Av gestão de desempenho

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15/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2231222&matr_integracao=201901076091 1/4
 
Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO 
Aluno(a): GABRIELA GUIMARAES PINTO 201901076091
Acertos: 10,0 de 10,0 15/10/2020
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa correta sobre a sigla FAST, para definição de metas:
Smart, para metas inteligentes;
A de Achievable, que significa alcançável, ou seja, são metas desafiadoras, porém possíveis.
T de Time tem a ver com o tempo ou prazo para se atingir a meta.
S de Singular, ou seja, cada indivíduo deve ter metas exclusivas.
 F de Frequently Discussed (frequentemente discutidas): discutir metas com frequência em vez de uma ou duas
vezes por ano (metas trimestrais, por exemplo).
Respondido em 15/10/2020 14:25:04
Explicação:
.
Acerto: 1,0 / 1,0
O feedback é uma das caraterísticas necessárias para a definição de um cargo, assim como a importância das tarefas e a
autonomia. A respeito do feedback, assinale a alternativa correta:
Desconsidera os resultados apresentados, pois o foco é o conhecimento apresentado.
Deve ser realizado de forma rápida.
Desconsidera os comportamentos apresentados, pois o foco é o resultado apresentado.
É a primeira etapa na definição de um cargo.
 É o momento em que se compara o resultado planejado e o entregue.
Respondido em 15/10/2020 14:28:08
Explicação:
.
Acerto: 1,0 / 1,0
Cite a principal finalidade do projeto-piloto na implantação da gestão de desempenho em uma empresa.
Tornar a implantação justa.
Divulgar a implantação.
Convencer as chefias.
Convencer os patrocinadores.
 Identificar pontos a serem melhorados por meio de teste em um grupo reduzido.
Respondido em 15/10/2020 14:26:15
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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KESSIA
Lápis
KESSIA
Lápis
KESSIA
Lápis
KESSIA
Lápis
15/10/2020 Estácio: Alunos
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Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual dos fatores a seguir está relacionado aos ambientes interno e externo e suas influências no desempenho da equipe?
Competências
Estratégia
Composição
Mudanças
 Contexto
Respondido em 15/10/2020 14:27:23
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Há diversos tipos de coaching, sendo cada um destinado a um tipo de organização e objetivo. A sentença, a seguir, define
um tipo de coaching:
Intervenção de aprendizado projetada para aprimorar a capacidade coletiva e o desempenho de um grupo ou time
através da aplicação de princípios de coaching baseados em reflexão e análise assistida, além de motivação para
mudança. (CLUTTERBUCK, 2014, p. 271)
Esse tipo de coaching busca a melhora coletiva, sendo indicado para empresas que buscam uma melhoria coletiva, não
sendo individualizado. Diante do quadro apresentado, aponte o tipo de coaching que deve ser escolhido pela empresa:
Coaching executivo, com foco nos gerentes.
Coaching de negócios, que pensa no negócio com um todo.
Coaching de carreira, com foco na questão profissional do indivíduo.
Coaching pessoal, com foco na questão pessoal do indivíduo.
 Coaching para equipes, que tem foco coletivo.
Respondido em 15/10/2020 14:30:22
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
São utilizados para mensurar o quanto de cada objetivo foi alcançado:
Resultados.
 Padrões de desempenho.
Fatores.
Serviços.
Produtos.
Respondido em 15/10/2020 14:32:18
Explicação:
.
Acerto: 1,0 / 1,0
O fechamento correto de uma reunião de feedback é fundamental para a maturidade da relação entre chefia e
subordinado. É importante que a avaliação do passado seja discutida para que as próximas tarefas sejam desenvolvidas
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
 Questão7
a
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pelo funcionário de acordo com o esperado pelo líder. Aponte um modelo muito utilizado no fechamento de uma reunião
de feedback:
Modelo de indicadores.
 Modelo passado-presente-futuro.
Incidente crítico.
360°.
Modelo de metas.
Respondido em 15/10/2020 14:31:09
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Vitor deseja desempenhar uma liderança com foco na alta performance. Para isso, quer adotar práticas que façam o
desempenho da sua equipe ser elevado como um todo, ou seja, que os membros tenham sinergia e saibam quais as
tarefas mais importantes para o setor. Aponte duas práticas que devem ser adotadas por Vitor:
Reter o conhecimento e definir um objetivo claro para sua equipe.
Desenvolver sua equipe de forma padrão e não acompanhar os resultados.
Deixar os objetivos soltos e sempre se comunicar com a equipe.
 Assumir o papel de líder e saber definir prioridades.
Não assumir o papel da equipe e ensinar a um integrante.
Respondido em 15/10/2020 14:31:40
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual dos elementos a seguir não deve ser considerado na gestão de desempenho por equipe?
A usabilidade do sistema.
A percepção de justiça.
 O lucro.
A ética da avaliação.
A validade da avaliação.
Respondido em 15/10/2020 14:32:11
Explicação:
. 
Acerto: 1,0 / 1,0
Fazer certo as coisas (DRUCKER, 1993 apud ANDREASI, 2018). Essa expressão está relacionada aos meios na execução
de determinada tarefa, ou seja, significa cumprir a missão determinada por seu superior hierárquico, com foco nos meios,
preocupando-se com os recursos e métodos mais benéficos para a empresa (relação custo x benefício).
Qual dos conceitos a seguir está alinhado a essa definição?
Qualidade
Eficácia.
 Eficiência.
Produção.
Efetividade.
Respondido em 15/10/2020 14:35:11
 Questão8
a
 Questão9
a
 Questão10
a
15/10/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2231222&matr_integracao=201901076091 4/4
Explicação:
. 
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