Exercício de Administração da Produçã5

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Exercício de Administração da Produção5 – 
Questão 1 de 10
Assim, as organizações deixaram de ser as únicas responsáveis pelas operações necessárias para atender às necessidades dos consumidores. A que se refere a citação acima:
A - A afirmação diz respeito a Criação das Parcerias entre Concorrentes.cancelRespondida
B - A afirmação diz respeito a Criação de Grupos Internacionais.
C - A afirmação diz respeito a Globalização e um Mercado Competitivo.check_circleResposta correta
D - A afirmação diz respeito ao Cooperativismo entre empresas.
E - A afirmação diz respeito as Cinco Forças de Portes.
Questão 2 de 10
A cadeia de valor tem em sua formação atividades para projetar, produzir e distribuir os produtos. E, para compor melhor estes processos, ela é auxiliada por outras atividades que dão suporte e sustentação aos processos iniciais.
Todas essas atividades acrescentam valor ao produto, valor este que é percebido pelo cliente quando paga por um bem ou serviço.
Podemos dizer que algumas atividades na cadeia de valor são conhecidas como atividades de apoio. 
Assinale a única alternativa que apresenta uma atividade de apoio da cadeia de valor genérica:
A - VendascancelRespondida
B - Logística
C - Mão de obracheck_circleResposta correta
D - Marketing
E - Finanças
Questão 3 de 10
A cadeia produtiva faz parte ativa na cadeia de valor, pois é um fator importante tanto como estratégia competitiva, quanto o enfrentamento da concorrência, seja local ou global. Para compreender melhor a estrutura de uma cadeia de valor, não devemos esquecer das atividades que correspondem aos processos produtivos, sendo estas divididas em duas classes distintas. Quais são elas?
A - Atividades logísticas e atividade de produção.cancelRespondida
B - Atividades gerenciais e atividades operacionais.
C - Atividades primárias e atividade de apoio.check_circleResposta correta
D - Atividades congruentes e atividades divergentes.
E - Atividades suplementares e atividades complementares.
Questão 4 de 10
Para a administração da produção, observar objetivos proporcionais de como uma organização procura destacar-se estrategicamente no mercado, é importante! Imagine que você é o gerente de produção de uma organização, como por exemplo, uma indústria do setor automobilístico. Que tipo de providências você precisa tomar para contribuir para a competitividade de sua empresa?  
Para as situações apresentadas a seguir, determine a decisão correta:
A - Através da necessidade, do mercado, os colaboradores, as entradas e as saídas.
B - Através da renda dos colaboradores, da manufatura externa, de parcerias e da exportação.
C - Através da realização de auditorias, de processos tecnológicos e informação terceirizado.
D - Através da qualidade e rapidez, da confiabilidade, da flexibilidade e do controle dos custos.check_circleResposta correta
E - Através da redução do trabalho, da manutenção de máquinas e redução de quadro pessoal.
Questão 5 de 10
Segundo alguns autores, qualquer atividade de produção pode ser vista conforme um modelo de transformação. E este modelo seria a representação de um sistema. Entendemos por sistema produtivo como:
A - a tecnologia que se usa para determinados fins.
B - um conjunto de partes que interagem entre si.check_circleResposta correta
C - o processo que se utiliza nos computadores para troca de informação.
D - um grupo de elementos que compõe a logística de suprimento.cancelRespondida
E - a todo trabalho coordenado por uma supervisão.
Questão 6 de 10
Observam-se muitas definições para o termo Administração da Produção. Porém, é fato que todas se direcionam aos mesmos princípios. Ou seja, uma resposta às necessidades do mercado consumidor, utilizando-se de meios fabris e processos. Para que estes objetivos sejam correspondidos, os gestores devem estar alinhados com algumas questões. Analise as asserções a seguir:
A produção cumpre seu papel planejando a produção, gerenciando a utilização dos recursos necessários. 
Porque
Não se seguem prazos ou quantidades previstas para tais objetivos organizacionais.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - A primeira asserção é falsa, mas a segunda é verdadeira.
B - As duas asserções são verdadeiras, porém, a segunda não é justificada.
C - As duas asserções não representam a verdade.
D - As duas asserções são verdadeiras e se complementam.
E - A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa.check_circleResposta correta
Questão 7 de 10
A administração da produção passou a ser uma ampla disciplina gerencial com aplicações tanto no segmento industrial como no de serviços, preocupando-se com o planejamento, a organização e o controle dos sistemas produtivos, buscando atender aos objetivos da organização. Em relação as funções gerenciais da administração da produção, ela passou a ser classificada em 3 níveis, quais são eles?
A - Direção, supervisão e controle.
B - Estratégico, tático e operacional.check_circleResposta correta
C - Planejamento, coordenação e execução.
D - Planejamento, programação e execução.
E - Superior, médio e inferior.cancelRespondida
Questão 8 de 10
O conceito de produtividade pode ser amplo, mas talvez o mais tradicional  é o qual considera produtividade como a relação entre o "valor do produto e/ou serviço produzido e o custo envolvido para produzi-los.” Percebe-se, assim, que produtividade depende essencialmente das saídas como numerador de uma fração e as entradas como o denominador. Vale lembrar que alguns fatores determinam a produtividade. Quais são? 
A - A relação capital-externo, o qual indica o nível de investimentos em tecnologia de ponta vinda de mercados mais desenvolvidos.
B - A escassez de alguns meios de informação pode ser fator gerador de conflitos entre os sócios da organização.
C - Alterações de mão de obra decorrentes de mudanças nos processos produtivos, nos quais o pessoal com maior grau de instrução faz-se necessário. check_circleResposta correta
D - Alterações no padrão de avaliação dos colaboradores pode ocasionar falta de interesse, possíveis medidas na substituição de mão de obra deverão ser feitas.cancelRespondida
E - A relação empregado-empregador deve ser apenas de negócios, contribuindo para a melhoria da empresa como o todo.
Questão 9 de 10
No decorrer da história, é perceptível o quanto a globalização acelerou com mais intensidade e influenciou no tamanho da participação das empresas nos diversos setores econômicos, ocorrência também pela busca por consumidores em mercados globais. Podemos observar que os administradores cada vez mais aprimoram suas estratégias, incluindo a internacionalização como fator de expansão.
Desta forma, podemos dizer que as empresas procuram incluir-se em que tipo de estratégia?
A - Internacionalmente precárias.
B - Globalmente competitivas.check_circleResposta correta
C - Comercialmente inviáveis.
D - Produtivamente locais.cancelRespondida
E - Economicamente fechadas.
Questão 10 de 10
O sistema de produção é o modo pelo qual as organizações se estruturam para realizar suas operações produtivas. Cada organização adota o sistema de produção mais adequado, segundo sua realidade, buscando realizar suas operações e produzir seus produtos ou serviços da melhor maneira possível, garantindo assim sua eficiência e eficácia. No Brasil, um setor produtivo que sempre se destaca é o setor de Produção Agrícola e da Pecuária, que utiliza um dos sistemas de produção citado. Sendo assim, leia as afirmações a seguir e, em seguida, assinale a alternativa correta.
I. Sistema de produção intensivo ou extensivo.
II. Sistema de produção de posição fixa ou em linha.
III. Sistema de produção de batelada ou intensivo.
Assinale a alternativa correta:
A - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças I e II 
B - Está correto apenas o que se afirma na sentença III.
C - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças I e III. 
D - Está correto apenas o que se afirma na sentença I.check_circleResposta correta
E - Está correto apenas o que se afirma nas sentenças II e III.