SIMULADO_GESTÃO DE DESEMPENHO

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Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO 
Aluno(a): LIDIANE MATTOS DOS SANTOS 202008218276
Acertos: 10,0 de 10,0 23/03/2021
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Das características dos resultados-chave (KR), assinale a alternativa incorreta:
São quantitativos.
São mensuráveis.
É o alvo específico, a situação futura desejada, detalhada.
Devem ser desafiadores e inspiradores: difíceis, mas possíveis.
 Deve-se escrever detalhadamente os caminhos ou atividades para se alcançar o KR.
Respondido em 23/03/2021 11:12:23
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O feedback é uma das caraterísticas necessárias para a definição de um cargo, assim como a importância das
tarefas e a autonomia. A respeito do feedback, assinale a alternativa correta:
Desconsidera os comportamentos apresentados, pois o foco é o resultado apresentado.
Desconsidera os resultados apresentados, pois o foco é o conhecimento apresentado.
 É o momento em que se compara o resultado planejado e o entregue.
É a primeira etapa na definição de um cargo.
Deve ser realizado de forma rápida.
Respondido em 23/03/2021 11:13:06
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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É fundamental para a implantação de um sistema de gestão de desempenho, que todo os colaboradores
entendam o processo. Para isso, o RH deve investir em treinamento e capacitações para os funcionários.
Aponte, a seguir, uma vantagem do treinamento:
Explicar aos gestores como garantir o maior lucro possível para a empresa.
Diminuir o absenteísmo.
 Explicar aos funcionários os principais pontos que devem ser observados na implantação de uma
avaliação de desempenho.
Gastar menos recursos na implantação.
Impor a vontade da direção da empresa.
Respondido em 23/03/2021 11:14:28
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação à inclusão de equipes no sistema de gestão de desempenho, em quais dessas etapas o
desempenho deve ser acompanhado de acordo com as responsabilidades dos empregados?
Pré-requisitos.
Avaliação de desempenho.
Planejamento do desempenho.
Revisão do desempenho.
 Execução do desempenho.
Respondido em 23/03/2021 11:15:54
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Há diversos tipos de coaching, sendo cada um destinado a um tipo de organização e objetivo. A sentença, a
seguir, define um tipo de coaching:
Intervenção de aprendizado projetada para aprimorar a capacidade coletiva e o desempenho de um grupo ou
time através da aplicação de princípios de coaching baseados em reflexão e análise assistida, além de
motivação para mudança. (CLUTTERBUCK, 2014, p. 271)
Esse tipo de coaching busca a melhora coletiva, sendo indicado para empresas que buscam uma melhoria
coletiva, não sendo individualizado. Diante do quadro apresentado, aponte o tipo de coaching que deve ser
escolhido pela empresa:
Coaching pessoal, com foco na questão pessoal do indivíduo.
Coaching de negócios, que pensa no negócio com um todo.
 Coaching para equipes, que tem foco coletivo.
Coaching de carreira, com foco na questão profissional do indivíduo.
Coaching executivo, com foco nos gerentes.
Respondido em 23/03/2021 11:17:01
 
 
Explicação:
. 
 Questão4
a
 Questão5
a
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
São utilizados para mensurar o quanto de cada objetivo foi alcançado:
 Padrões de desempenho.
Fatores.
Serviços.
Produtos.
Resultados.
Respondido em 23/03/2021 11:18:19
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O fechamento correto de uma reunião de feedback é fundamental para a maturidade da relação entre chefia e
subordinado. É importante que a avaliação do passado seja discutida para que as próximas tarefas sejam
desenvolvidas pelo funcionário de acordo com o esperado pelo líder. Aponte um modelo muito utilizado no
fechamento de uma reunião de feedback:
Incidente crítico.
Modelo de metas.
Modelo de indicadores.
 Modelo passado-presente-futuro.
360°.
Respondido em 23/03/2021 11:19:12
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Uma equipe é formada por diversos profissionais, cada um com sua individualidade, afinal somos todos seres
humanos e temos nossa singularidade. Esse cenário cria relações complexas, cabendo ao líder estar preparado
para esse desafio. A seguir, escolha uma ação que pode ser adotada pelo líder, visando a aprimorar o
desenvolvimento de sua equipe:
Recompensar sua equipe.
Aumentar a competição na equipe.
Diminuir custos de treinamento.
Demitir os integrantes que não se adequarem.
 Conhecer as necessidades de cada integrante e desenvolvê-las respeitando suas características.
Respondido em 23/03/2021 11:19:47
 
 
Explicação:
. 
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A avaliação 360º apresenta diversas vantagens que contribuem para o processo de gestão de desempenho da
organização, todavia, esse tipo de avalição pode gerar, em alguns casos, conflitos. Cite, a seguir, um problema
que pode ocorrer em um sistema de avaliação 360º:
Identificação de lacunas.
Gratificação insuficiente.
Feedback.
 O funcionário avaliado considerar que foi vítima de um complô.
Avaliação fidedigna.
Respondido em 23/03/2021 11:20:53
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Fazer a coisa certa (DRUCKER, 1993 apud ANDREASI, 2018). Essa expressão corresponde à execução de
determinada tarefa com foco no resultado, ou seja, cumprir a missão determinada pelo seu superior
hierárquico, independente dos meios, sempre com foco no resultado. Qual dos conceitos a seguir está alinhado
a essa definição?
Eficiência
Qualidade
Produção
Efetividade
 Eficácia
Respondido em 23/03/2021 11:22:32
 
 
Explicação:
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão9
a
 Questão10
a
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