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PLANO DE NEGÓCIO CIÊNCIAS CONTÁBEIS TRANSROTA 
TRANSPORTE DE CARGAS PERECIVEIS 
Bruna Caroline Pontes Santiago 
Lucilene Aparecida de Matos 
Centro Universitário Leonardo da Vinci 
 
 
Resumo 
O plano de negócios é um dos documentos fundamentais que a empresa transrota obteve para poder 
iniciar o seu empreendimento, pois com ele se conseguiu estruturar e visualizar com mais clareza suas 
ideias e ter uma viabilidade de futuro melhor. Tendo assim probabilidade de sucesso em seu negócio, o 
mercado de transporte leite se torna propício a uma aceitação, seu público alvo, custos, seus pontos fortes 
e fracos, tudo teve seus avanços e sucessos depois de uma análise dentre outros aspectos estudado pelo 
plano de negócio. O mais importante foi o conjunto a ser usado como incentivo, tais como força de 
vontade de empreender e o pensamento estratégico, para que chama-se atenção dos laticínios focou em 
pontualidade com a entrega do produto e a responsabilidade de um ótimo serviço terceirizado prestado. 
 
Palavras Chave: Plano de Negócio; Empreendedorismo; Estruturas; Estudo. 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
 Quando se pretende iniciar um negócio o importante é pensar, em como será está 
empresa, no presente e futuro, qual imagem usará, que trabalho pretende realizar. O 
plano de negócios é um documento que se usa para descrever o empreendimento, 
modelo de negócio também ajusta a empresa, podendo facilitar as necessidade dela. 
 E foi no plano de negócio que em conjunto com o escritório de contabilidade, foi 
colocado as ideias da transrota (transporte rodoviário de cargas perecíveis EIRELI), a 
partir daí surgiu também muitas dúvidas, mais que veio para melhorar e dar todo um 
suporte de visão de possíveis riscos e ganho, por fim ajudou a empresa, todas as etapas 
são essencial para o desenvolvimento, cujo tem um objetivo de crescer e se expandir a 
cada ano. 
 A transrota nasceu de uma vontade da proprietária de suprir a necessidade dos 
agricultores e laticínios, devido a grande procura por empresas que terceirizasse este 
tipo de serviço, sua responsabilidade e competência para com a mesma era de muita 
importância pois isso faria dela uma grande e forte concorrente, por estar sempre à 
frente em questão de tecnologia, toda essa preocupação foi revista e estudada em um 
plano de negócio, elaborada para melhor atender as duas partes envolvidas, laticínios e 
os agricultores, por ser um empresa terceirizada procurou ter competentes funcionários 
sendo quatro motorista, para que revezam entre si para não deixar um dia se quer de 
coletar o leites em propriedades rurais e somente uma proprietária, sendo assim 
completando o quadro de funcionários. 
 Então os primeiros passos para o sucesso foi fazer o plano de negócio, tornando-o 
rentável, antes de tudo foi estudado o mercado na área especifica, verificando os 
principais objetivos para se estabilizar e consequentemente alcançando assim a 
rentabilidade esperada, mostrou que o caminho estruturado deve ser percorrido a curto e 
a longo prazo, e reajustando de acordo com as necessidades que o mercado exige. 
 
“Uma pessoa pode até ser um bom comerciante, mas pode não conhecer o 
ramo do mercado, que talvez não esteja familiarizado com a gestão financeira 
ou administrativa, não está acostumado a decifrar o ambiente 
socioeconômico ou também não esteja preparado para mudanças legais e 
fiscais”. Segundo (DOLABELA, 2000, pgs 239-241). 
 
