questões prova de avaliação de cargos e salários

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Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Os modelos de remuneração podem ser divididos em:
a )
 modelos de recursos humanos e modelos estratégicos.
b )
 modelos tradicionais e modelos comportamentais.
c )
 modelos clássicos e modelos de recursos humanos.
 
d )
 modelos tradicionais e modelos estratégicos.
QUESTÃO 2
O que são grupos ocupacionais?
 
a )
 São o conjunto de cargos que se assemelham quanto a sua natureza e por isso devem ser agrupados.
b )
São um conjunto de cargos que se agrupam e em que cada empregado faz uma parte da tarefa que será passada para o outro.
c )
 São o conjunto de tarefas de mesma natureza e que são distribuídas pelos seus grupos.
d )
 São um grupo que tem atribuído para si uma ocupação.
QUESTÃO 3
A avaliação dos cargos é feita normalmente após a
a )
 definição da tabela salarial.
 
b )
 definição da remuneração estratégica e do novo organograma.
c )
 finalização do manual de avaliação.
d )
 definição das políticas salariais e de recursos humanos.
QUESTÃO 4
Um programa de participação nos resultados (PLR) pode ser enquadrado como
 
a )
 um programa de remuneração por habilidades e competências.
b )
 um progrrama de remuneração funcional.
c )
 um programa de remuneração por equipes.
d )
 um programa de remuneração estratégica.
QUESTÃO 5
As avaliações de cargos é uma etapa que vem
a )
 no final do projeto de cargos e salários.
b )
depois da etapa de pesquisa salarial, assim podemos entender melhor quais os cargos e quais os salários mais desatualizados.
 
c )
 após a etapa de descrição de cargos, ou seja, após a catalogação de cargos.
d )
 depois da etapa de classificação dos cargos e após colocá-los no organograma.
QUESTÃO 6
A principal preocupação no momento da implantação de um sistema de cargos e salários deve ser
a )
 como determinar o valor a ser pago para o profissional na execução de seu trabalho.
b )
 de que maneira a estrutura de cargos e salários alavancará o sistema motivacional das pessoas.
c )
 quais os custos que o mesmo trará para a empresa.
 
d )
 como a implantação do sistema de cargos e salários interferirá no relacionamento entre as pessoas.
QUESTÃO 7
O equilíbrio externo na montagem de uma estrutura de cargos e salários pode ser efetuado a partir da
a )
 definição da grade salarial e da posição dos cargos na tabela salarial.
b )
 definição dos fatores e pontos que fazem com que as pessoas saiam da empresa.
 
c )
 pesquisa salarial externa.
d )
 classificação dos cargos quando definimos a posição no organograma.
QUESTÃO 8
Os objetivos finais de uma estrutura funcional de cargos e salários podem ser definidos como:
a )
 equilíbrio interno e externo, avaliar os cargos e montar uma estrutura salarial.
b )
 equilíbrio interno e externo, pesquisar o mercado e favorecer a melhoria das relações trabalhistas.
 
c )
 equilíbrio interno e externo, atrair e reter talentos, e favorecer o clima organizacional.
d )
 estabelecer o equilíbrio interno e externo, favorecer o clima organizacional e descrever os cargos.
QUESTÃO 9
No projeto de implantação de uma estrutura de cargos e salários, devemos definir função como
a )
 a definição dos cargos e funções propriamente ditas na organização.
b )
 o agregado de cargos de mesma natureza atribuído a todas as pessoas.
 
c )
 a atividade executada por cada indivíduo na organização.
d )
 o agregado de tarefas atribuído a cada uma das pessoas na organização.
QUESTÃO 10
Entre os métodos de coleta de dados existentes, podemos citar o que é mais utilizado pelas empresas como
a )
 experiência prévia do analista de cargos e salários sobre o cargo a ser descrito.
b )
 observação dos trabalhos do ocupante do cargo no local de trabalho.
 
c )
 entrevista com o ocupante do cargo.
d )
 questionário entregue ao ocupante do cargo.
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