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Exercício de Administração da Produçã4

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A previsão de demanda são técnicas que analisam as tendências futuras de comportamento de uma situação ou atividade, muito utilizada no gerenciamento de estoques e suprimentos. Uma previsão cuidadosa caracteriza-se pelo desvio mínimo em relação ao nível de atividade real no período planejado. Considerando o contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Uma eficiente gestão da capacidade de produção depende inicialmente de se ter uma medida correta da capacidade disponível em cada instante.
Não havendo essa disponibilidade será mais adequado medir a capacidade de produção pelo volume de insumos (recursos de entrada) com que se consegue processar.
A - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I
C - A asserção II é uma proposição falsa, e a I é uma proposição verdadeira.
D - As asserções I e II são proposições verdadeiras.
E - As asserções I e II são proposições falsas.

Na administração da produção, existem dois conceitos que podem ser confundidos ou serem considerados iguais para a maioria das pessoas, mas que possuem significados e resultados completamente distintos: eficiência e eficácia. É por meio dessas definições que podemos concluir se uma determinada organização está desempenhando seu papel com sucesso ou se há algo que deve ser alterado.
Assinale a alternativa correta:
I. A eficácia é a busca dos objetivos da racionalidade, de fazer o bom uso de ativos que são caros e limitados. Assim, se eu tenho uma capacidade instalada e eu usar toda essa capacidade, eu estarei sendo eficaz. Se eu não uso a capacidade disponível, eu estou sendo ineficaz.
II. Se o meu carro no manual está escrito que ele é capaz de fazer 20km por litro e ele faz 15km/l, ele está sendo ineficiente no consumo de combustível.
III. Os dois conceitos devem ser empregados, na maioria dos casos, em conjunto, para que se consiga atingir plenamente os objetivos estipulados (eficácia) e fazer isso com o melhor aproveitamento do tempo e dos recursos (eficiência).
IV. Uma empresa pode ser desempenhada com eficácia, mesmo sem processos eficientes.
A - I, II e III
B - Somente II e III
C - Somente III e IV
D - I, II, III e IV
E - II, III e IV

Estes custos se dividiam em dois, um era referentes aos custos de amostragem, inspeção e outras iniciativas relacionadas.
A afirmação diz respeito a:
A - A afirmação diz respeito aos Custos da Expedição.
B - A afirmação diz respeito aos Custos da Produção.
C - A afirmação diz respeito aos Custos de Vendas.
D - A afirmação diz respeito aos Custos Evitáveis.
E - A afirmação diz respeito aos Custos Inevitáveis.

Método de planejamento agregado destaca que, antes de escolher os métodos de planejamento, é necessário considerar os custos. Dentre as afirmacoes abaixo, a única que não é considerada custo nos métodos de planejamento, tem como premissa:
A - Custo de contratação de pessoal.
B - Custo das horas extras.
C - Custo da compra do produto.
D - Custo de subcontratações.
E - Custo de retardamento das entregas.

Relação entre o que foi produzido pela organização (output) e os recursos necessários para tal (input).
A afirmação diz respeito a:
A - A afirmação diz respeito a produção real.
B - A afirmação diz respeito a produção total.
C - A afirmação diz respeito a produtividade.
D - A afirmação diz respeito a recursos disponíveis.
E - A afirmação diz respeito a recursos utilizados.

A previsão de demanda é muito importante, pois garante que os gestores dimensionem a produção e quais recursos serão necessários, tanto materiais quanto humanos. No caso do PCP, a previsão de demanda é ainda mais importante, porque a empresa pode aplicar uma estratégia de produção voltada para o estoque.
Diante desse contexto, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os métodos de previsão são classificados em qualitativos e quantitativos. Na análise qualitativa são avaliados dados subjetivos, que apresentam maior dificuldade de serem representados numericamente, enquanto na análise quantitativa temos a avaliação numérica dos dados referentes a históricos passados.
( ) A previsão de demanda por ser uma avaliação de acontecimentos futuros está sujeita a erros, por isso não deve servir de base para o planejamento, pois neste é imprescindível informações precisas no que tange à determinação dos recursos necessários, na programação dos recursos existentes e na aquisição de recursos adicionais.
( ) Normalmente os erros mais elevados são verificados no produtos com altas vendas, pois, nesse caso, qualquer erro acaba tendo uma grande representatividade devido à alta demanda.
( ) É comum a confusão entre os conceitos de previsões e metas. Contudo, as previsões de demanda são especulações do comportamento do mercado demandante no futuro; já as metas são a parcela dessa demanda à qual a organização pretende atender.
( ) Certas características são comuns às técnicas de previsão, pois, de forma geral, considera-se que as causas que influenciaram a demanda passada continuarão a agir no futuro e há, também, uma diminuição da precisão à medida que aumenta o período de tempo investigado.
A - F; V; F; F; V
B - V; F; F; V; V
C - F; V; V; F; V
D - V; V; F; F; V
E - F; F; V; F; V