 
2 IDENTIFICAÇÃO DO NEGÓCIO 
 
Transporte de cargas Perecíveis 
 
2.1 Dados Gerais da Empresa 
 
A seguir serão apresentados os objetivos da Transporte Rodoviário de Cargas 
Perecíveis EIRELI, sua equipe e como se deu o início da empresa: 
Transrota. 
Rua Idelfonso da Silva, 2221–Nova Brasília – Ji-Paraná-RO – CEP: 76.908-366. 
Telefax (69) 9.9241-1007 – CNPJ: 01.894.432/0004-07 
www.transrota.com.br 
Classificação da Empresa: EPP 
Enquadramento Tributário: Lucro Presumido 
 A empresa de Transporte Rodoviário de Cargas Perecíveis EIRELI, é uma 
transportadora de leite registrada como empresa individual de responsabilidade limitada 
(de natureza empresarial). Como a categoria já explica existira somente um proprietário 
com experiência e habilidade na área. Em conjunto com a prefeitura da cidade de Ji-
Paraná tivemos acesso as informações que precisávamos para abrir nosso escritório, 
http://www.transrota.com.br/
quanto às instalações físicas desse escritório de onde partira todas as decisões da 
empresa, para saber se ela estão de acordo com a legislação vigente. Consultamos 
também o PROCON para ter acesso a todas informações das devidas especificações do 
Código de Defesa do Consumidor. O Corpo de Bombeiros mais próximo de onde o 
escritório está instalado também foi procurado para obter a licença de funcionamento. A 
única proprietária da Transrota é Bruna Caroline Pontes Santiago, 27 anos, solteira. 
Tem participação em 100% do capital. É responsável pelas atividades técnicas, 
estratégicas, administrativas e comerciais. Endereço da proprietária: 
Rua Idelfonso da Silva, 2221 
CEP: 76.908-366 
Ji-Paraná-RO 
Telefone: (69) 9.9241-1007 
 
3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 
 
 O transporte de cargas do leite é uma das etapas mais fundamentais para o 
negócio ligado à produção de vários produtos. É somente graças a ele que o laticínio 
poderá ter em mãos aquilo que comprou para assim dar continuidade na produção de 
produtos. 
 Com o transporte de cargas garante-se o adequado abastecimento dos tanques de 
leite e também da qualidade do produto entregue, é portanto a fase mais importante 
devido ao tempo limite que a transportadora tem de entrega que são de 2 dias, isso que 
proporciona uma grande influência de percepção que o empreendimento irá obter 
perante o devidos riscos. 
 No Brasil, essa operação tem algumas características únicas, por isso é 
determinado com grande força pela infraestrutura e iniciativas já apostada no passado 
mais que hoje teve muitas melhorias para que o produto chegasse com uma ótima 
qualidade aos laticínios. O transporte de leite na empresa transrota foi iniciado quando 
foi comprado 02 caminhão Mercedez benz/ L1620 e contratado 04 motorista para 
trabalhar. Eles trabalham dois dias sim dois não, coletando o leite que fica armazenado 
em propriedade rural e transportando a granel, visando promover a redução geral de 
custos de obtenção e, principalmente, a conservação de sua qualidade até a receptivo 
estabelecimento que é submetido a inspeção sanitária oficial. 
 O processo de coleta de Leite Cru Refrigerado a Granel consiste em recolher o 
produto em caminhões com tanques isotérmicos construídos internamente de aço 
inoxidável, através de mangote flexível (mangueira) e bomba sanitária, acionada pela 
energia elétrica da propriedade rural, pelo sistema de transmissão ou caixa de câmbio do 
próprio caminhão, diretamente do tanque de refrigeração por expansão direta ou dos 
latões contidos nos refrigeradores de imersão. E a empresa transrota trabalha como uma 
terceirizada para esses laticínios. 
 
4 ESTRUTURA DA EMPRESA 
 
DADOS DO EMPREENDEDOR 
Nome: Bruna Caroline Pontes Santiago 
Endereço: Rua Idelfonso da silva N°: 2221 
Cidade: Ji-Paraná Estado: Rondônia 
Perfil: Cuida de todas as áreas da empresa, líder nata, muito responsável, cordial, 
sempre em buscas de novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as 
necessidades de todos envolvido na empresa em que atuo, tendo autoconhecimento e 
um excelente humor. 
Atribuições: Responsável da empresa 
 
DADOS DOS FUNCIONARIOS 
Motorista: Carlos da Silva Ferreira Idade: 28 anos Est. Civil: Casado 
Com experiência no ramo a 5 anos, ele atualmente faz a coleta do leite em dias 
alternativos. 
 
Motorista: Jean Pereira Ramos Idade: 35 anos Est. Civil: Solteiro 
Com experiência no ramo a 8 anos, ele atualmente faz a coletado leite em dias 
alternativos. 
 
Motorista: Adriano Freitas 
nogueira 
Idade: 30 anos Est. Civil: Solteiro 
Com experiência no ramo a 3 anos, ele veio de outra empresa que presta os mesmo 
serviços, e atualmente se ressai bem em nossa empresa. 
 
