Simulado - PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

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É correto afirmar que, quando uma empresa decide desenvolver e implantar o seu Planejamento Estratégico, uma das primeiras
etapas realizadas é a definição da visão organizacional.  
 
  Nesse sentido, ao definir a visão organizacional a empresa irá:  
identificar os pontos fracos e as ameaças organizacionais, de modo a torná-la mais forte frente aos concorrentes. 
identificar a própria razão de ser da organização, expressando seu propósito e o que ela entrega de valor para os seus
clientes. 
 traduzir o que se espera em relação ao futuro da organização, definindo como a empresa deseja ser reconhecida pelos seus
stakeholders.  
fazer projeções do cenário interno e externo da empresa, identificando as ações necessárias para cada um dos cenários
identificados. 
mensurar as crenças e princípios que regem o comportamento da organização como um todo. 
Respondido em 29/03/2021 14:24:58
Explicação:
A resposta correta é: traduzir o que se espera em relação ao futuro da organização, definindo como a empresa deseja ser
reconhecida pelos seus stakeholders. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma empresa implementa uma estratégia com a finalidade de criar: 
Uma gestão economicamente eficiente. 
Uma estrutura organizacional flexível. 
 Uma vantagem competitiva sustentável. 
Um desempenho altamente rentável. 
Um produto de múltipla funcionalidade. 
Respondido em 29/03/2021 14:25:17
Explicação:
A resposta correta é: Uma vantagem competitiva sustentável. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo Porter, no processo de planejamento, as estratégias podem ser classificadas em três categorias: 
Defesa, análise e reação. 
Estabilidade, crescimento e redução. 
 Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado e diversificação. 
Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. 
Respondido em 29/03/2021 14:25:32
Explicação:
A resposta correta é: Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Ferramenta elaborada por Kaplan e Norton que procura fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso, viabilizando
um sistema de controle que permite analisar as dimensões de desempenho, demonstrando não apenas resultados finais, mas
também os fatores que os produzem, integrando medidas financeiras e não financeiras de desempenho, como cliente, inovação,
finanças e processos internos. Qual o nome dessa ferramenta? 
Ciclo de Deming 
 Balanced Scorecard 
Diagrama de Ishikawa 
Matriz de Ansoff 
Matriz BCG 
Respondido em 29/03/2021 14:25:42
Explicação:
A resposta correta é: Balanced Scorecard 
 Questão4a
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
Acerto: 1,0 / 1,0
A metodologia de gestão estratégica denominada Balanced Scorecard (BSC) pressupõe: 
realizar um mapeamento das competências disponíveis na organização e das necessidades técnicas e comportamentais
requeridas, de forma a completar esse gap (lacuna) com medidas de gestão de recursos humanos.
identificar as forças e fraquezas da organização, bem com as ameaças e oportunidades apresentadas, estabelecendo a
graduação daí decorrente e classificando a organização de acordo com a sua posição relativa em face dos benchmarkings do
setor. 
priorizar a perspectiva financeira, que é alocada no topo do diagrama de fluxo de processos e estabelece o score (pontuação)
atingido em face do grau de maturidade do gerenciamento desses processos. 
 descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas: financeira; mercadológica
(dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
estabelecer uma relação de causa e efeito entre as competências disponíveis na organização e os objetivos estratégicos
estabelecidos, descrevendo essa relação em uma matriz com guias operacionais. 
Respondido em 29/03/2021 14:25:54
Explicação:
A resposta correta é: descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas:
financeira; mercadológica (dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a matriz BCG, que disseminou o conceito do posicionamento da "vaca leiteira" e outras imagens na linguagem do marketing,
assinale a afirmativa correta. 
A inadequação para análise de setores da indústria, por ter sido desenvolvida por uma empresa da área de vacinas
 Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos ou em declínio.
A matriz BCG permite uma visão ampliada das estratégias competitivas propostas por Michael Porter
O uso da matriz tipicamente requer o uso de uma árvore de decisão complexa
Nenhuma das alternativas anteriores está correta
Respondido em 29/03/2021 14:26:12
Explicação:
A resposta correta é: Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos
ou em declínio.
Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as características analisadas na ferramenta VRIO, qual das alternativas abaixo NÃO está alinhada com o modelo: 
Difícil imitação
Raridade
Valor
Organização
 Produtividade
Respondido em 29/03/2021 14:26:27
Explicação:
A resposta correta é: Produtividade
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
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