O arranjo físico está relacionado diretamente com as informações de volume e as especificações dos produtos que serão produzidos. Entre os cinco tipos básicos de arranjo físico, um deles denominamos de arranjo físico por produto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
O arranjo físico por produto, também denominado linha de produção ou linha de montagem, procura definir a sequência em que os recursos produtivos devem ser dispostos de modo a processar o produto, cliente ou informação.
Uma linha de montagem é um conjunto de estações de trabalho, geralmente interligadas por um sistema contínuo de movimentação de materiais, projetado para montar peças e realizar quaisquer outras operações necessárias.
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - As asserções I e II são proposições falsas.

Para elaboração de um arranjo físico, as informações sobre o volume e as especificações dos produtos que serão produzidos têm uma relação direta com o tipo de arranjo físico a ser escolhido. Dentre os diversos tipos de arranjos físicos conhecidos, um deles é o arranjo físico de posição fixa.
Assinale a alternativa correta:
I. Posição fixa é geralmente utilizada para projetos, ou seja, produtos únicos com produção unitária.
II. Posição fixa ocorre quando o material/produto permanece fixo em determinado local ou posição, e as máquinas e postos de trabalho deslocam-se até a execução da transformação, realizando as operações no local.
III. Posição fixa aplica-se a produtos como navios, prédios, plataformas de petróleo, represas.
A - Está correto somente I
B - Estão corretos os itens I e II
C - Está correto somente II
D - Está correto somente III
E - Estão corretos os itens I, II e III

Em um mercado tradicional, oferta e demanda se ajustam considerando as condições específicas deste mercado. Em curto prazo, a demanda tem um papel primordial no ajuste. Se a demanda de determinado produto aumenta ou diminui, a oferta tende a ajustar a estas variações.
A partir da situação e condições do mercado, assinale a afirmativa correta:
A - Demanda normal: a movimentação de materiais não sofre alterações fora da sua média nem alterações sazonais.
B - Demanda sazonal: apresenta uma tendência sempre crescente, sempre superior ao período anterior.
C - Demanda crescente: é quando a demanda do material está sujeita a grandes alterações em determinados pedidos, como o chocolate em época de Páscoa.
D - Demanda decrescente: é quando mantemos em estoque um item de saída esporádica.
E - Demanda compulsória: é quando ocorre, mês a mês, uma menor solicitação de um item ou produto, independentemente do estoque.

A implementação do PCP traz consigo benefícios a longo prazo, como a facilitar a avaliação de recursos que se encontram sobrecarregados ou ociosos, possibilitando atuar em seu lead-time. Entre outras atuações e análises voltadas para a parte estratégica da empresa e sua produtividade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
O PCP, ao sistematizar os processos da produção, permite a padronização e consolida a maneira mais eficiente de gerir o sistema produtivo, tornando rotina utilizar os recursos com o maior nível de aproveitamento possível.
Portanto, há a redução de custos, pois quanto maior for o controle significa menos perdas, retrabalhos, desperdícios e, respectivamente, maior redução dos custos, o que permite aumento do faturamento da empresa e sua produtividade.
A - A) As asserções I e II são proposições falsas
B - B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II explica a I
C - C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não explica a I
D - D) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
E - E) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

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Questões resolvidas

A previsão de demanda são técnicas que analisam as tendências futuras de comportamento de uma situação ou atividade, muito utilizada no gerenciamento de estoques e suprimentos. Uma previsão cuidadosa caracteriza-se pelo desvio mínimo em relação ao nível de atividade real no período planejado. Considerando o contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Uma eficiente gestão da capacidade de produção depende inicialmente de se ter uma medida correta da capacidade disponível em cada instante.
Não havendo essa disponibilidade será mais adequado medir a capacidade de produção pelo volume de insumos (recursos de entrada) com que se consegue processar.
A - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a I
C - A asserção II é uma proposição falsa, e a I é uma proposição verdadeira.
D - As asserções I e II são proposições verdadeiras.
E - As asserções I e II são proposições falsas.

