GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES - A2

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10/06/2021 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) – GRA0770 ...
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Pergunta 1
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Comentário
da
resposta:
Os estudos de Administração demonstram a evolução das teorias e como elas se diferenciam
uma das outras. Em cada momento das pesquisas realizadas por diversos autores percebemos a
mudança dos enfoques, que iniciaram em tarefas, prosseguiram para estrutura, pessoas,
ambiente e chegaram às tecnologias que estão presentes no contexto atual das organizações. 
Analise as alternativas abaixo e indique aquela que se aplica aos modelos de administração
atuais.
.Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas.
.Envolvimento das pessoas nas decisões estratégicas.
Resposta correta. A grande transformação entre os modelos tradicionais e os
atuais está exatamente no envolvimento das pessoas na criação e no
desenvolvimento das estratégias.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
“A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto, ou seja, tudo é relativo nas
organizações ou na teoria administrativa. Existe uma relação funcional entre as condições do
ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance e�caz dos objetivos nas
organizações”. 
Com relação à Teoria Contingencial, analise as a�rmativas a seguir. 
I. As organizações possuem natureza sistêmica.
II. Existem princípios universais de administração.
III. As características ambientais condicionam o ambiente organizacional.
É correto o que se a�rma em:
.I, II e III.
.I, II e III.
1 em 1 pontos
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Comentário
da
resposta:
Resposta correta. A Teoria da Contingência demonstra que os princípios da
administração são aplicados de maneira efetiva e cada organização se adéqua
de acordo com seu ambiente.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário
da
resposta:
A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia de�nida por qualquer empresa que busque
adequar e se destacarem em seus mercados. As organizações precisam conhecer o que os seus
colaboradores são capazes de desenvolver para melhorar suas atividades, assim, este
conhecimento das pessoas podem facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos pela gestão. 
A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a alternativa que
demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento
organizacional.
.Estratégica por Competências.
.Estratégica por Competências.
Resposta correta. A Gestão Estratégica por Competências visa a orientar,
planejar e perceber as competências necessárias que os colaboradores possam
ter para alcançar os seus objetivos.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
 
Resposta Correta:
Comentário da
resposta:
O ambiente tarefa demonstra o contexto ambiental mais próximo da organização, o que lhe
fornece as entradas ou insumos de recursos e informações, bem como a colocação e distribuição
de suas saídas ou resultados. O ambiente de tarefa é constituído pelas partes do ambiente que
são relevantes ou potencialmente relevantes para a organização poder estabelecer e alcançar
seus objetivos. 
Analise as a�rmativas abaixo e assinale as variáveis que compõem o ambiente tarefa.
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.
.Fornecedor, Cliente, Concorrente e Entidades reguladoras.
Resposta correta. O ambiente tarefa é composto por variáveis que
interferem diretamente nos objetivos organizacionais.
Pergunta 5
A Teoria de Sistemas considera como parâmetros dos sistemas as seguintes
informações: 
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Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Comentário da
resposta:
                    I.            Entrada ( input ) é tudo o que o sistema importa ou recebe do
seu ambiente para poder funcionar. 
                 II.            Processo é um conjunto de atividades internas ao sistema que
trata ou transforma as entradas em saídas. 
              III.            Saída ( output ) é o resultado final da operação de um sistema. 
              IV.            Retroação (ou realimentação ou retroalimentação) é um conceito
segundo o qual parte da energia da saída de um sistema retorna à entrada,
normalmente, no sentido de alterá-la de alguma maneira. 
                V.            Ambiente: é o sistema maior, onde o sistema está colocado ou
do qual o sistema faz parte, como subsistema. 
De acordo com as afirmativas acima, assinale a alternativa correta.
Apenas quatro das afirmações acima são parâmetros para os
sistemas.
As cinco afirmações acima são parâmetros para os sistemas.
