AULA 9 - EXERCÍCIO I

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Existem muitas teorias e discussões sobre as origens da liderança, assim como qual o 'melhor' tipo de liderança.
Provavelmente, não existe a melhor forma, ou tipo de liderança. A abordagem contingencial considera que a liderança
não é definida por um estilo determinado estilo que representa as melhores escolhas. A teoria contingencial de Fielder
defende que:
Com a diversidade do mercado e concorrência mundial, as empresas estão exigindo cada vez mais de seus funcionários, portanto,
podemos afirmar que a principal tarefa de um coordenador, é?
COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 
Lupa Calc.
 
 
GST1674_A9_201707095477_V1 
Aluno: CARLA CRISTINA DE AZEVEDO COSTA Matr.: 201707095477
Disc.: COMPET. GERENCIAIS 2021.1 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com
este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
O líder depende da prontidão dos subordinados e altera o comportamento para maximizá-la
O amadurecimento dos indivíduos depende de mudanças de comportamento, e que a organização deve ser
estruturada de forma a permitir este amadurecimento
Independe se é distribuído por mecanismos burocráticos ou informalmente, o poder do líder que é posto sobre as
pessoas e aceito pelos indivíduos é o poder legítimo
A eficácia da liderança depende do ajuste entre o líder e a situação para maximizar seu poder de influência
O líder define objetivos claros para motivar, alterado o estilo gerencial para atingir os objetivos
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
2.
Ser Eficaz;
Não ser estratégico;
Ser bom vendedor;
Ser Psicólogo;
Não saber administrar;
Gabarito
Comentado
 
 
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Partindo do pressuposto de que é possível aperfeiçoar habilidades de gerenciamento, Baldwin, Rubin e Bommer (2008), apresentam
quatro aspectos fundamentais, para que se aprenda com base na observação de variadas situações gerenciais. São eles:
A liderança, ou mais propriamente, o estilo de liderança adotado pelos líderes diferencia as organizações.As empresas modernas precisam
de líderes que ajudem a estabelecer a visão, que gerenciem pessoas fornecendo feedback constante, que têm um papel de facilitador,
onde a equipe analisa os fatos e cria as respostas mais eficazes e inovadoras. No caso, este estilo refere-se a liderança:
_________________ é comunicar o valor e o potencial das pessoas com tanta clareza que elas passam a ver isso em si mesmas.
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna do texto acima.
As teorias contingenciais pressupõem que não existe um traço ou um comportamento de liderança que sirva para absolutamente todas as
situações, sendo um posicionamento contrário às teorias dos traços e às teorias comportamentais. Assim, os teóricos dessa corrente
(teorias contingenciais) pressupõem que, dependendo de alguns fatores (ambiente, urgência da situação, grau de maturidade dos
liderados), o estilo do líder deve ser:
3.
Atenção, retenção, produção e motivação
Atenção, interpretação, reprodução e motivação
Atenção, retenção, reprodução e motivação
Atenção, retenção, reprodução e explicação
Criatividade, retenção, reprodução e motivação
Explicação:
Atenção: para o aprendizado efetivo, é preciso que você mantenha o foco e que não se distraia ou fique nervoso.
Retenção: você precisa compreender e registrar aquilo que observou. Para isso, não se limite a observar, utilize códigos, símbolos ou
imagens capazes de documentar o que foi visto.
Reprodução: não basta ler e observar, é fundamental que você utilize imagens ou descrições capazes de evocar os comportamentos
observados.
Motivação: além da atenção, retenção e reprodução da habilidade a ser aprendida, é importante que você esteja motivado para mantê-la.
 
 
4.
centrada nas tarefas
centrada no poder legal
com foco na sugestão
com foco na nas decisões
centrada nas pessoas
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
5.
( ) Liderança
( ) Centralização
( ) Controle
( ) Organização
( ) Reengenharia
Gabarito
Comentado
 
 
6.
O estilo do líder deve acompanhar as políticas do governo; deve se prender a um estilo nacional.
O estilo do líder não deve se ajustar à ocasião; deve se prender a um estilo único.
O estilo do líder deve acompanhar as práticas de mercado; deve se prender a um estilo de mercado.
O estilo do líder deve se ajustar à ocasião; em vez de se prender a um estilo único.
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Como é denominada a teoria contingencial que considera a eficácia da liderança dependente do ajuste entre o líder e a situação para
maximizar seu poder de influência?
Representa uma condição essencial para a liderança, principalmente nos níveis mais altos da empresa. Sem ela, segundo o autor, a
pessoa pode ter treinamento insuperável, mente aguda e perspicaz e uma infinidade de boas ideias, mas não se tornará um grande líder.
Estamos falando da:
O estilo do líder deve acompanhar as políticas da organização; deve se prender a um estilo interno.
Gabarito
Comentado
 
 
7.
Abordagem sistêmica.
Teoria da imaturidade-maturidade.
Ciclo de vida da liderança.
Teoria contingencial de Fielder.
Caminho-meta.
Gabarito
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Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
8.
Inteligência emocional
Visão
Missão
Forma de se relacionar, apenas
Capacidade de cálculos
Explicação:
Para o autor Idalberto Chiavenato a inteligência emocional representa uma condição essencial para a liderança, principalmente nos níveis
mais altos de uma empresa. Sem ela, a pessoa pode ter treinamento insuperável, mente aguda e perspicaz e uma infinidade de boas
ideias, mas não se tornará umgrande líder.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 29/03/2021 21:44:30. 
 
 
 
 
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