ATIVIDADE AV1 GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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Responda as questões a seguir, a partir do material disponibilizado no AVA, leituras e pesquisas 
complementares. 
Informe as referências em suas respostas, caso utilize algum trecho da apostila, livro ou artigos. 
1) Faça uma exposição sobre as principais áreas que compõe a Especificação de Cargo. 
2) Destaque os principais componentes para uma boa descrição de cargo. 
3) Quais são os métodos para a avaliação de cargos? Dê exemplos. 
4) Caracterize as estruturas funcional e linha-staff. 
5) Explique o que é o Equilíbrio Interno e Externo? 
 
 
atividade avaliativa av1:refêrencias retiradas do ava. 
 
 
01)-operacional – cargos de execução mais braçal, como operadores de máquina CNC; 
administrativo – cargos que exigem tarefas de escritório, como recepcionistas; 
técnicos – cargos de natureza técnica que exigem formação técnica específica, como técnicos de 
eletrotécnica; 
executivos ou gerenciais – cargos de comando/liderança, gerenciamento e direção, como 
coordenadores de RH. 
 
 
02)-a descrição de cargos compreende uma estratégia para destacar tanto o perfil desejado para 
determinada função quanto as suas atribuições em si. 
A estrutura de uma boa descrição de cargo deve conter a identificação (nome do cargo),o 
organograma (esquema hierárquico),missão do cargo (pequena descrição do cargo contendo os 
objetivos), 
as atividades do cargo (todas que devem e não devem ser desempenhadas),experiência(descrição 
profissional recomendada),formação acadêmica(grau de instrução mínimo para ocupar o cargo), 
competências (principais habilidades necessária para atuar no cargo) e treinamentos obrigatórios(se 
é necessário algum tipo de preparação obrigatória para a atuação da função). 
 
03)- métodos não quantitativos: 
- método de escalonamento de cargos 
- método de graus predeterminados 
 
métodos quantitativos: 
- método de avaliação por pontos 
- método de comparação por fatores 
- método de hay systems 
 
4)- estrutura staff- serviços,consultoria monitoramento,planjemento e controle 
- estrutura funcional- autoridade funcional dividida em linhas diretas de comunicação centralização 
das decisões,ênfase na espeficificação 
 
5) - equilibrio interno- corresponde como funcionarios enxergam a igualdade e justiça das funçoes 
exercidas quanto a produtividade,responsabilidades,conhecimento, e a capacidade 
e também a remuneração do cargo. 
- equilibrio externo- quando a organização,em relação aos seus sálarios e cargos está adequada 
frente ao mercado de trabalho.