O microambiente. A força a qual se refere este texto, é a força competitiva. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 9 Uma parte importante da análise ambiental é a análise da camada mais externa, incontrolável, da empresa. É o chamado macroambiente. Com relação ao macroambiente, assinale a alternativa INCORRETA. A tecnologia tem provocado mudanças grandes para as empresas e faz parte do macroambiente a ser analisado. O cenário externo é, via de regra, incontrolável para as empresas. Mudanças nas tendências trazem oportunidades e ameaças para as empresas. Um mesmo fato, em si, pode ser uma oportunidade euma ameaça para a mesma empresa, na mesma condição. O acrônimo indicado para a análise do macroambiente é o PESTEL. 05/11/2020 Avaliação Online 1: G.OUT.MKEMP.1 - Marketing Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9750/quizzes/20095 8/8 Feedback: A empresa pode fazer de uma tendência algo positivo, a partir de uma mudança em sua estratégia. Porém, inicialmente, uma tendência não pode ser boa e má para a mesma empresa, na mesma condição. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 10 Assinale a alternativa INCORRETA O macroambiente deve ser monitorado frequentemente Cresce o número de mulheres chefiando as famílias no Brasil Tendências e moda são coisas iguais A população brasileira está envelhecendo Controlar o ambiente externo é complexo e pouco provável Como explicado na unidade, tendências são eventos que perduram, tem efeito importante, moda são coisas efêmeras. Pontuação do teste: 15 de 15