Motorista: Emanuel Ramos 
Ribeiro 
Idade: 40 anos Est. Civil: Casado 
Com experiência no ramo a 15 anos, ele atualmente faz a coleta do leite em dias 
alternativos. 
 
 A empresa transrota tem em seu quadro funcional somente uma responsável: 
Bruna Caroline Pontes Santiago, a qual será responsável por toda atuação da empresa, 
bem como por toda a escrituração contábil até a elaboração do balanço patrimonial. 
 INVESTIMENTO INICIAL 
N° Descrição Qtde Valor Unitário Total 
1 Caminhão Mercedes L1620 02 92.700,00 185.400,00 
2 Tanque Cilíndrico de (15.000L) 02 60.000,00 120.000,00 
3 Autorização para o transporte de 
Cargas perecíveis 
01 850,00 
 
 850,00 
 
4 Combustível (210L) há 4.90L 02 1.029,00 2.58,00 
5 Salário do motorista 04 1.789,76 7.159,04 
SUB-TOTAL(a): 315.467,04 
 
CAIXA MINIMO 
 
1° tabela Custo Fixo Mensal Total 
Salário de 2 motorista 7.159,04 
SUB-TOTAL(A): 7.159,04 
 
2° Tabela Custo Variável Total 
Troca de Óleo feita a cada 5km rodado (5x ao mês) no valor de 600,00. 6.000,00 
Combustível (18x ao mês) 18.522,00 
SUB-TOTAL(a): 24.522,00 
 
3°Tabela Custo Total da Empresa: 31.681,04 
 
5 MOTIVAÇÃO E OPORTUNIDADES 
 
Há muitos anos vinha estudando a possibilidade de abrir um negócio próprio e 
vários segmentos foram analisados. Tentei avançar em outros ramos de Cabelereira e 
não tive êxito, também tentei na área de vendas de roupas e calçados e mais uma vez 
não tive sucesso. O transporte de leite terceirizado foi o ramo mais viável e rentável que 
tive claro depois de um longo estudo da sua atuação, e de ter analisado o 
comportamento de seu impacto no ramo. Sendo assim enxerguei uma oportunidade de 
negócio dentro do estado de Rondônia, pois há muitas oportunidade para transporte 
mais nada que se encaixasse tão bem ao meu perfil quanto ao transporte de leite. 
A minha motivação surgiu por conta de uma grande procura por empresas 
terceirizadas de transporte de leite devido a bastante demanda de leite e de não 
conseguirem suprir a necessidade de todos os agricultores e dos laticínios. 
 Motivação 
Para torna-me uma empreendedora se deve a vários fatores de ordem pessoal, 
sócio profissional e econômico (o desejo de crescimento e lucro). As grandes 
motivações foram o desejo de autonomia, desejo de realização pessoal, categoria na 
qual encontram-se vários empreendedores que enfrentam grandes obstáculos no inicios 
de suas carreiras profissional, os quais foram proibidos de ter sua criatividade 
concluída; e, o desejo de status e poder, que abrange todas a outras experiência 
profissionais anteriores, que obtive frustações em minhas expectativas de promoções e, 
consequentemente, os desejos sociais prejudicada. 
 Oportunidades 
Para se obter oportunidades a empresa encaminha o funcionário encarregado da 
coleta para receber um treinamento básico sobre higiene, análises preliminares do 
produto e coleta de amostras, podendo dar mais conhecimento para o próprio motorista 
do carro-tanque. Ele deve estar devidamente uniformizado durante a coleta. A ele cabe 
rejeitar o leite que não atender às exigências, o qual deve permanecer na propriedade se 
não estiver dentro dos parâmetros da qualidade do leite cru. 
 
6 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS 
 
A empresa transrota não produz, ela transporta leite dos agricultores que ficam 
em suas respectivas fazendas ou chácaras em armazenamento de tanques de refrigeração 
a granel (‘tanques comunitários”). 
 
 
1°Imagem ilustrativa de um caminhão fazendo a coleta. 
 
 
2° Imagem ilustrativa mostrando os agricultor colando o leite no tanque. 
 