Na administração da produção, existem dois conceitos que podem ser confundidos ou serem considerados iguais para a maioria das pessoas, mas que possuem significados e resultados completamente distintos: eficiência e eficácia. É por meio dessas definições que podemos concluir se uma determinada organização está desempenhando seu papel com sucesso ou se há algo que deve ser alterado.
Assinale a alternativa correta:
I. A eficácia é a busca dos objetivos da racionalidade, de fazer o bom uso de ativos que são caros e limitados. Assim, se eu tenho uma capacidade instalada e eu usar toda essa capacidade, eu estarei sendo eficaz. Se eu não uso a capacidade disponível, eu estou sendo ineficaz.
II. Se o meu carro no manual está escrito que ele é capaz de fazer 20km por litro e ele faz 15km/l, ele está sendo ineficiente no consumo de combustível.
III. Os dois conceitos devem ser empregados, na maioria dos casos, em conjunto, para que se consiga atingir plenamente os objetivos estipulados (eficácia) e fazer isso com o melhor aproveitamento do tempo e dos recursos (eficiência).
IV. Uma empresa pode ser desempenhada com eficácia, mesmo sem processos eficientes.
A - I, II e III
B - Somente II e III
C - Somente III e IV
D - I, II, III e IV
E - II, III e IV

Estes custos se dividiam em dois, um era referentes aos custos de amostragem, inspeção e outras iniciativas relacionadas.
A afirmação diz respeito a:
A - A afirmação diz respeito aos Custos da Expedição.
B - A afirmação diz respeito aos Custos da Produção.
C - A afirmação diz respeito aos Custos de Vendas.
D - A afirmação diz respeito aos Custos Evitáveis.
E - A afirmação diz respeito aos Custos Inevitáveis.

Método de planejamento agregado destaca que, antes de escolher os métodos de planejamento, é necessário considerar os custos. Dentre as afirmacoes abaixo, a única que não é considerada custo nos métodos de planejamento, tem como premissa:
A - Custo de contratação de pessoal.
B - Custo das horas extras.
C - Custo da compra do produto.
D - Custo de subcontratações.
E - Custo de retardamento das entregas.

Relação entre o que foi produzido pela organização (output) e os recursos necessários para tal (input).
A afirmação diz respeito a:
A - A afirmação diz respeito a produção real.
B - A afirmação diz respeito a produção total.
C - A afirmação diz respeito a produtividade.
D - A afirmação diz respeito a recursos disponíveis.
E - A afirmação diz respeito a recursos utilizados.

A previsão de demanda é muito importante, pois garante que os gestores dimensionem a produção e quais recursos serão necessários, tanto materiais quanto humanos. No caso do PCP, a previsão de demanda é ainda mais importante, porque a empresa pode aplicar uma estratégia de produção voltada para o estoque.
Diante desse contexto, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os métodos de previsão são classificados em qualitativos e quantitativos. Na análise qualitativa são avaliados dados subjetivos, que apresentam maior dificuldade de serem representados numericamente, enquanto na análise quantitativa temos a avaliação numérica dos dados referentes a históricos passados.
( ) A previsão de demanda por ser uma avaliação de acontecimentos futuros está sujeita a erros, por isso não deve servir de base para o planejamento, pois neste é imprescindível informações precisas no que tange à determinação dos recursos necessários, na programação dos recursos existentes e na aquisição de recursos adicionais.
( ) Normalmente os erros mais elevados são verificados no produtos com altas vendas, pois, nesse caso, qualquer erro acaba tendo uma grande representatividade devido à alta demanda.
( ) É comum a confusão entre os conceitos de previsões e metas. Contudo, as previsões de demanda são especulações do comportamento do mercado demandante no futuro; já as metas são a parcela dessa demanda à qual a organização pretende atender.
( ) Certas características são comuns às técnicas de previsão, pois, de forma geral, considera-se que as causas que influenciaram a demanda passada continuarão a agir no futuro e há, também, uma diminuição da precisão à medida que aumenta o período de tempo investigado.
A - F; V; F; F; V
B - V; F; F; V; V
C - F; V; V; F; V
D - V; V; F; F; V
E - F; F; V; F; V

