AVA2 - Gestao estrategica de pessoas UNIJORGE 2021 - Empresa Espartaccus

Prévia do material em texto

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
SALVADOR, 2021
Xxx xxxxx
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
Planejamento da gestão de pessoas para a empresa Spartaccus.
 
Trabalho da Disciplina apresentado ao Centro Universitário 
Jorge Amado, como requisito parcial para 
obtenção de nota da disciplina: Gestão Estratégica de pessoas. 
 Prof.º Jose Roberto Tavares Sampaio
SALVADOR, 2021
Xxx xxxxx
Planejamento da gestão de pessoas para a Empresa Spartaccus.
A gestão de pessoas trata-se de um conjunto de práticas que possui o objetivo de desenvolver o capital humano nas empresas. Toda empresa precisa de um bom grupo de colaboradores para que consiga funcionar e se destacar, e uma gestão de pessoas eficiente da empresa Spartaccus é capaz de ajudar a alcançar êxito na execução das obras vencidas na licitação. Esta consultora destaca para auxiliar o Sr Augusto na contratação dos seus novos funcionários utilizaremos 2 dos 5 subsistemas descritos por Chiavenato para a gestão de pessoas eficaz, Provisão de recursos humanos e Desenvolvimento de pessoas,
 ambos devem funcionar de maneira integrada e eficiente para garantir o crescimento da empresa, fazer com que se destaque, e com que tenha sucesso. 
Passo inicial e muito importante é a elaboração do processo seletivo estratégico, com detalhamento das atribuições e responsabilidades a serem exercidas por cada contratado. Fazer o recrutamento o mais fidedigno possível com as expectativas da empresa e selecionar os melhores candidatos. O processo seletivo precisa ser bem estruturado principalmente antes de fazer a divulgação, para que possua clareza quanto ao perfil desejado, e seja transparente quanto aos detalhes do salário e do horário de trabalho para contratação do profissional específico que tenha real interesse nas condições apresentadas pelo Sr Augusto. O processo será através de apenas 3 fases, avaliação de conhecimento técnico, dinâmicas e entrevista com o Sr Augusto. O contratado precisará ter disponibilidade exclusiva às obras, além de qualificação técnica e bom relacionamento para diálogos.
Para que os funcionários sigam uma caminhada de sucesso na empresa e de fato auxilie o Sr Augusto na conquista dos objetos e desenvolvimento das metas é necessário proporcionar formas para o treinamento constante e desenvolvimento das habilidades dos funcionários. A empresa irá garantir o desenvolvimento dos contratados através de treinamentos, oficinas, debates, cursos, workshops, palestras e reunidos constantes para avaliação e discussões. Identificar as necessidades da empresa constantemente e a partir daí elaborar o planejamento de treinamentos.
 A consultoria para a gestão de pessoas da empresa Spartaccus também fará por um período de 12 meses a identificação das necessidades da empresa e funcionários, com vistas a realizar uma ponte entre as expectativas dos envolvidos para garantir uma melhor convivência. Para isto algumas medidas serão tomadas para minimizar ou eliminar os riscos eventuais na gestão de pessoas da empresa. 
Considerando o autoritarismo do Sr Augusto, vamos trabalhar o conceito de autonomia para que o Sr Augusto possa confiar na habilidade do profissional contratado em executar a tarefa a qual foi designado. Assim a gestão da Spartaccus deverá promover a descentralização de forma moderada para melhorias nos processos. Desenvolver o endomarketing através de um planejamento estratégico para envolver cada vez mais o colaborador na missão da empresa desenvolvendo o comportamento e a visão de negócio dos colaboradores.
A gestão de recursos humanos terá outra alternativa através da utilização de ferramentas de comunicação efetiva como o feedback, dizer a um determinado profissional o que está sendo feito corretamente e o que não está e assim continuamente o Sr Augusto avaliará o desempenho e possibilitará a melhoria contínua de cada colaborador contratado.
REFERÊNCIAS:
PONTOTEL.Disponível em https://www.pontotel.com.br/subsistemas-de-rh/. Acesso em 15/03/2021.
VENKI. Disponível em https://www.venki.com.br/blog/analise-e-gerenciamento-de-riscos/ Acesso em 22/03/2021.
INNOVIA. Disponível em https://www.innovia.com.br/blog/recursos-humanos/quais-fatores-que-prejudicam-a-gestao-de-recursos-humanos/ Acesso em 20/03/2021.