7 TECNOLOGIA E PROCESSOS 
 
 Investir em uma tecnologia de operações mais ágil, eficiente e com custos 
reduzidos é uma prioridade para qualquer empresa hoje em dia, independentemente do 
seu segmento. A globalização e transformações no comportamento. A tecnologia muda 
constantemente com o ritmo do mercado de transporte, que se encontra cada vez mais 
competitivo e exigente. Para conquistar um lugar no em destaque no meio de transporte 
sair na frente da concorrência, empresas precisam estar muito antenadas em relação às 
tendências, ferramentas, dentre outros aspectos que possam auxiliar no ramo de atuação, 
e para estar atendendo às demandas e expectativas dos agricultor e laticínios. 
 Sendo assim, apostar em recursos tecnológicos para o setor de transporte de leite, 
de forma que os processos se tornem ainda mais eficazes, é um fator crucial capaz de 
agregar um grande diferencial para todos envolvidos. Para ter uma gestão de transporte 
de leite mais estável, eficaz e que elevará o nível de satisfação do laticínio, empresas 
precisam adotar ferramentas digitais e incorporar a modernidade em seus planos de 
negócio. A empresa utiliza um sistema de monitoramento e rastreio através de um 
aplicativo no celular assim como os laticínios também monitoram atreveis de um 
aplicativo em tempo real a qualidade do leite que está sendo levado como mostra as 
imagens a baixo. 
 
 
1°Imagem ilustrativa de caminhões em rastreamento 
 
2°Imagem ilustrativa de aplicativo de monitoramento do leite 
 
8 BENEFÍCIOS E VANTAGEM COMPETITIVA 
 
 Devemos agregar tecnologias inovadoras na coleta e no transporte de leite, a 
empresa conseguirá eliminar o uso de métodos manuais, otimizando o fluxo de 
informações mais confiáveis, reduzir os custos operacionais, obter resultados mais 
satisfatórios e minimizar o limite de tempo de resposta para o laticínio. 
 Através do reconhecimento das necessidades da tecnologia e do fornecimento de 
serviços adequados ao perfil de cada agricultor, a empresa manterá uma vantagem 
competitiva. Ações de marketing para promover sua qualidade em serviço, e uma 
central de atendimento voltada para ao agricultor para reclamações também são 
necessárias para que ela aumente sua visibilidade na rota para que aja melhorias 
constantes. 
 
9 DEFINIÇÃO DE PREÇOS 
 
 A definição do preço é um dos fatores necessários para o aumento de 
faturamento, mas para que isso aconteça, teremos que analisar os preços de cada rota 
feita diariamente, o transporte de uma carga diária em tanque isotérmico com 
capacidade para 15 mil litros cheio é de 1500,00 a formula feita para chegar a esse 
resultado se deve a quantidade de leite coletada nos tanques comunitários vezes (X) o 
valor pago por litro que é de dez centavos (0,10). 
 
10 O SETOR 
 
 No setor ramo de cargas perecíveis é muito competitivo e procurado, apesar de as 
transportadoras e outros profissionais do setor terem alguns desafios, assim como a falta 
de infraestrutura do estado de Rondônia, que prejudica constantemente a eficiência das 
coletas por exemplo, as vias rurais são esquecidas por nosso governo, mais os 
agricultores em conjuntos de todos que moram ali em prol de suas produções e 
rentabilidade colaboram com as empresas terceirizadas para que consiga fazer a coleta, 
com isso eles não perdem o lucro e nem a empresa. 
 
10.1 CLIENTELA 
 
 Devido se tratar de um serviço terceirizado prestado, buscado por outras empresas 
tais como laticínios, como por exemplo as empresas Toya e Flor de Rondônia, é 
necessário que tenhamos uma total atenção com a pontualidade e responsabilidade com 
o produto carregado dos agricultores para esses laticínios. 
 
10.2 FORNECEDORES 
 
 Por escolher um fornecedor para operar o transporte já é uma tarefa que, 
normalmente, exige cuidado. Quando o assunto é transporte de carga perecíveis, então, 
a atenção deve ser redobrada. Essas cargas costumamter um tempo muito curto para a 
entrega devido ser perecível e a logística pode ficar complicada, fazendo desse tipo de 
operação um desafio a ser cumprido. Nós sabemos que o transporte é uma área crucial 
para qualquer empresa. Por isso, a empresa transrota quer que os laticínios a escolha 
como o parceiro ideal para trabalhar em prol da sua empresa, com o objetivo de entregar 
suas cargas no prazo e em segurança. 
 