O arranjo físico está relacionado diretamente com as informações de volume e as especificações dos produtos que serão produzidos. Entre os cinco tipos básicos de arranjo físico, um deles denominamos de arranjo físico por produto.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
O arranjo físico por produto, também denominado linha de produção ou linha de montagem, procura definir a sequência em que os recursos produtivos devem ser dispostos de modo a processar o produto, cliente ou informação.
Uma linha de montagem é um conjunto de estações de trabalho, geralmente interligadas por um sistema contínuo de movimentação de materiais, projetado para montar peças e realizar quaisquer outras operações necessárias.
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - As asserções I e II são proposições falsas.

Para elaboração de um arranjo físico, as informações sobre o volume e as especificações dos produtos que serão produzidos têm uma relação direta com o tipo de arranjo físico a ser escolhido. Dentre os diversos tipos de arranjos físicos conhecidos, um deles é o arranjo físico de posição fixa.
Assinale a alternativa correta:
I. Posição fixa é geralmente utilizada para projetos, ou seja, produtos únicos com produção unitária.
II. Posição fixa ocorre quando o material/produto permanece fixo em determinado local ou posição, e as máquinas e postos de trabalho deslocam-se até a execução da transformação, realizando as operações no local.
III. Posição fixa aplica-se a produtos como navios, prédios, plataformas de petróleo, represas.
A - Está correto somente I
B - Estão corretos os itens I e II
C - Está correto somente II
D - Está correto somente III
E - Estão corretos os itens I, II e III

Em um mercado tradicional, oferta e demanda se ajustam considerando as condições específicas deste mercado. Em curto prazo, a demanda tem um papel primordial no ajuste. Se a demanda de determinado produto aumenta ou diminui, a oferta tende a ajustar a estas variações.
A partir da situação e condições do mercado, assinale a afirmativa correta:
A - Demanda normal: a movimentação de materiais não sofre alterações fora da sua média nem alterações sazonais.
B - Demanda sazonal: apresenta uma tendência sempre crescente, sempre superior ao período anterior.
C - Demanda crescente: é quando a demanda do material está sujeita a grandes alterações em determinados pedidos, como o chocolate em época de Páscoa.
D - Demanda decrescente: é quando mantemos em estoque um item de saída esporádica.
E - Demanda compulsória: é quando ocorre, mês a mês, uma menor solicitação de um item ou produto, independentemente do estoque.

A implementação do PCP traz consigo benefícios a longo prazo, como a facilitar a avaliação de recursos que se encontram sobrecarregados ou ociosos, possibilitando atuar em seu lead-time. Entre outras atuações e análises voltadas para a parte estratégica da empresa e sua produtividade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
O PCP, ao sistematizar os processos da produção, permite a padronização e consolida a maneira mais eficiente de gerir o sistema produtivo, tornando rotina utilizar os recursos com o maior nível de aproveitamento possível.
Portanto, há a redução de custos, pois quanto maior for o controle significa menos perdas, retrabalhos, desperdícios e, respectivamente, maior redução dos custos, o que permite aumento do faturamento da empresa e sua produtividade.
A - A) As asserções I e II são proposições falsas
B - B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II explica a I
C - C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não explica a I
D - D) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
E - E) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

