CONCEITOS adm- julia

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CONCEITOS
· Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização 
· Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos
· Funções Administrativas: planejamento, organização, liderança ou direção, avaliação e controle
O Ambiente Interno- AS ORGANIZAÇÕES
· São instituições sociais, e a ação desenvolvida por seus membros é dirigida por objetivos.
· Projetadas como sistemas de atividades e autoridade, deliberadamente estruturados e coordenados, atuam de maneira interativa com o ambiente que as cerca.
· É constituída por um grupo de pessoas que mantêm um inter-relacionamento, necessário à realização de tarefas, de forma cooperativa, que conduzirá ao alcance dos objetivos.
Por que as organizações são necessárias?
· Servem à sociedade.
· Realizam objetivos: coordenam esforços que possibilitam atingir objetivos.
· Proporcionam carreiras.
· Influenciam um ambiente em rápida mudança.
· Criam valor para seus proprietários, clientes e funcionários.
· Promovem sinergia.
Por que as EMPRESAS são diferentes das demais organizações?
· Orientadas para o lucro.
· Assumem riscos.
· São dirigidas por uma filosofia de negócio (vitalidade econômica e responsabilidade social).
· São avaliadas, geralmente, sob um ponto de vista contábil.
· São produtoras de bens e serviços que outras organizações podem utilizar.
· Constituem propriedade privada.
ADMINISTRAR: é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos.
RECURSOS
Pessoas, Informação e Conhecimento, Espaço, Dinheiro, Instalações
DECISÕES- Planejamento, Organização, Execução e Direção, Controle
OBJETIVOS- Resultados Esperados Do Sistema
Planejamento
É o processo onde se define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que seqüência.
Definir objetivos
Verificar onde as coisas estão hoje
Desenvolver premissas sobre condições futuras (cenários)
Identificar meios para alcançar os objetivos
Implementar os planos de ação necessários.
Planejamento
O planejamento começa com a definição dos objetivos;
Os objetivos são alvos futuros que se pretende alcançar dentro de um certo espaço de tempo e aplicando os recursos disponíveis ou possíveis;
Os objetivos devem ser listados dentro de uma hierarquia. Os obj. organizacionais são mais amplos e menos detalhados do que as normas. 
A função de organizar
Dividir o trabalho
Agrupar as atividades em uma estrutura lógica
Designar as pessoas para sua execução
Alocar os recursos
Coordenar os esforços.
A função de dirigir
Dirigir os esforços para um propósito comum;
Comunicar;
Liderar;
Motivar;
Orientar as pessoas;
Impulsionar as p
A função de controlar
Definir padrões de desempenho;
Monitorar o desempenho;
Comparar o desempenho com os padrões estabelecidos;
Tomar a ação corretiva para corrigir desvios e assegurar o alcance dos objetivos.