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Divisão e modelagem de cargos e salários 6

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Divisão e modelagem de cargos e salários
Pular <span id="mod_quiz_navblock_title">Navegação do questionário</span>
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 3 
 4 
 5 
 6 
 7 
 8 
 9 
 10 
	Iniciado em
	quarta, 24 Mar 2021, 14:19
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quarta, 24 Mar 2021, 15:03
	Avaliar
	3,0 de um máximo de 10,0(30%)
Questão 1
Correto
Marcar questão
Texto da questão
Somente com a ___________ da economia, a forte ____________ no mundo dos negócios, as mudanças rápidas e imprevisíveis e o dinamismo do ambiente é que pôde ser transformado o modo de as empresas verem os seus colaboradores. Diante do exposto, marque a alternativa que melhor preencheria essas lacunas. 
Escolha uma opção:
a.
Gestão; sustentabilidade.  
b.
Globalização; complexidade. 
c.
Globalização; competitividade. 
A resposta está correta, pois somente com a globalização da economia, a forte competitividade no mundo dos negócios, as mudanças rápidas e imprevisíveis e o dinamismo do ambiente é que pôde ser transformado o modo de as empresas verem os seus colaboradores. 
d.
Gestão; competitividade. 
e.
Gestão, complexidade. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Globalização; competitividade. .
Questão 2
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
Podemos observar que o programa de benefícios é determinado pelas organizações de acordo com as demandas de seus empregados, com o intuito de satisfazer questões pessoais, econômicas e sociais. Para estas questões Chiavenato (2009, p. 347) propõe algumas etapas, entre elas: estabelecer objetivos e a estratégia de benefícios, onde existem três tipos de estratégias de benefícios: estratégia de ______________, _____________ de benefícios e benefícios ___________. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que preenche corretamente as lacunas. 
Escolha uma opção:
a.
Pacificação, comparativa, mínimos. 
b.
Pacificação, comparativa, máximos. 
c.
Pacificação, competitiva, mínimos. 
d.
Precificação, comparativa, mínimos. 
e.
Prevenção, comparativa, mínimos. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Pacificação, comparativa, mínimos. .
Questão 3
Correto
Marcar questão
Texto da questão
É essencial modelo de gestão por competências sejam conhecidas por todos os colaboradores e incorporadas à cultura global e ao comportamento das pessoas que atuam na organização. A estrutura do modelo de gestão por competências é baseada em três pontos ordenados muito importante.  Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que apresenta os referidos pontos. 
Escolha uma opção:
a.
Desenvolvimento organizacional, conhecimentos essenciais, práticas organizacionais. 
b.
Estratégia organizacional, competências essenciais, objetivos organizacionais. 
A resposta está correta, pois para identificar as melhores ferramentas para conduzir as pessoas, de forma que deem o seu melhor e que façam isso em equipe, é requisitado das lideranças um elevado nível de conhecimento da cultura da empresa. Assim, a estrutura do modelo de gestão por competências é baseada em três pontos ordenados muito importante, dos quais são: E)Estratégia organizacional, competências essenciais, objetivos organizacionais. 
c.
Estratégia organizacional, competências essenciais, práticas organizacionais. 
d.
Estratégia organizacional, conhecimentos essenciais, objetivos organizacionais. 
e.
Desenvolvimento organizacional, competências essenciais, objetivos organizacionais. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estratégia organizacional, competências essenciais, objetivos organizacionais. .
Questão 4
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
O conceito de competência deixa de ser visto apenas como o acúmulo de conhecimentos, habilidades ou atitudes individuais e passa a observar a “entrega”, a “contribuição”, resultantes da mobilização desse conjunto de conhecimentos e habilidades. Diante do exposto sobre o modelo de remuneração por competências, assinale a alternativa correta. 
 