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Exercício de Administração da Produção4 – 
Questão 1 de 10
A previsão de demanda são técnicas que analisam as tendências futuras de comportamento de uma situação ou atividade, muito utilizada no gerenciamento de estoques e suprimentos. Uma previsão cuidadosa caracteriza-se pelo desvio mínimo em relação ao nível de atividade real no período planejado. Considerando o contexto, avalie as seguintes asserções e a relação  proposta  entre elas.
Uma eficiente gestão da capacidade de produção depende inicialmente de se ter uma medida correta da capacidade disponível em cada instante. 
Porque
Não havendo essa disponibilidade será mais adequado medir a capacidade de produção pelo volume de insumos  (recursos de entrada) com que se consegue processar
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira 
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II complementa a  Icheck_circleResposta correta
C - A asserção II é uma proposição falsa, e a I é uma proposição verdadeira.cancelRespondida
D - As asserções I e II são proposições verdadeiras.
E - As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 2 de 10
Na administração da produção, existem dois conceitos que podem ser confundidos ou serem considerados iguais para a maioria das pessoas, mas que possuem significados e resultados completamente distintos: eficiência e eficácia. É por meio dessas definições que podemos concluir se uma determinada organização está desempenhando seu papel com sucesso ou se há algo que deve ser alterado.
Nesse contexto, observe as informações a seguir:
I. A eficácia é a busca dos objetivos da racionalidade, de fazer o bom uso de ativos que são caros e limitados. Assim, se eu tenho uma capacidade instalada e eu usar toda essa capacidade, eu estarei sendo eficaz. Se eu não uso a capacidade disponível, eu estou sendo ineficaz.
II. Se o meu carro no manual está escrito que ele é capaz de fazer 20km por litro e ele faz 15km/l, ele está sendo ineficiente no consumo de combustível.
III. Os dois conceitos devem ser empregados, na maioria dos casos, em conjunto, para que se consiga atingir plenamente os objetivos estipulados (eficácia) e fazer isso com o melhor aproveitamento do tempo e dos recursos (eficiência).
IV. Uma empresa pode ser desempenhada com eficácia, mesmo sem processos eficientes.
Assinale a alternativa correta:
A - I, II e IIIcancelRespondida
B - Somente II e III
C - Somente III e IV
D - I, II, III e IV
E - II, III e IVcheck_circleResposta correta
Questão 3 de 10
Estes custos se dividiam em dois, um era referentes aos custos de amostragem, inspeção e outras iniciativas relacionadas.
A - A afirmação diz respeito aos Custos da Expedição.
B - A afirmação diz respeito aos Custos da Produção.
C - A afirmação diz respeito aos Custos de Vendas.
D - A afirmação diz respeito aos Custos Evitáveis.cancelRespondida
E - A afirmação diz respeito aos Custos Inevitáveis.check_circleResposta correta
Questão 4 de 10
Método de planejamento agregado destaca que, antes de escolher os métodos de planejamento, é necessário considerar os custos. Dentre as afirmações abaixo, a única que não é considerada custo nos métodos de  planejamento,  tem como premissa:
A - Custo de contratação de pessoal.cancelRespondida
B - Custo das horas extras.
C - Custo da compra do produto. check_circleResposta correta
D - Custo de subcontratações.
E - Custo de retardamento das entregas. 
Questão 5 de 10
Relação entre o que foi produzido pela organização (output) e os recursos necessários para tal (input).
A - A afirmação diz respeito a produção real.
B - A afirmação diz respeito a produção total.
C - A afirmação diz respeito a produtividade.check_circleResposta correta
D - A afirmação diz respeito a recursos disponíveis.
E - A afirmação diz respeito a recursos utilizados.
Questão 6 de 10
A previsão de demanda é muito importante, pois garante que os gestores dimensionem a produção e quais recursos serão necessários, tanto materiais quanto humanos. No caso do PCP, a previsão de demanda é ainda mais importante, porque a empresa pode aplicar uma estratégia de produção voltada para o estoque. 
Diante desse contexto, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa:
· (   )Os métodos de previsão são classificados em qualitativos e quantitativos. Na análise qualitativa são avaliados dados subjetivos, que apresentam maior dificuldade de serem representados numericamente, enquanto na análise quantitativa temos a avaliação numérica dos dados referentes a históricos passados.
· (   )A previsão de demanda por ser uma avaliação de acontecimentos futuros está sujeita a erros, por isso não deve servir de base para o planejamento, pois neste é imprescindível informações precisas no que tange à determinação dos recursos necessários, na programação dos recursos existentes e na aquisição de recursos adicionais.