Sua resposta está incorreta. Se retirarmos um componente do
sistema, o deixamos ineficiente.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Comentário
da
resposta:
O termo vantagem competitiva pode ser entendido como uma característica que uma empresa
tem em relação aos seus concorrentes e descreve atributos que permitem uma organização
superar os mesmos. Esses atributos incluem o acesso aos recursos naturais, como minérios de
alto grau ou energia barata, pessoal altamente quali�cado, localização geográ�ca, altas barreiras
de entrada etc. Para que as organizações venham a obter uma vantagem competitiva, os
gestores devem �car cientes em algumas estratégias. 
Assinale a estratégia necessária para se obter vantagem competitiva em uma empresa.
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela
trabalham.
.Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas
que nela trabalham.
Resposta correta. Para que as organizações obtenham alguma vantagem
competitiva é preciso que ela trabalhe de acordo com a sua realidade e as das
pessoas que nela trabalham.
Pergunta 7
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Comentário
da
resposta:
O desenvolvimento de uma estrutura informal traz mais agilidade nos processos, sem que os
mesmos possam perder credibilidade, desde que haja uma relação fundamental, que é a relação
de con�ança. Ao analisarmos a relação de con�ança proposta em uma estrutura informal,
assinale a alternativa que demonstre a característica presente neste modelo de estrutura.
.Os recursos humanos da empresa.
.Os recursos humanos da empresa.
Resposta correta. A relação de con�ança só poderá ser percebida através das
ações que as pessoas executam, assim os recursos humanos são fundamentais
em uma estrutura informal.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Comentário
da
resposta:
Abordagem sociotécnica ou Volvismo e o modelo de produção Toyota foram
técnicas que aperfeiçoaram os sistemas de produção das empresas Volvo e
Toyota. Cada empresa possui características diferentes que impactaram na
diversificação destes modelos implantados. 
Assinale a alternativa que demonstre uma característica específica do modelo
Volvismo:
.Utilização de ferramentas simples e universais na montagem e de
equipamentos eletrônicos e automatizados nas funções de
integração da produção.
.Utilização de ferramentas simples e universais na montagem e de
equipamentos eletrônicos e automatizados nas funções de
integração da produção.
Resposta correta.  A inclusão de tecnologias, rotatividade de
colaboradores e facilitação dossistemas de produção são
características da inovação proposta pela Volvo com a finalidade de
automatizar seus processos.
Pergunta 9
Um processo de mudança organizacional consiste no levantamento da situação atual para que
possa propor alternativas de solução para uma situação desejada. Para isso, é preciso que as
pessoas envolvidas nesse processo obtenham as informações necessárias e as coloque de forma
ordenada, a �m de que todos possam trabalhar seguindo uma sequência lógica. 
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Quinta-feira, 10 de Junho de 2021 07h44min37s BRT
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Comentário da
resposta:
Assinale a alternativa que, neste caso, aponta que é possível perceber que os envolvidos tiveram
uma habilidade classi�cada como:
.Intelectual.
.Intelectual.
Resposta correta. A habilidade intelectual capacita os colaboradores a
agirem e a pensarem de forma ordenada.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Comentário
da resposta:
A aprendizagem organizacional é um conceito que vem sendo estudado pela área de
administração nesses últimos tempos. O conceito visa explicar que cada indivíduo pode adquirir
conhecimento através das mais diversas formas. Sendo assim, um colaborador absorve
conhecimento através de cada vivência e troca de experiência. O processo de aprendizagem se
dá de forma contínua, gerando novos conhecimentos e até mesmo para adquirir novas
habilidades. A aprendizagem organizacional acontece no âmbito individual, portanto, acontece
de acordo com o subjetivo de cada um e a forma como ele lida com as experiências cotidianas
(PONTES, 2019). 
Ao analisarmos o processo de processo de aprendizagem organizacional, aponte a alternativa
que demonstre o que este processo deve ser para as empresas.
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também contínuo.
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também
contínuo.
Resposta correta. O aprendizado deve fazer parte de uma política de
capacitação de todos dentro da organização e deve ser contínuo.
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