10.3 CONCORRENTES 
 
 Devido ser um ramo muito competitivo no estado de Rondônia e no país, a 
empresa encontra muitos concorrentes no seu dia-a-dia como mostra as figuras abaixo, 
por esse motivo deve estar sempre procurando por melhorias, principalmente na área 
tecnológica que é onde há mais avanços e procurar sempre ter responsabilidade com o 
produto carregado para que assim aja sempre destaque entre as outras empresa. 
 
1° Imagem de uma empresa concorrente 2°Imagem de uma empresa concorrente 
 
11 PROPAGANDA 
 
 A propaganda dentro do Setor de Transporte de Cargas perecíveis são: Serviços 
Intangíveis e Sustentabilidade Atualmente, ainda é comum entre os profissionais de 
diversas áreas não saber o que é marketing e acabar sendo confundido com outras 
funções dentro da empresa por isso muitos usam o termo propaganda. Em alguns casos 
ele é confundido com vendas, mais que na verdade são associado às ações publicitárias 
ou de comunicação. De fato está associado a vendas, publicidade e comunicação, mas 
também a planejamento estratégico, de projetos, financeiro, enfim, é muito mais 
abrangente, sendo um departamento que se insere em todas as áreas relacionadas com 
as estratégias da empresa para que poça ser feito uma boa propaganda. 
 
12 PONTO 
 
 A empresa transrota está situada na cidade de Ji-Paraná no estado de Rondônia, na 
rua Idelfonso da silva esquina com a Goiânia, no bairro nova Brasília, o ponto onde fica 
o escritório da empresa e fixo, este local foi escolhido pela facilidade de ser encontrado, 
temos aqui em nossa respectiva cidade muitas concorrências, mais nada que não 
conseguimos superar e estar sempre procurando um destaque, sempre acreditamos nos 
nossos projetos de plano de negócio por que nele temos toda certeza e incerteza de que a 
nossa empresa venha ter sucesso futuros. 
 
13 CONCLUSÃO 
 
 Concluindo assim o plano de negócio, ele é uma ferramenta de suma importância, 
pois com ele a empreendedora tem uma visão ampla do negócio que está desejando 
iniciar. Muitas empresas fecham por falta de um planejamento aprofundado, pois abrem 
seu negócio sem noção básica de quanto vão gastar, quais os custos necessários para 
que seu negócio tenha êxito e não fracasse. É de suma importância que os 
empreendedores façam seu plano de negócio ou participem pelo menos de sua 
elaboração para estarem familiarizados com o processo, seus custos e viabilidade. 
 
14 REFERÊNCIAS 
 
ABNT– Associação Brasileira de Normas Técnicas. NBR 6023. Informação e 
documentação –Referências – Elaboração. Rio de Janeiro, 2002. 
 
DOLABELA, Fernando. Oficina do Empreendedor: Ed - Sextante: Empreendedorismo: 
Ciência, Técnica e Arte, Instituto Euvaldo Lodi, CNI, IEL Nacional, 2000, 100 páginas. 
 
Green Sat. O site ajudou na informaçao de rastreamento. Disponivel em: 
https://www.greensat.com.br/site/rastreador-caminhao . 
 
Milks Rota. O site ajudou na informação de monitoramento. Disponível em: 
http://www.milksrota.com.br/ 
 
Professores: Osir Afonso Tessari, Carlos Roberto Schroder Luciano Fernandes e Maike 
Bauler Theis. Título do livro: diretrizes pratica contábeis e estagio. Edição:2. Local: 
Centro Universidade Leonardo da Vince,2018. Uniasselvi. 
 
Regulamento Tecnico da coleta de leite cru refrigerado e seu transporte a granel. 
Disponível em: http://www.agais.com/normas/leite/leite_coletatransp.htm. Acesso em: 
18- 09-2002 . 
Vic Logística. Empresa inspiradora. Disponível em: 
http://www.viclogistica.com.br/plus/. 
 
