Buscar

Modelos Avançados em Gestão - APOL 1 1

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 7 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 7 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Questão 1/10 - Modelos Avançados em Gestão
É sabido que a visão holística surgiu no século XX com a quebra do paradigma do pensamento linear. Existe uma grande diferença entre a visão holística, que busca uma avaliação sistêmica, ou macro dos eventos e acontecimentos da empresa, e a visão linear, que por sua vez, não menos importante que a visão holística, busca sanar trazer um entendimento simplificado e direto das análises.
Com base nesta introdução, indique abaixo qual é a resposta correta para a descrição do pensamento linear:
Nota: 10.0
	
	A
	O pensamento linear trata de uma avaliação única dos problemas, envolvendo também a capacidade de avaliação da complexidade da vida humana.
	
	B
	O pensamento linear é um método de pensamento em que todas as possibilidades são avaliadas antes de se tomar a decisão, porém, o fator humano é o que determinará seu resultado final.
	
	C
	O pensamento linear é utilizado para solucionar problemas em que estão envolvidos sentimentos e emoções humanas.
	
	D
	O pensamento linear simplifica a realidade e busca respostas únicas para cada pergunta. Este modelo mental é fundamental para algumas áreas do conhecimento que necessitam de uma abordagem de causa e efeito.
Você acertou!
A resposta correta é a: d)
Todas as demais respostas estão incorretas, pois essa visão não é suficiente para analisar casos que envolvem sentimentos e emoções, ou seja, não é capaz de entender a complexidade da vida humana, como descrito no texto.
Rota 1 - Tema 1 Entendendo a Visão Holística – Origem
	
	E
	O pensamento linear consiste na redução dos problemas na sua menor parte, e aí sim, por meio de uma análise detalhada, chaga-se a uma resposta por uma abordagem envolvendo o sentimento humano.
Questão 2/10 - Modelos Avançados em Gestão
Conversas efetivas são aquelas em você e seu interlocutor estão predispostos a ouvir a outra parte. A premissa é que se acredita que a conversa vai produzir algo novo. Por isso é importante uma conversa sem preconceitos ou prejulgamentos. Esse tipo de conversa modifica opiniões e pontos de vista, são capazes de ampliar a visão de mundo e o entendimento da realidade. É um processo de aprendizado e troca com o outro, em que os dois saem modificados.
Analise as asserções abaixo:
I - Diálogo e discussão são duas formas diferentes de comunicação.
PORQUE
II - O primeiro busca transformar o outro, enquanto o segundo é uma batalha política em que se busca a vitória sobre o outro.
Nota: 10.0
	
	A
	A asserção I é Verdadeira e a II é Falsa
	
	B
	A asserção I é Falsa e a II é Verdadeira
	
	C
	As duas asserções são verdadeiras e a II complementa a I
Você acertou!
Gabarito: C. Para os gregos, diálogos denotavam o livre fluxo de significado em um grupo, permitindo novas ideias e concepções que os indivíduos não conseguiriam ter sozinhos. Diálogo difere de “discussão”, que é mais comum e tem suas raízes em “percussão” e “concussão”, que significam literalmente atirar as ideias de um lado para o outro em uma competição do tipo “tudo ou nada” (Aula 1, Tema 5). Portanto, estamos diante de duas formas diferentes de comunicação, adequadas para situações diferentes.
	
	D
	As duas asserções são verdadeiras, mas não estão relacionadas
	
	E
	As duas asserções são falsas
Questão 3/10 - Modelos Avançados em Gestão
Buscando a melhoria contínua e a evolução dos processos e resultados, a evolução da indústria, desde a 1.0 até a 4.0 em que nos encontramos hoje, foi bem marcada pelo passar dos anos: 1784, originou a indústria 1.0; 1870, tivemos o início da 2.0; 1969, início da 3.0 e, por fim, nos dias atuais temos a famosa indústria 4.0.
Baseado nesta introdução, indique abaixo, qual das alternativas é a que corresponde com a definição da indústria 4.0. 
Nota: 10.0
	
	A
	Mecanização, tear, força a vapor;
	
	B
	Automação robótica, computadores, internet e eletrônicos;
	
	C
	Produção em escala, linha de montagem, eletricidade e combustão;
	
	D
	Motorização mecânica, eletricidade eólica;
	
