Exercício de Fixação - Tema 10

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08/04/2021 Exercício de Fixação - Tema 10
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Questão 1
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 2
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Atualmente, existe uma forte tendência em terceirizar alguns serviços da empresa, visando, entre outras coisas, a
redução de custos operacionais e a manutenção da qualidade. Nesse sentido, há diferentes formas de se fazer a
terceirização (LACOMBE, 2008).
 
LACOMBE, F. Recurso humanos: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2008.
 
Com base no enunciado, analise as afirmativas a seguir e assinale a que corresponde corretamente quanto
à terceirização.
 
Escolha uma opção:
a. Pode ser pela contratação de empresas do terceiro setor.
b. Pode ser feita pelo vínculo com colaboradores estrangeiros.
c. Pode ser feita pela intermediação de uma empresa gestora.
d. Pode ser pela compra de partes do produto final da empresa.
Empresas de médio e grande porte possuem certa tendência a desenvolver gestores próprios, ou seja, a moldar
profissionais dentro da cultura organizacional para que sejam líderes sem vícios de outras organizações. Para tanto,
criam programas específicos, que visam a captação desses talentos e o desenvolvimento de suas competências
(CHIAVENATO, 2014).
 
CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole,
2014.
 
Como é chamado o programa que tem por objetivo captar e desenvolver líderes? Escolha a opção que responde
corretamente à questão. 
Escolha uma opção:
a. Tecnique.
b. Aprendiz.
c. Trainee.
d. Estágio.
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Questão 3
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 4
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Questão 5
Ainda não
respondida
Vale 1,00
ponto(s).
Existem várias modalidades de configuração do quadro de pessoal que a empresa pode optar por adotar. Uma delas é
o programa de estágio e outra é o programa do jovem aprendiz. Cada uma possui suas particularidades e diferenças,
que a empresa deve conhecer muito bem para definir qual delas adotar (LACOMBE, 2008).
 
LACOMBE, F. Recurso humanos: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2008.
 
Sobre as diferenças entre o programa de estágio e do jovem aprendiz, analise as afirmações a seguir.
I – O jovem aprendiz possui vínculo empregatício, o estagiário não possui.
II- O estagiário possui uma jornada de trabalho maior que a do jovem aprendiz.
III- O estagiário sempre é remunerado, o jovem aprendiz pode não ser remunerado.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I e III estão corretas.
b. A afirmativa I está correta.
c. A afirmativa III está correta.
d. As afirmativas II e III estão corretas.
A revolução industrial separou o trabalho da casa. A tecnologia moderna está fazendo com que as pessoas voltem a
realizar seus trabalhos em casa, permitindo que as elas administrem seus lares e, ao mesmo tempo, realizem seus
trabalhos (LACOMBE, 2008).
 
LACOMBE, F. Recursos humanos: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2008.
 
Como é chamada essa nova modalidade de trabalho à distância? Escolha a opção que responde corretamente à
questão.
 
 
Escolha uma opção:
a. home-office
b. Home care.
c. Rede de trabalho.
d. Network.
Fazer o planejamento de RH envolve várias atividades, que juntas dão consistência e coerência às ações da empresa,
possibilitando que ela realize seus objetivos estratégicos. Além de definir a quantidade e a qualidade dos profissionais
que atuarão na empresa, é importante definir também a configuração do quadro de pessoal (CHIAVENATO, 2014).
 
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole,
2014.
 
O que envolve definir a configuração do quadro de pessoal? Escolha a opção que responde corretamente à questão. 
Escolha uma opção:
a. Elaborar a descrição de cargos para não haver conflito de funções.
b. Investigar as competências das pessoas e escolher o melhor cargo.
c. Definir os tipos de atividades que serão desenvolvidas pela empresa.
d. Determinar o tipo de contrato de trabalho estabelecido com as pessoas.
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