Indicadores e Desafios na Gestão de RH

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Disciplina:
	Seminário Interdisciplinar: Práticas e Indicadores de Recursos Humanos (RHU101)
	Avaliação:
	Socialização ( Cod.:649413) ( peso.:3,00)
	Prova:
	26018521
1 .Diante das pesquisas, análises e questionamentos, que você aplicou para desenvolver seu paper do Seminário Interdisciplinar com o tema sobre os indicadores de recursos humanos e o subtema escolhido, descreva as potencialidades e as fragilidades que você encontrou com relação aos indicadores aplicados pelo setor de Recursos Humanos. ( * Máximo 4000 caracteres )
Potencialidades: Investimento em treinamento
Trabalho em equipe. 
Análise dos resultados, com foco na comparação com o projeto de metas. 
Auxiliar na definição de novas metas e novos projetos para o futuro. 
Fragilidades:
Índice de Rotatividade (Turnover): Esse indicador serve como base para várias análises, pois pode apontar uma baixa atratividade da empresa em relação à concorrência.
Absenteísmo: Medir as taxas de ausência dos colaboradores é fundamental, bem como compreender quais são os motivos dessas faltas ou atrasos. Esse indicador serve como base para várias análises, pois pode apontar uma baixa atratividade da empresa em relação à concorrência.
2 . Com relação às práticas e aos indicadores de Recursos Humanos, torna-se cada vez mais importante o papel da liderança, sendo esse um dos fatores de destaque para que as organizações tenham bons resultados na gestão de pessoas. No contexto do tema de sua pesquisa acadêmica para o desenvolvimento do paper do Seminário Interdisciplinar, descreva os principais desafios que os líderes enfrentam durante a gestão de suas equipes
Pude observar que a empresa pesquisada tem uma ótima liderança, porém, observei desafios que a liderança enfrenta como:
Viver a realidade de seus colaboradores, conversar com clientes, estar um pouco onde à empresa verdadeiramente funciona.
Mostram reconhecimento pelo sucesso, percebi que existem funcionários mais e outros menos esforçados, sendo que o salário de ambos é o mesmo, isso desanima o funcionário mais dedicado.
Conflitos entre os funcionários: O líder não da abertura para que os funcionários repassem os problemas enfrentado entre eles, da abertura somente ao que diz respeito a empresa.