	E
	Sistemas cibernéticos; internet das coisas, redes e inteligência artificial;
Você acertou!
A resposta correta é a: e) Seguindo ilustração do tema, todas as demais alternativas estão incorretas. Rota 1 – Conversa Inicial
Questão 4/10 - Modelos Avançados em Gestão
Por acaso, você já proferiu qualquer uma dessas frases?
· Todos os homens são iguais! Significa que o seu pai e aquela pessoa que você tanto admira também são.
· Não se pode confiar nas mulheres! Inclusive na sua mãe, na sua esposa e nas suas irmãs?
· Todos os políticos são iguais! Incluindo aquele seu parente que se elegeu com muito esforço e arranjou emprego para toda a sua família que estava em dificuldades?
· O pouco com Deus é bastante! Acredite, se isto for verdade, o máximo que você vai conseguir é pouco, além de continuar invejando os ricos pelo resto da vida.
· Isso não vai dar certo, aqui sempre foi assim! Esse é um dos modelos mentais mais conhecidos em organizações fadadas ao fracasso.
· Não se mexe em time que está ganhando! O Bernardinho nem ligou quando excluiu o Ricardinho da Seleção Brasileira de Vôlei. Além de ser excluído, o time ainda melhorou bastante.
· Sou pobre, mas sou feliz! Você conhece algum pobre, no sentido literal da palavra, feliz?
· O importante é ganhar! Mais importante do que ganhar é contribuir e não se deixar abater pela derrota. Se o mundo fosse feito apenas de vencedores, o aprendizado não existiria. (ADMINISTRADORES, 2010). 
Em relação aos modelos mentais, marque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso: 
(   ) Os modelos mentais estão presentes naquilo que falamos, por meio de preconceitos acerca da realidade que não resistem à reflexão.
(   ) Modelos mentais são negativos, pois fazem com que a visão da realidade seja estreitada para uma situação culturalmente aceita.
(   ) Trabalhar com modelos mentais é um processo de virar o espelho e refletir sobre nossas próprias imagens de mundo.
(   ) Como não há argumentação possível contra modelos mentais, o desenvolvimento de modelos positivos é uma atividade solitária.
A sequência correta é:
Nota: 10.0
	
	A
	V, F, F, V
	
	B
	F, V, F, F
	
	C
	V, F, V, F
Você acertou!
Gabarito: C. O trabalho com modelos mentais começa por virar o espelho para dentro; aprender a desenterrar nossas imagens internas do mundo, a levá-las a superfície e mantê-las sob rigorosa análise. Inclui também capacidade de realizar conversas ricas em aprendizados, que equilibrem indagação e argumentação, em que as pessoas exponham, de forma eficaz, seus próprios pensamentos e estejam abertas à influência dos outros (Aula 1, Tema 3). Portanto, nossos preconceitos e imagens de mundo podem se transformar pela argumentação equilibrada com outras pessoas, permitindo que modelos mais positivos - na perspectiva organizacional - se desenvolvam.
	
	D
	F, V, V, V
	
	E
	V, V, V, F
Questão 5/10 - Modelos Avançados em Gestão
Holismo é um termo que vem da palavra grega "holos", que significa "inteiro" ou "todo". Na filosofia, o holismo é a ideia de que não é possível explicar as propriedades de um sistema - sistemas físicos, seres vivos humanos ou não, ou até mesmo sociedades - apenas pela soma dos seus componentes. Por trás do holismo está a ideia resumida por Aristóteles ao afirmar que "o todo é maior do que a simples soma das suas partes". O sistema como um todo, então, determina como se comportam as partes. 
Em Gestão, a visão holística de organizações implica ver que:
 
Nota: 0.0
	
	A
	A empresa não pode ser pensada isolada de seu ambiente, pois ela faz parte desse sistema e interage com ele.
Gabarito: A. A visão holística, então, é a ideia de que esses objetos ou fenômenos fazem parte de um todo e, portanto, não podem ser explicados a partir da propriedade das suas partes. No entanto, isso não significa que a visão holística nega a racionalidade científica ou seu valor, mas, sim, que seu uso isolado não é suficiente para entender o universo e quem nele habita como um todo (Aula 1, Tema 1). Portanto, deve-se entendre a relação da empresa com o seu ambiente em sua complexidade,o que não significa abandonar ações de gestão. As outras alternativas reduzem a organização a uma soma de partes (departamentos ou indivíduos) ou atribui uma causa única a um efeito, características do pensamento atomista.
	
	B
	Todos os departamentos da empresa cumprem um papel bem definido no processo produtivo ou administrativo.
	
	C
	Se cada indivíduo da organização der o seu melhor, o sistema como um todo terá melhores resultados.
	
