Planejamento e Gestão Estratégica Simulado

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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA   
Acertos: 10,0 de 10,0 05/04/2021
Acerto: 1,0  / 1,0
Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-
los?  
Direção 
Controle  
Monitoramento
Organização  
 Planejamento  
Respondido em 05/04/2021 08:58:54
Explicação:
A resposta correta é: Planejamento  
Acerto: 1,0  / 1,0
A gestão estratégica organiza os contributivos que as diversas áreas têm de dar à organização, servindo como linha orientadora
à integração dos esforços demandados pelos respectivos profissionais. Em relação a esse assunto, assinale a alternativa correta
quanto aos elementos que integram o planejamento estratégico: 
Missão; objetivos; análise do microambiente exclusivamente. 
Missão; objetivos; metas não quantificadas; análise de pontos fortes e pontos fracos. 
Missão; análise do macroambiente exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e descritos. 
 Missão; objetivos estratégicos; análise de forças e fraquezas; metas a serem cumpridas, com seus respectivos prazos
e números de referência. 
Missão; análise do ambiente externo exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e descritos. 
Respondido em 05/04/2021 08:59:16
Explicação:
A resposta correta é: Missão; objetivos estratégicos; análise de forças e fraquezas; metas a serem cumpridas, com seus
respectivos prazos e números de referência. 
Acerto: 1,0  / 1,0
É correto afirmar que, quando uma empresa decide desenvolver e implantar o seu Planejamento Estratégico, uma das primeiras
etapas realizadas é a definição da visão organizacional.  
 
  Nesse sentido, ao definir a visão organizacional a empresa irá:  
fazer projeções do cenário interno e externo da empresa, identificando as ações necessárias para cada um dos cenários
identificados. 
identificar a própria razão de ser da organização, expressando seu propósito e o que ela entrega de valor para os seus
clientes. 
 traduzir o que se espera em relação ao futuro da organização, definindo como a empresa deseja ser reconhecida pelos seus
stakeholders.  
mensurar as crenças e princípios que regem o comportamento da organização como um todo. 
 Questão1a
 Questão2a
 Questão3a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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identificar os pontos fracos e as ameaças organizacionais, de modo a torná-la mais forte frente aos concorrentes. 
Respondido em 05/04/2021 09:00:10
Explicação:
A resposta correta é: traduzir o que se espera em relação ao futuro da organização, definindo como a empresa deseja ser
reconhecida pelos seus stakeholders. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Ao se declarar os objetivos de uma empresa é muito comum utilizar a definição dos valores de visão, missão e negócio para se
estabelecer uma estratégia de negócios. A projeção do lugar ou espaço que se pretende que a organização venha ocupar no futuro é
uma declaração de:  
missão
valor
posicionamento
mercado
 visão
Respondido em 05/04/2021 09:00:42
Explicação:
A resposta correta é: visão
Acerto: 1,0  / 1,0
Uma empresa implementa uma estratégia com a finalidade de criar: 
Um produto de múltipla funcionalidade. 
Uma estrutura organizacional flexível. 
 Uma vantagem competitiva sustentável. 
Uma gestão economicamente eficiente. 
Um desempenho altamente rentável. 
Respondido em 05/04/2021 09:01:19
Explicação:
A resposta correta é: Uma vantagem competitiva sustentável. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Segundo Porter, no processo de planejamento, as estratégias podem ser classificadas em três categorias: 
 Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. 
Estabilidade, crescimento e redução. 
Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado e diversificação. 
Defesa, análise e reação. 
Respondido em 05/04/2021 09:01:54
Explicação:
A resposta correta é: Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Ferramenta elaborada por Kaplan e Norton que procura fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso, viabilizando um
sistema de controle que permite analisar as dimensões de desempenho, demonstrando não apenas resultados finais, mas também
 Questão4a
 Questão5a
 Questão6a
 Questão7a
os fatores que os produzem, integrando medidas financeiras e não financeiras de desempenho, como cliente, inovação, finanças e
processos internos. Qual o nome dessa ferramenta? 
 Balanced Scorecard 
Matriz BCG 
Matriz de Ansoff 
Ciclo de Deming 
Diagrama de Ishikawa 
Respondido em 05/04/2021 09:02:16
Explicação:
A resposta correta é: Balanced Scorecard 
Acerto: 1,0  / 1,0
A metodologia de gestão estratégica denominada Balanced Scorecard (BSC) pressupõe: 
realizar um mapeamento das competências disponíveis na organização e das necessidades técnicas e comportamentais
requeridas, de forma a completar esse gap (lacuna) com medidas de gestão de recursos humanos.
 descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas: financeira; mercadológica
(dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
identificar as forças e fraquezas da organização, bem com as ameaças e oportunidades apresentadas, estabelecendo a
graduação daí decorrente e classificando a organização de acordo com a sua posição relativa em face dos benchmarkings do
setor. 
priorizar a perspectiva financeira, que é alocada no topo do diagrama de fluxo de processos e estabelece o score (pontuação)
atingido em face do grau de maturidade do gerenciamento desses processos. 
estabelecer uma relação de causa e efeito entre as competências disponíveis na organização e os objetivos estratégicos
estabelecidos, descrevendo essa relação em uma matriz com guias operacionais. 
Respondido em 05/04/2021 09:02:35
Explicação:
A resposta correta é: descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas:
financeira; mercadológica (dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Sobre a matriz BCG, que disseminou o conceito do posicionamento da "vaca leiteira" e outras imagens na linguagem do marketing,
assinale a afirmativa correta. 
Nenhuma das alternativas anteriores está correta
A matriz BCG permite uma visão ampliada das estratégias competitivas propostas por Michael Porter
O uso da matriz tipicamente requer o uso de uma árvore de decisão complexa
A inadequação para análise de setores da indústria, por ter sido desenvolvida por uma empresa da área de vacinas
 Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos ou em declínio.
Respondido em 05/04/2021 09:03:25
Explicação:
A resposta correta é: Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos
ou em declínio.
Acerto: 1,0  / 1,0
Dentre as características analisadas na ferramenta VRIO, qual das alternativas abaixo NÃO está alinhada com o modelo: 
Difícil imitação
Valor
Organização
Raridade
 Produtividade
Respondido em 05/04/2021 09:03:10
 Questão8a
 Questão9a
 Questão10a
Explicação:
A resposta correta é: Produtividade
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