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Desenvolvendo Times de Alta Performance - Avaliação 1

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Desenvolvendo Times de Alta 
Performance 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o trecho a seguir: 
A atuação de líderes no dia a dia tanto nas empresas privadas quanto na administração pública 
é de grande relevância, pois os mesmos operam diretamente na execução de estratégias e 
planejamentos governamentais para garantir melhor qualidade dos produtos e serviços 
prestados aos cidadãos. Especificamente no Brasil a forma como se lida com a administração 
pública teve um avanço considerável em oposição às características de uma administração 
patrimonialista, promovendo, desta forma, novas formas de gestão envolvendo princípios 
gerenciais e de liderança. 
 
Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/liderana-na-gesto-pblica/ . Acessado em: 
27 de ago. 2020. 
A partir dessa leitura e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
 
Escolha uma opção: 
a. Para desenvolver um time de alta performance, o líder deve focar somente nos resultados 
que serão entregues para organização. 
b. Tornar o ambiente organizacional mais flexível, permitindo que os membros do time 
participem das decisões gerenciais e operacionais, facilita a geração de um sentimento de 
propósito e pertencimento, possibilitando o desenvolvimento de times de alta performance. 
c. Um Time de alta performance é composto por pessoas, processos e equipamentos. 
d. Um time de alta performance não precisa ter um líder de alta performance, um time com 
essas características é autossuficiente e não depende de líderes para desempenhar suas 
atividades com excelência. 
e. Uma liderança rígida, baseada fortemente na hierarquia, é o estilo de liderança mais 
adequada para se desenvolver um time de alta performance. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Os times que têm mais fontes de informações são mais criativos e o trabalho em equipe 
incrementa a aprendizagem. Há satisfação das pessoas quando participam de um processo de 
decisão e cada membro da equipe aprende mais sobre si próprio. Esse tipo de ambiente é 
fundamental para que se desenvolvam times de alta performance. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o texto: 
Atualmente, sabe-se que liderar não consiste em dar ordens. A prática, ao contrário, significa 
inspirar, impulsionar e direcionar as pessoas da melhor maneira possível. Isso não depende da 
eloquência do líder, mas do quanto ele se conhece e conhece a sua equipe. Com o 
entendimento das diferentes características dos profissionais, é possível, também, conhecer 
suas necessidades diversas e oferecer estímulos específicos para motivá-los na entrega de 
resultados exponenciais. Logo, ao identificar as peculiaridades de cada colaborador, toda a 
organização é beneficiada. 
 
 
Fonte: https://grougp.com.br/blog/como-motivar-colaboradores-de-acordo-com-o-perfil-
comportamental/. Acessado em: 27 ago. de 2020. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado no vídeo, avalie as afirmações e indique a 
correta: 
Escolha uma opção: 
a. Um líder não deve se envolver em questões de motivação com os membros do seu time. 
b. Conhecer seus motivadores e os motivadores dos membros do seu time é fundamental para 
desenvolver um time de alta performance. 
c. A organização deve ser focada no resultado e no trabalho contínuo, pensar em aspectos 
motivacionais de cada colaborador seria uma perda de tempo para uma organização que quer 
ser de alta performance. 
d. Conhecer os aspectos que motivam o seu colega de trabalho não ajuda em nada o trabalho 
em conjunto dentro do time de alta performance. 
e. Todos os profissionais do time de alta performance devem se tratados da mesma maneira, 
pois o que os motiva só deve ser uma coisa o propósito da organização. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Conhecer-se e conhecer os profissionais do seu time, identificando o que os motiva e o que 
não é tão motivador assim, é a chave do sucesso para se desenvolver um time de alta 
performance. As chances de alinhamento de propósito e de alocação das pessoas certas para 
atividades no momento adequado serão maiores se você souber o que te motiva e o que 
motiva seu time. Essa é a essência de um time de alta performance. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o trecho do texto a seguir: 
Por definição, o trabalho em equipe é quando um grupo ou uma sociedade resolve criar um 
esforço coletivo para resolver um problema. Muitas organizações se apegam apenas ao 
trabalho em equipe por definição, mas esta modalidade, quando bem desenvolvida, vai além 
de seu significado. 
O trabalho em equipe possibilita a troca de conhecimento e agilidade no cumprimento de metas 
e objetivos da empresa, para isto, é necessário criar um laço, uma conexão com o propósito da 
empresa com cada colaborador, para que suas forças em conjunto sejam direcionadas a eles. 
 
 
Fonte: http://risedh.com.br/blog/trabalho-em-equipe-alta-performance/. Acessado em: 28 ago. 
de 20 
A partir desta leitura e daquilo que foi tratado nos vídeos, avalie as afirmações e marque a 
correta: 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Fazendo parte de um time, as pessoas devem esquecer seus propósitos individuais, ficando 
focadas somente no propósito do time. 
b. Se o líder se esforçar, consegue atingir os resultados mesmo sem contar com o apoio do 
time, afinal ele é o líder. 
c. Estrutura, competências e relacionamentos formam o tripé que impacta diretamente na alta 
performance do time. 
d. O comprometimento de cada um dos membros do time não é tão importante quanto o 
comprometimento do líder. 
e. O ideal de um time de alta performance é que esse time guarde todas as informações para 
si, evitando compartilhamento e possíveis sabotagens por parte de outras equipes. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Para que o time seja de alta performance, é necessário que se tenha uma boa estrutura para 
se desempenhar as atividades, que cada um dos membros do time tenha o desenvolvimento 
de competências para execução de suas responsabilidades e ainda que os relacionamentos 
proporcionem um bom clima organizacional.

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