	D
	É incoerente tentar gerenciar uma organização, pois a incerteza do ambiente impede ações efetivas de gestão.
	
	E
	Maus resultados empresariais são consequência de uma visão muito estreita da realidade.
Questão 6/10 - Modelos Avançados em Gestão
Gordon Moore, além de fundador da Intel, tem em seu portfólio de sucessos a criação do microprocessador. Tal tecnologia possibilitou que o avanço das inovações e quebras de paradigmas ficassem muito mais velozes e inimagináveis. O executivo ficou marcado como ícone da tecnologia moderna, e teve suas ações imortalizadas pelo que chamamos de Lei de Moore. Partindo desta introdução, indique abaixo a alternativa que sustenta a lei de Moore.
Nota: 10.0
	
	A
	Criada pelo próprio inventor do microchip, preconiza que o poder de processamento de qualquer sistema computacional iria dobrar a cada dezoito meses.
Você acertou!
A resposta correta a ser assinalada é a);                        
A alternativa b) é considerada como incorreta pois, como descrito no texto da rota 2 tema 4 o período correto descrito é de 18 meses e não de 24.
A alternativa c) é considerada como incorreta pois, como tratado no texto da rota 4 tema 2, Moore não trata de informações a respeito da Inteligência Artificial.
A alternativa d) é incorreta, pois no texto, Moore é o fundador da Intel, e não informa que em 2020 todos os computadores utilizarão seus microships.
Alternativa e) incorreta, pois a empresa em questão não se tratava da Apple, porém, da Intel.
Rota 2 – Tema 4: Impacto das inovações nas organizações
	
	B
	Criada pelo próprio inventor do microchip, preconiza que o poder de processamento de qualquer sistema computacional iria dobrar a cada vinte e quatro meses.
	
	C
	Criada pelo inventor do microchip, preconiza que a inteligência artificial assumirá o lugar de vários postos de trabalho, a partir de 2020.
	
	D
	Criada pelo inventor do microchip, preconiza que todo computador, a partir de 2020, utilizará microchips da Intel;
	
	E
	Criada pelo inventor da Apple, preconiza que a inteligência artificial assumirá o lugar de vários postos de trabalho a partir de 2020.
Questão 7/10 - Modelos Avançados em Gestão
Tratamos que a visão holística é de fundamental importância para os administradores, executivos, CEOs e empreendedores em geral. Desse modo, eles avaliam os cenários dispostos pelo mercado e, assim, tomam suas decisões da melhor forma possível. Baseado na informação que o pensamento sistêmico e a visão holística são fundamentais para a tomada de decisão empresarial, indique abaixo qual das alternativas descreve corretamente o conceito da visão holística.
Nota: 10.0
	
	A
	A Visão holística, então, consiste na habilidade de compreender os sistemas, parte a parte, permitindo uma análise mais superficial dos mesmos e de tudo que neles interferem.
	
	B
	A Visão holística, então, consiste na habilidade de compreender os sistemas parte a parte, individualmente, até que se possa identificar a causa raiz do problema.
	
	C
	A Visão holística, então, consiste na habilidade de compreender os sistemas individualmente, fazendo com que sua análise seja direta e simplificada e, desta forma, quebrar o problema em vários pequenos pedaços a fim de se resolver um a um.
	
	D
	A Visão holística trata de uma rede de elementos que não dependem uns dos outros, que devem ser analisados individualmente e sua solução deve ser dada uma a uma até que o problema, por completo, seja solucionado
	
