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UNIVERSIDADE CEUMA COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO BRUNO ANTONIO LIMA ATIVIDADE DISCURSIVA DA DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS São Luis-MA 2019 BRUNO ANTONIO LIMA ATIVIDADE DISCURSIVA DA DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Universidade Ceuma para obtenção de nota parcial referente à 1º atividade da disciplina Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais São Luís-MA 2019 SITUAÇÃO PROBLEMA Você é o proprietário de um pequeno comércio localizado em seu bairro, onde é visto como referência em atendimento, porque sempre buscou satisfazer a necessidades dos moradores. Quando chega o término do ano, observou que algumas prateleiras estavam vazias devido a grande procura de suprimentos alimentícios, como arroz, uva passas, peru, lentilha, carne suína e outros. Além desses, algumas bebidas também esgotaram, como cervejas, refrigerante, Champanhe, Vinhos e outros. O que gerou algumas reclamações durante o período do natal e virada de ano de seus clientes. Você preocupado com essa situação já imaginou como será o carnaval, pois existem alguns produtos muitos procurados neste período. O que devo fazer para que isso não ocorra: QUESTÕES REFERENTES A SITUAÇÃO PROBLEMA 1- Que estratégia aplicar? Por que? (2,0 pontos) A estratégia a ser aplicada é desenvolver um planejamento estratégico estabelecendo um investimento em controle de compras e estoques, uma vez que o controle de estoque influencia diretamente nas vendas, fazendo com que a empresa não perca vendas importantes, favorecendo assim sua imagem perante seus clientes e no próprio mercado. Além disso um bom controle de estoque numa empresa, aumenta as vendas, fideliza o cliente e inclusive reduz os custos, já que a empresa vai saber exatamente o que é melhor ter em grande estoque e o que não é necessário. O autor Vendrame (2008) conceitua que o objetivo básico do controle de estoques é simplesmente evitar a falta de material sem que esta diligência resulte em estoques excessivos às reais necessidades da empresa. Os controles de estoque estão submetidos a procura, portanto se a procura por tal produto for maior que o tempo abastecimento, haverá certamente uma demora ou interrupção de abastecimento desse produto. Por outro lado, se não houver o controle do estoque em relação a demanda real por determinado produto haverá um excessivo estoque desnecessariamente, o que acarretará em prejuízos para a empresa. 2- Qual ferramenta utilizar? (2,0 pontos) A ferramenta a ser utilizada nesse caso seria o ERP (Enterprise Resource Planning) ou Sistema de Gestão Empresarial. Com essa ferramenta o gerenciamento do estoque seria automatizado garantindo uma maior eficiência aos processos tanto operacionais quanto administrativos. Com esse sistema, todas as informações ficam dentro de um banco de dados, os quais, através de um sistema de cruzamento de dados pode se chegar a indicadores importantes para manter o estoque equilibrado, com as quantidades ideais para suprir as demandas da empresa. Através da ferramenta ERP, o proprietário da empresa terá plenas condições de fazer uma análise periódica do fluxo de produtos mais vendidos, menos vendidos, prazos de entrega de seus fornecedores e até mesmo em relação as vendas em épocas especificas do ano, tais como Natal, Reveillon e Carnaval. Com a organização das informações, a empresa otimiza seu gerenciamento e toma decisões mais acertadas, diminuindo tempo e custos nos processos. 3- E quais os materiais/produtos estão ligados diretamente a este evento anual? (Mínimo dois) (1,0 pontos) Alguns produtos estão ligados diretamente ao Carnaval, dentre eles podemos citar as bebidas alcoólicas das mais diversas espécies, cerveja, vodka, wisky, cachaça e vinho. Bebidas não alcoólicas também, tais como refrigerantes e água mineral. Podemos citar como exemplo também, o amido de milho (Maisena) que tem a procura bastante elevada no período de carnaval. REFERÊNCIAS : VENDRAME, F. C. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, 2008, 66 p. Apostila da Disciplina de Administração, Faculdades Salesianas de Lins.
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