ANEXOS 
A – PLANILHA: 1 – INVESTIMENOS 
https://www.greensat.com.br/site/rastreador-caminhao
http://www.milksrota.com.br/
http://www.agais.com/normas/leite/leite_coletatransp.htm
http://www.viclogistica.com.br/plus/
Investimentos 11/03/2020
Obras Civis
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 11/03/20 0 00 -$ -$ 
2 11/03/20 0 00 -$ -$ 
3 11/03/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL -$ 
Instalações
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 11/03/20 0 00 -$ -$ 
2 11/03/20 0 00 -$ -$ 
3 11/03/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL -$ 
Equipamentos
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 11/03/20 COMPUTADOR SAMSUNG 01 1.580,00$ 1.580,00$ 
2 11/03/20 IMPRESSORA MULTIFUNCIONAL EPSON 01 899,00$ 899,00$ 
3 11/03/20 0 00 -$ -$ 
4 11/03/20 0 00 -$ -$ 
5 11/03/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL 2.479,00$ 
Máquinas
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 11/03/20 0 00 -$ -$ 
2 11/03/20 0 00 -$ -$ 
3 11/03/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL -$ 
Móveis e Utensílios
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 11/03/20 MESA PARA ESCRITORIO COM 4 GAVETAS 01 1.480,00$ 1.480,00$ 
2 11/03/20 AR CONDICIONADO 01 1.590,00$ 1.590,00$ 
3 11/03/20 ARMARIO PARA ESCRITORIO COM 2 PORTAS 01 397,99$ 397,99$ 
4 11/03/20 CADEIRA PARA CLIENTE 01 150,00$ 150,00$ 
5 11/03/20 CADEIRA ESCRITORIO PRESIDENTE 01 586,00$ 586,00$ 
6 11/03/20 0 00 -$ -$ 
7 11/03/20 0 00 -$ -$ 
8 11/03/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL 4.203,99$ 
Veículos
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 11/03/20 MERCEDES/BENZ L1620 02 92.700,00$ 185.400,00$ 
2 11/03/20 TANQUE CILINDRICO 02 60.000,00$ 120.000,00$ 
TOTAL 305.400,00$ 
Despesas Pré-Operacionais
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 11/03/20 TAXA ALVARÁ DE LICENÇA 01 183,37$ 183,37$ 
2 11/03/20 HONORARIOS CONTABEIS 01 621,00$ 621,00$ 
3 11/03/20 MATERIAIS DE LIMPEZA 01 60,00$ 60,00$ 
4 11/03/20 MATERIAIS DE USO PARA ESCRITORIO 01 45,00$ 45,00$ 
5 11/03/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL 909,37$ 
Compras (Estoque Inicial)
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Sub Total
1 11/03/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL -$ 
Softwares
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Total
1 11/03/20 hevicloud 01 850,00$ 850,00$ 
2 11/03/20 0 00 -$ -$ 
3 11/03/20 0 00 -$ -$ 
4 11/03/20 0 00 -$ -$ 
5 11/03/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL850,00$ 
Outros
Data Descrição Quantidade Valor Unitário Sub Total
1 11/03/20 0 00 -$ -$ 
2 11/03/20 0 00 -$ -$ 
3 11/03/20 0 00 -$ -$ 
TOTAL -$ 
Necessidade de Capital de Giro -$ 
TOTAL DOS INVESTIMENTOS 313.842,36$ 
Transporte Rodoviário de Cargas Perecíveis EIRELI
Informe a Data de início das Atividades:
 
B – PLANILHA: 2 – MÃO-DE-OBRA 
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F – PLANILHA: 6 – ANÁLISE 
PLANILHA DE ANÁLISE DE DADOS DO SEU PLANO FINANCEIRO:
ANÁLISE DO RESULTADO ECONÔMICO
O Resultado Econômico do seu projeto ao final do primeiro ano é = R$ 560.522,40 
ANÁLISE DO FLUXO DE CAIXA
O Fluxo de Caixa do seu projeto ao final do primeiro ano é = R$ 539.049,90 
PARECER
Quanto ao resultado econômico seu projeto: é LUCRATIVO e tem uma rentabilidade de 69,2% a.a
Quanto ao Fluxo de Caixa seu projeto: teve fluxo POSITIVO
Seu projeto foi considerado: VIÁVEL com Lucro e Liquidez de caixa. 
G – PLANILHA: 7 – ENTRADA DE DADOS 
1. Nome da sua empresa
Razão social de sua empresa:
2. Informe abaixo os itens da estrutura de sua empresa:
Quantidade Valor Unitário
1
2
3
Quantidade Valor Unitário
1
2
3
Quantidade Valor Unitário
1 01 1.580,00$ 
2 01 899,00$ 
3
4
5
Quantidade Valor Unitário
1
2
3
Quantidade Valor Unitário
1 01 1.480,00$ 
2 01 1.590,00$ 
3 01 397,99$ 
4 01 150,00$ 
5 01 586,00$ 
6
7
8
Quantidade Valor Unitário
1 02 92.700,00$ 
2 02 60.000,00$ TANQUE CILINDRICO
ARMARIO PARA ESCRITORIO COM 2 PORTAS
CADEIRA PARA CLIENTE
CADEIRA ESCRITORIO PRESIDENTE
Veículos
Descrição
MERCEDES/BENZ L1620
Máquinas
Descrição
Móveis e Utensílios
Descrição
MESA PARA ESCRITORIO COM 4 GAVETAS
AR CONDICIONADO
Transporte Rodoviário de Cargas Perecíveis EIRELI
Obras Civis
Descrição
Instalações
Descrição
Equipamentos
Descrição
COMPUTADOR SAMSUNG
IMPRESSORA MULTIFUNCIONAL EPSON
 