	E
	A Visão holística, então, consiste na habilidade de compreender os sistemas como um todo, permitindo uma análise mais profunda do mesmo e de tudo que nele interfere. Para tal, vamos definir sistema como uma rede de elementos interdependentes que interagem para alcançar um objetivo comum, formando um todo complexo e unitário.
Você acertou!
A resposta correta é a: e)                                                     
Resposta a) está incorreta pois a visão holística não deve ser avaliada parte a parte e também não é superficial.
Resposta b) está incorreta pois não consiste em compreender os sistemas parte a parte e sim coletivamente.
Resposta c) está incorreta pois deve compreender os sistemas coletivamente e não individualmente.
Resposta d) está incorreta pois deve compreender os sistemas coletivamente e não individualmente.
Rota 1 - Tema 1 Entendendo a Visão Holística – Origem
Questão 8/10 - Modelos Avançados em Gestão
Para os neo-schumpeterianos, inovação é o resultado de um processo de solução de problemas, seja de mercado ou de custo. Freeman diz que inovar é o processo que inclui atividades técnicas, concepção, desenvolvimento, gestão, e que resulta na comercialização de novos produtos, ou na primeira utilização de novos processos. Para Dosi, inovar é uma atividade complexa inserida em um processo ou relacionada com descoberta, desenvolvimento, experimentação e adoção de novos produtos e/ou processos produtivos. Segundo Higgins, inovar é criar produtos ou processar melhorias em produtos e/ou serviços existentes. (ECOMMERCEBRASIL, 2018)
Relacione os conceitos de inovação abaixo com os exemplos:
1. INOVAÇÃO EM PRODUTO
2. INOVAÇÃO EM PROCESSO
3. INOVAÇÃO NO MODELO DE NEGÓCIO
4. INOVAÇÃO INCREMENTAL
( ) Oferta de um serviço de assinatura mensal no lugar da venda direta de um equipamento
( ) Implantação de um sistema de produção com menos estoques intermediários
( ) Incorporação de uma tecnologia moderna a um produto, sem alterar sua estrutura básica
( ) Lançamento de um novo modelo de computador com uma nova função
A sequência correta é
Nota: 10.0
	
	A
	1, 2, 3, 4
	
	B
	2, 1, 4, 3
	
	C
	3, 1, 2, 4
	
	D
	2, 3, 4, 1
	
	E
	3, 2, 4, 1
Você acertou!
Gabarito: E. INOVAÇÃO EM PRODUTO - Lançamento de um novo modelo de computador com uma nova função; INOVAÇÃO EM PROCESSO - Implantação de um sistema de produção com menos estoques intermediários; INOVAÇÃO NO MODELO DE NEGÓCIO - Oferta de um serviço de assinatura mensal no lugar da venda direta de um equipamento; INOVAÇÃO INCREMENTAL - Incorporação de uma tecnologia moderna a um produto, sem alterar sua estrutura básica. Ver exemplos apresentados na Aula 2, Tema 3.
Questão 9/10 - Modelos Avançados em Gestão
Intitulado Buscando Novas Lideranças, o relatório [apresentado no Fórum Econômico Mundial] é baseado em pesquisas realizadas com mais de 20.000 pessoas. (...) [O] propósito de acelerar o crescimento e melhorar os resultados sociais exigirá uma gama mais ampla de características e qualidade dos líderes, que o estudo identifica como (...) promover objetivos comuns inspirando uma visão compartilhada de prosperidade sustentável para a organização e suas partes interessadas.
O desenvolvimento de uma visão compartilhada num grupo se torna evidente quando:
I - Os diversos membros abordam frequentemente os mesmos assuntos
II - Os objetivos individuais são claros para todos.
III - Diferentes membros do grupo têm conhecimento dos pontos fortes e fracos da comunidade
São corretas:
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas I
	
	B
	I e II
	
	C
	I e III
Você acertou!
Gabarito: C. A visão compartilhada relaciona-se com objetivos, pontos fortes e fracos, interesses e aprendizado do grupo, não individuais. Uma boa maneira de percebermos que uma empresa possui um bom método de visão compartilhada é quando em uma visita a esta empresa por exemplo, percebemos que por todas as áreas onde passamos, todos os colaboradores abordam os mesmos assuntos, ou, os mesmos objetivos, todos demonstram saber com notoriedade quais são os pontos fortes e fracos da empresa, sempre buscando melhorá-los (Aula 1, Tema 4).
	
	D
	II e III
	
	E
	I, II e III
Questão10/10 - Modelos Avançados em Gestão
A disciplina da aprendizagem em equipe demonstra que mesmo em certas equipes, nas quais existam colaboradores com QIs muito elevados, os resultados podem não ser satisfatórios, pois tais equipes não estão preparadas para trabalhar como uma unidade, com um pensamento ou mesmo com um objetivo único. Trata-se de uma mesma situação em que vários atletas muito fortes e muito preparados estão no mesmo barco, mas remam para lados diferentes.
Partindo desta introdução, indique abaixo qual das alternativas corresponde com a palavra que dá início à aprendizagem em equipe.
Nota: 10.0
	
	A
	Agrupamento;
	
	B
	Aprimoramento;
	
	C
	Diálogo;
Você acertou!
A resposta correta a ser assinalada é c)                          
Em comparação com o segundo parágrafo da rota 1, tema 5 todas as demais alternativas estão incorretas.
Rota 1 – Tema 5 – Aprendizado em equipe.
	
	D
	Compartilhamento
	
	E
	Ouvir;

Continue navegando