AV 04 - GESTÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS

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Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário 
 
43509 . 10 - Gestão da Captação e Retenção de Talentos - 20211.AB 
 
Nota final 
Enviado: 23/05/21 16:52 (BRT) 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
No que diz respeito à atração e à retenção de talentos nas organizações, assinale a alternativa correta. 
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1. 
A entrevista de seleção é considerada uma técnica altamente objetiva, com baixa margem de erro e 
variação. 
2. 
O processo seletivo pode estar fundamentado no cargo a ser preenchido ou nas competências a serem 
capturadas. 
Resposta correta 
3. 
Enquanto o objetivo da seleção é abastecer o processo seletivo de candidatos, o objetivo do recrutamento é 
escolher e classificar os candidatos mais adequados às necessidades do cargo e da organização. 
4. 
A seleção de pessoal não é um sistema de comparação, mas sim de escolha (tomada de decisão). 
5. 
O recrutamento integra o processo de agregar pessoas e funciona logo após a seleção. 
2. Pergunta 2 
/1 
Geralmente só se pensa na atração e retenção de talentos depois do fato consumado, ou seja, quando o funcionário 
pede demissão. A retenção de talentos deveria ser uma prioridade pró-ativa e constante, que inclui algumas 
medidas como: 
I. Empreendedorismo e Remuneração. 
II. Confiança na administração. 
III. Compromisso de longo prazo para os funcionários. 
IV. Organização voltada ao desempenho. 
Das afirmativas apresentadas: 
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1. 
Todas estão corretas. 
Resposta correta 
2. 
Somente I e IV estão corretas. 
3. 
Somente I e III estão corretas. 
4. 
Somente I e II estão corretas. 
3. Pergunta 3 
/1 
A função da administração de recursos humanos é gerir os esforços e as atividades das pessoas que a compõem. 
Assinale a alternativa que apresenta o que compreendem os recursos humanos de uma organização. 
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1. 
Talentos, habilidades, conhecimentos e potencial de desenvolvimento. 
Resposta correta 
2. 
Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e avaliação de desempenho. 
3. 
Talentos, reconhecimento promocional, produtividade e desenvolvimento organizacional. 
4. 
Força de trabalho comprometida e satisfeita por meio da administração de sistemas de recompensas. 
5. 
Treinamento, capacitação, seleção, recrutamento e remuneração. 
4. Pergunta 4 
/1 
Quanto às funções de um Departamento de Pessoal em organizações mais contemporâneas, é correto afirmar que 
cumpre funções: 
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1. 
Estratégicas, como diagnóstico da cultura organizacional e otimização do clima organizacional. 
2. 
Estratégicas, como atração e retenção de talentos, e funções operacionais, como avaliação de desempenho. 
3. 
Burocráticas, cuidando do cumprimento da legislação trabalhista e das relações com o sindicato da 
categoria. 
Resposta correta 
4. 
Operacionais, como elaboração de pesquisas salariais e diagnóstico do clima organizacional. 
5. 
Estratégicas, como processos de recrutamento e seleção e capacitação dos funcionários. 
5. Pergunta 5 
/1 
Dentre as políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas, segundo a moderna Gestão de 
Pessoas (GP), está: 
I. Avaliar o desempenho humano e melhorá-lo continuamente. 
II. Recompensar os talentos pelo excelente desempenho e pelo alcance de resultados como reforço positivo. 
III. Agregar talentos à organização. 
IV. Administrar os recursos humanos para obter deles o máximo rendimento possível. 
 
Quais estão corretas? 
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1. 
Apenas I e II. 
2. 
Apenas II, III e IV. 
3. 
Apenas III e IV. 
4. 
Apenas I, II e III. 
Resposta correta 
5. 
I, II, III e IV. 
6. Pergunta 6 
/1 
Um dos aspectos importantes na dinâmica organizacional é a rotatividade de recursos humanos. Sobre o tema, 
observe as assertivas a seguir. 
I - Pesquisas mostram uma relação negativa consistente entre a satisfação com o trabalho e o absenteísmo. Por 
outro lado, quanto mais satisfeitos os empregados, menor é a rotatividade. 
II - É desejável que todas as organizações apresentem um índice de rotatividade de pessoal equivalente à zero, 
pois reflete um estado de fluidez e entropia organizacional e uma boa retenção de talentos. 
III - Quando os funcionários possuem um elevado “capital humano" (mais educação e mais qualificação), a 
probabilidade de que a insatisfação no trabalho se traduza em rotatividade é mais baixa. 
 
Está correto o que se afirma em: 
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1. 
II, apenas. 
2. 
II e III, apenas. 
3. 
I, apenas. 
Resposta correta 
4. 
I e III, apenas. 
5. 
I, II e III. 
7. Pergunta 7 
/1 
Sobre a forma como a moderna Gestão de Pessoas (GP) considera as pessoas na organização, marque V para 
verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( ) Como seres humanos e ativadores de recursos organizacionais. 
( ) Como seres ativos e ativadores de parceiros competentes. 
( ) Como parceiros da organização e talentos fornecedores de competências. 
( ) Como parceiros da coordenação e talentos fornecedores de criatividade. 
( ) Como ativadores de talentos organizacionais e parceiros competentes. 
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1. 
V / F / F / V / F 
2. 
F / V / V / F / V 
3. 
V / F / V / F / F 
Resposta correta 
4. 
F / F / V / V / V 
5. 
V / V / F / V / F 
8. Pergunta 8 
/1 
No planejamento de recursos humanos, a política salarial é uma importante ferramenta para a captação e retenção 
dos talentos. Uma política salarial apropriada deve, EXCETO: 
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1. 
Proporcionar um pacote total de recompensas dentro da razoabilidade. 
2. 
Valorizar o esforço de cada colaborador quando da definição da sua remuneração. 
3. 
Privilegiar os interesses da organização, independente das necessidades dos colaboradores. 
Resposta correta 
4. 
Trabalhar com salário, benefícios e outros incentivos. 
9. Pergunta 9 
/1 
Uma empresa do setor de serviços de distribuição pautou suas ações de desenvolvimento de pessoal e de carreiras 
em uma ferramenta que permite identificar as disponibilidades internas de habilidades, competências e 
conhecimentos junto aos empregados. A empresa optou por uma ferramenta conhecida, como: 
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1. 
Banco de talentos. 
Resposta correta 
2. 
Mapeamento de carreiras. 
3. 
Centro de avaliação. 
4. 
Projeções de promovabilidade. 
5. 
Planejamento de sucessão. 
10. Pergunta 10 
1. 
A responsabilidade pelo processo de aprendizagem é dos professores externos à instituição. 
2. 
Baseia-se na gestão do conhecimento e oportuniza a troca de experiências. 
Resposta correta 
3. 
Parcerias com instituições de ensino superior não são recomendadas neste caso. 
4. 
Disseminar a cultura organizacional não é um princípio da educação corporativa. 
5. 
A aprendizagem ocorre em lugares determinados e horários definidos