Quantidade Valor Unitário
1 01 183,37$ 
2 01 621,00$ 
3 01 60,00$ 
4 01 45,00$ 
5
Quantidade Valor Unitário
1
Quantidade Valor Unitário
1 01 850,00$ 
2
3
4
5
Quantidade Valor Unitário
1
2
3
Informe a necessidade de Capital de Giro (se houver):
3. Informe abaixo os custos de mão-de-obra de sua empresa:
QTDE
Salário Bruto 
mês
Haverá 
reajuste? 
Em qual 
mês?
% de 
Reajuste
1 04 1.789,76$ 
2
3
4
5
1
2
3
1
2
4. Informe os valores das despesas mensais de sua empresa:
Valor mês
Haverá 
reajuste? Em 
qual mês?
% de 
Reajuste
1 495,00$ 
2 120,00$ 
3
4 70,00$ 
5 45,00$ 
6
7
8
9
10 60,00$ 
11
12
13
14
15
16
Seguros
Material de Limpeza
Financiamento de Veículos
Outras Despesas
Outras Despesas
Outras Despesas
Outras Despesas
Outras Despesas
Descrição da Despesa
Água, Luz e Telefone
Aluguéis, Condomínios e IPTU
Marketing & Publicidade
Internet
Material de Escritório
Treinamentos e Viagens
Manutenção & Conservação
Depreciação
DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES PESSOAL ADMINISTRAÇÃO
DESCRIÇÃO TERCEIRIZAÇÃO
Outros
Descrição
DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES PESSOAL PRODUÇÃO
MOTORISTA
Descrição
Softwares
Descrição
hevicloud
Despesas Pré-Operacionais
Descrição
TAXA ALVARÁ DE LICENÇA
HONORARIOS CONTABEIS
MATERIAIS DE LIMPEZA
MATERIAIS DE USO PARA ESCRITORIO
Compras (Estoque Inicial)
 
4b. Informe os percentuais de insumos AJUDA ?
Descrição % que estes custos representam sobre as vendas
1
2
3
5. Informe os valores da projeção de faturamento e recebimento Mensal de sua empresa:
MÊS
1 JAN
2FEV
3 MAR
4 ABR
5 MAI
6 JUN
7 JUL
8 AGO
9 SET
10 OUT
11 NOV
12 DEZ
TOTAL
6. Informe o percentual de comissão paga sobre as vendas (se for o caso):
7. Se você tiver algum empréstimo, informe o valor mensal da prestação:
MÊS
1 JAN
2 FEV
3 MAR
4 ABR
5 MAI
6 JUN
7 JUL
8 AGO
9 SET
10 OUT
11 NOV
12 DEZ
TOTAL
Agora revise os dados informados, verifique o que diz a Planilha de "ANÁLISE"
e se estiver tudo certo, você já pode imprimir as Planilhas de 1 a 5.
Percentual de Comissão:
Valor mês
-$ 
67.508,00$ 67.508,00$ 
67.509,00$ 67.509,00$ 
67.510,00$ 67.510,00$ 
67.511,00$ 67.511,00$ 
810.066,00$ 810.066,00$ 
67.503,00$ 67.503,00$ 
67.504,00$ 67.504,00$ 
67.505,00$ 67.505,00$ 
67.506,00$ 67.506,00$ 
67.507,00$ 67.507,00$ 
Fretes
Embalagens
Valor a ser Faturado no MêsValor a ser Recebido no Mês
67.500,00$ 67.500,00$ 
67.501,00$ 67.501,00$ 
67.502,00$ 67.502,00$ 
Matéria-prima e Insumos