Escolha uma opção:
a.
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos, bem como a quantidade e significação dos novos paradigmas de visão. 
b.
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos, bem como a quantidade e significação dos novos paradigmas de precificação. 
c.
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos, bem como a quantidade e significação dos novos paradigmas de missão. 
d.
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos, bem como a quantidade e significação dos novos paradigmas de remuneração. 
e.
As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos, bem como a quantidade e significação dos novos paradigmas de competição. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As mudanças relacionadas com remuneração ocorrem mais na parte referente à diferenciação salarial entre pessoas e menos nos critérios de determinação do valor relativo dos cargos, bem como a quantidade e significação dos novos paradigmas de remuneração. .
Questão 5
Correto
Marcar questão
Texto da questão
A área de gestão de pessoas, responsável por auxiliar os gestores na busca, na ___, na __ e no ____ das pessoas, representa uma das principais áreas de uma organização. Algumas empresas ainda mantêm tal área sub uma perspectiva tradicional, mais estanque e com funções limitadas; outras já a consideram estratégica, essencial para a perpetuação da visão, missão e valores da empresa. Diante do exposto, analise as alternativas a seguir e assinale aquela que preenche adequadamente as lacunas.   
Escolha uma opção:
a.
Avaliação, competição, crescimento.
b.
Avaliação, divisão, crescimento. 
c.
Avaliação, capacitação, manutenção.
d.
Avaliação, competição, desenvolvimento. 
e.
Avaliação, capacitação, crescimento. 
A resposta está correta, pois a  área de gestão de pessoas, responsável por auxiliar os gestores na busca, na avaliação, na capacitação e no crescimento das pessoas, representam uma das principais áreas de uma organização, teve alteração a partir de dois modelos tradicional e estratégico. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Avaliação, capacitação, crescimento. .
Questão 6
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
Conforme estudamos, o Modelo de Gestão por Competências precisa estar calcado nos objetivos organizacionais. Para tanto, sua estrutura deve basear-se em algumas premissas básicas. Dessa maneira, Leme (2005) apresenta o Modelo de Gestão por Competências dividido em seis etapas. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta as quatro etapas citadas pelo autor mencionado. 
Escolha uma opção:
a.
Sensibilização, definição das competências organizacionais, definição das competências de cada função, identificação das competências dos colaboradores (individuais). 
b.
Organização, definição das estratégias organizacionais, definição das competências de cada função, identificação das competências dos colaboradores (coletivas). 
c.
Sensibilização, definição das estratégias organizacionais, definição das competências de cada função, identificação das competências dos colaboradores (individuais). 
d.
Organização, definição das competências organizacionais, definição das competências de cada função, identificação das competências dos colaboradores (coletivas). 
e.
Sensibilização, definição das estratégias organizacionais, definição das competências de cada função, identificaçãodas competências dos colaboradores (coletivas). 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Sensibilização, definição das competências organizacionais, definição das competências de cada função, identificação das competências dos colaboradores (individuais). .
Questão 7
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
O Modelo de Westley foi publicado nos Estados Unidos em 1979. Nesse estudo, o autor associa quatro problemáticas cuja gênese está na sociedade industrial e debate o modo como elas interferem no trabalho. Conforme esse modelo, os problemas provenientes do ambiente de trabalho podem ser de distintas ordens. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta as ordens citadas pelo referido autor. 
Escolha uma opção:
a.
Política (segurança), econômica (justiça), psicológica (alienação) e sociológica (anomia).  
b.
Política (insegurança), econômica (injustiça), psicológica (alienação) e sociológica (anatomia).  
c.
Política (segurança), econômica (justiça), psicológica (alienação) e sociológica (anatomia).  
d.
Política (insegurança), econômica (injustiça), psicológica (alienação) e sociológica (anomia). 
e.
Política (segurança), econômica (injustiça), psicológica (alienação) e sociológica (anomia).  
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Política (insegurança), econômica (injustiça), psicológica (alienação) e sociológica (anomia). .
Questão 8
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
Os profissionais de _____________________ precisam saber como lidar com essa nova situação e se manterem atualizados, afinal, cada alteração significativa exige uma reação na reestruturação de políticas, _____________ ou ______________. Diante do exposto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que preenche adequadamente as lacunas. 
Escolha uma opção:
a.
Gestão de pessoas, estratégias, procedimentos.  
b.
Gestão de pessoas, estratégias, processos. 
c.
Gestão estratégica, pessoas, progressos. 
d.
Gestão estratégica, pessoas, processos. 
e.
Gestão de pessoas, estratégias, progressos. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Gestão de pessoas, estratégias, processos. .
Questão 9
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
A equipe de gestão de pessoas é responsável por conduzir o processo de implantação do modelo de gestão por competências, mas ela precisa contar com a participação de todos na empresa. Quais os principais grupos responsáveis na implantação dos cargos? Diante do exposto, assinale a alternativa que responde à pergunta apresentada. 
Escolha uma opção:
a.
Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de expansão. 
b.
Coordenação, grupo seletivo, grupo de modelagem e grupo de consulta.
c.
Coordenação, grupo seletivo, grupo de modelagem e grupo de expansão. 
d.
Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de consulta. 
e.
Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de gestão.
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Coordenação, grupo diretivo, grupo de modelagem e grupo de consulta. .
Questão 10
Incorreto
Marcar questão
Texto da questão
Atualmente, o colaborador busca na corporação um local de satisfação e alcance de suas metas individuais. Portanto, de um lado, há a socialização; do outro, a personalização. Isto é, ocorre um ajustamento recíproco e bidirecional, em que cada parte age sobre a outra. Assim,  Chiavenato (2009) menciona os métodos de socialização mais utilizados. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta os métodos citados pelo referido autor. 
Escolha uma opção:
a.
Processo seletivo, conteúdo da carreira, supervisor como tutor, equipe de trabalho e programa de treinamento. 
b.
Processo seletivo, conteúdo do cargo, supervisor como tutor, equipe de trabalho e programa de treinamento. 
c.
Processo seletivo, conteúdo do cargo, supervisor como tutor, equipe de trabalho e programa de integração. 
d.
Processo seletivo, conteúdo da carreira, supervisor como gerente, equipe de estratégia e programa de treinamento. 
e.
Processo seletivo, conteúdo da carreira, supervisor como gerente, equipe de trabalho e programa de treinamento. 
Feedback
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Processo seletivo, conteúdo do cargo, supervisor como tutor, equipe de trabalho e programa de integração. .

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