· (   )Normalmente os erros mais elevados são verificados no produtos com altas vendas, pois, nesse caso, qualquer erro acaba tendo uma grande representatividade devido à alta demanda.
· (   )É comum a confusão entre os conceitos de previsões e metas. Contudo, as previsões de demanda são especulações do comportamento do mercado demandante no futuro; já as metas são a parcela dessa demanda à qual a organização pretende atender.
· (   )Certas características são comuns às técnicas de previsão, pois, de forma geral, considera-se que as causas que influenciaram a demanda passada continuarão a agir no futuro e há, também, uma diminuição da precisão à medida que aumenta o período de tempo investigado.
A sequência correta é:
A - F; V; F; F; V
B - V; F; F; V; Vcheck_circleResposta correta
C - F; V; V; F; V
D - V; V; F; F; V
E - F; F; V; F; VcancelRespondida
Questão 7 de 10
O arranjo físico está relacionado diretamente com as informações de volume e as especificações dos produtos que serão produzidos.  Entre os cinco tipos básicos de arranjo físico, um deles denominamos de arranjo físico por produto.   Com base nas sentenças abaixo, analise as asserções:
O arranjo físico por produto, também denominado linha de produção ou linha de montagem, procura definir a sequência em que os recursos produtivos devem ser dispostos de modo a processar o produto, cliente ou informação.
Porque
Uma linha de montagem é um conjunto de estações de trabalho, geralmente interligadas por um sistema contínuo de movimentação de materiais, projetado para montar peças e realizar quaisquer outras operações necessárias. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.check_circleResposta correta
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 8 de 10
Para elaboração de um arranjo físico, as informações sobre o volume e as especificações dos produtos que serão produzidos têm uma relação direta com o tipo de arranjo físico a ser escolhido. Dentre os diversos tipos de arranjos físicos conhecidos, um deles é o arranjo físico de posição fixa. Analise as afirmações abaixo corretamente:
I. Posição fixa é geralmente utilizada para projetos, ou seja, produtos únicos com produção unitária.
II. Posição fixa ocorre quando o material/produto permanece fixo em determinado local ou posição, e as máquinas e postos de trabalho deslocam-se até a execução da transformação, realizando as operações no local.
III. Posição fixa aplica-se a produtos como navios, prédios, plataformas de petróleo, represas.
Assinale a alternativa correta:
A - Está correto somente I
B - Estão corretos os itens I e II
C - Está correto somente II
D - Está corretosomente IIIcancelRespondida
E - Estão corretos os itens I , II e IIIcheck_circleResposta correta
Questão 9 de 10
Em um mercado tradicional, oferta e demanda se ajustam considerando as condições específicas deste mercado. Em curto prazo, a demanda tem um papel primordial no ajuste. Se a demanda de determinado produto aumenta ou diminui, a oferta tende a ajustar a estas variações. A partir da situação e condições do mercado, assinale a afirmativa correta:
A - Demanda normal: a movimentação de materiais não sofre alterações fora da sua média nem alterações sazonais.check_circleResposta correta
B - Demanda sazonal: apresenta uma tendência sempre crescente, sempre superior ao período anterior.
C - Demanda crescente: é quando a demanda do material está sujeita a grandes alterações em determinados pedidos, como o chocolate em época de Páscoa.cancelRespondida
D - Demanda decrescente: é quando mantemos em estoque um item de saída esporádica.
E - Demanda compulsória: é quando ocorre, mês a mês, uma menor solicitação de um item ou produto, independentemente do estoque.
 
Questão 10 de 10
A implementação do PCP traz consigo benefícios a longo prazo, como a facilitar a avaliação de recursos que se encontram sobrecarregados ou ociosos, possibilitando atuar em seu lead-time. Entre outras atuações e análises voltadas para a parte estratégica da empresa e sua produtividade.
Considerando esse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
O PCP, ao sistematizar os processos da produção,  permite a padronização e consolida a maneira mais eficiente de gerir o sistema produtivo, tornando rotina utilizar os recursos com o maior nível de aproveitamento possível. 
Porque
Portanto, há a redução de custos, pois quanto maior for o controle significa menos perdas, retrabalhos, desperdícios e, respectivamente, maior redução dos custos, o que permite aumento do faturamento da empresa e sua produtividade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - A) As asserções I e II são proposições falsas
B - B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II explica a IcancelRespondida
C - C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II não explica a Icheck_circleResposta correta
D - D) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
E - E) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira

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