Princípios de Liderança e Gestão de Equipes

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Avaliação da Disciplina 
Disciplina: Princípios de Liderança e Gestão de Equipes (POA16) 
 
 
1)Um conceito essencial, quando estudamos ou falamos sobre grupos e equipes, é o 
conceito de interação. Os indivíduos quando se comportam, reagem uns em relação aos 
outros. 
 
Sendo assim, a interação pode ser entendida como: 
 
A) A maneira como as pessoas enfrentam as dificuldades, que mais é resultado do 
processo de interação e construção coletiva, do que de sua individualidade e 
crescimento interpessoal ou de sua maneira de lidar com o mundo. 
 
B) O complexo de ações e reações, que compreendem os meios pelos quais os 
indivíduos se relacionam uns com os outros, com o objetivo de: desenvolvimento, 
manutenção, crescimento, coesão. 
 
C) O complexo de relações, que ocorrem a partir da mediação entre indivíduos que 
cumprem suas tarefas isoladamente, sem se preocupar com as reações que ocorrem nos 
indivíduos no meio onde estão inseridos. 
 
D) A maneira de ser e estar no mundo, a forma de enfrentamento das situações que 
exigem ações concretas, com o objetivo de desenvolver toda a organização a partir das 
reações que são detectadas nos indivíduos. 
 
 
2)Quais as razões, segundo Galbraith (1999 apud Araújo, 2009), pelas quais as pessoas 
querem o poder? 
A) Para autopromoção, para disseminar seus valores e para obter apoio à sua visão de 
mundo. 
B) Para disseminar seus valores, promover seu superior e disseminar sua visão de 
mundo. 
 
C) Para autopromoção, sem valores e que divergem da sua visão de mundo. 
D) Para obter uma visão de mundo, envolve o poder de sua persuação e imposição, 
neste caso, o poder não necessita ser conquistado. 
 
 
 
 
3)Imagine um grupo de pessoas que trabalham em diferentes ambientes de uma empresa 
e que devem resolver uma situação-problema. Para isso, cada uma delas busca 
alternativas para sanar a dificuldade. 
 
Assinale a alternativa correta em relação à definição de grupo: 
 
 
A) Configura uma reunião de pessoas com um ou mais objetivos, sem a preocupação 
com o desempenho coletivo; o resultado é individual. Outra característica de grupo é 
saber que simplesmente a proximidade física não forma um grupo. 
 
B) Compreende uma estrutura organizacional, fusão de pessoas que possuem 
estipulados normas e valores, sem exercer ações uns sobre os outros e desenvolvendo 
papéis que atrapalham o grupo no contexto da avaliação de desempenho. 
 
C) É formado por um conjunto de pessoas que se reúnem sem uma razão comum, 
desenvolvendo papéis, simpatias e antipatias perante o desempenho de cada um, que é 
avaliado coletivamente na situação de trabalho. 
 
D) É um grande número de pessoas com habilidades complementares, 
descomprometidas com o objetivo comum, com as mesmas metas de desempenho e a 
mesma abordagem, pelas quais elas se consideram responsáveis. 
 
4) A análise do mercado é uma etapa de suma importância para a confecção do plano 
de negócios, uma vez que ela ajudará o empreendedor... 
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
 A) A conhecer as condições financeiras da concorrência. 
 B) A conhecer o cliente e suas necessidades. 
 C) A definir o ponto de equilíbrio financeiro. 
 
D) A estabelecer o valor que poderá ser faturado. 
 
 
5) Apesar das dificuldades de iniciar a própria empresa, sejam elas de ordem 
financeira, cultural, institucional ou individual, muitos indivíduos decidem 
empreender, e novas empresas são constituídas todos os dias em todo o mundo. Sobre 
o empreendedor que surgiu por necessidade ou por oportunidade, analise e associe os 
itens que seguem: 
 
I – Empreendedor por necessidade 
II – Empreendedor por oportunidade 
 
( ) Ausência de perspectivas no mercado de trabalho. 
( ) Analisa e pesquisa o mercado antecipadamente. 
( ) Ausência de um planejamento elaborado. 
( ) Analisa e pesquisa a existência de oportunidades. 
 
Assinale a alternativa que a presenta a sequência correta de respostas: 
 A) II - II – II – I. 
 B) I – II – I – II. 
 C) II – I – I – II. 
 D) I – I – I – II. 
 
6) Imagine uma equipe de pessoas que trabalham em uma empresa e que devem 
apresentar ideias para aperfeiçoar um processo de gestão. Elas precisam aumentar a 
produtividade de um determinado setor. Para isso, cada uma delas oferece sugestões 
que, somadas às ideias dos demais membros da equipe, aumentam a probabilidade de 
atingir a melhor forma para alcançar o objetivo. 
 
Assinale a alternativa que engloba as características da equipe descrita acima: 
 
A) Esta equipe é constituída por um conjunto ou um grupo de pessoas que se 
envolvem e se aplicam numa tarefa ou trabalho. Esta equipe é uma espécie de grupo 
de trabalho; as ações dos membros são interdependentes e coordenadas, e os 
membros almejam atingir o mesmo objetivo. 
 
B) Esta equipe realiza trabalhos que independem do esforço individual e coletivo; a 
responsabilidade pela realização é individualizada, assim como o objetivo do 
trabalho. 
 
C) Esta equipe é um grupo de alta performance; são indivíduos altamente assertivos 
e comprometidos com a realização do trabalho. Procuram delimitar individualmente 
seus objetivos e traçar metas claras que lhes permitam atingi-los rapidamente. 
 
D) Esta equipe se comporta da mesma maneira que o grupo perante os desafios que 
lhe são impostos. A maior diferença está no ponto de vista do indivíduo ou da forma 
com que cada integrante do grupo irá se comportar perante os desafios apresentados. 
 
 
7) De acordo com a teoria da liderança de House e Dessler, relacione: 
 
I – O subordinado apresenta maior esforço motivação. 
II - O líder define o que o subordinado deve fazer para obter as recompensas do 
trabalho. 
III - O líder aumenta o valor das recompensas para o subordinado. 
IV - O líder aprende a respeito das necessidades do subordinado. 
 
 
( )O trabalho é adequadamente cumprido. 
( )O líder esclarece o papel do trabalho ao subordinado. 
( )O subordinado recebe reconhecimento quanto ao alcance das recompensas. 
( )O líder ajusta às necessidades do subordinado. 
 A) A sequência correta é IV, II, III e I. 
 B) A sequência correta é II,I, III e IV. 
 C) A sequência correta é I, III, II e IV. 
 D) A sequência correta é I, II, III e IV. 
 
 
 
8)As equipes ou grupos de trabalho podem ser formados de acordo com alguns 
critérios e objetivos. Levando isto em consideração, você deverá assinalar a 
alternativa a seguir que apresenta, de forma mais completa, os critérios e objetivos 
que permeiam a formação de equipes e grupos de trabalho: 
 A) Visando o tempo da tarefa a ser cumprida; a permanência da ação ou da missão; 
os indivíduos isoladamente. 
 
B) Visando o tempo de duração: permanentes ou temporárias; visando a missão: 
equipes de trabalho; visando o elemento da equipe que é priorizado: grupos força-
tarefa, equipes propriamente ditas. 
 C) Visando as atividades a serem desenvolvidas; visando o individuo isoladamente; 
visando delimitar metas a cumprir. 
 
D) Visando a criatividade do grupo; o tempo de longevidade do grupo; a tarefa do 
grupo. 
 
 
9) As equipes ou grupos de trabalho podem ser formados de acordo com alguns 
critérios e objetivos. Levando isto em consideração, você deverá assinalar a 
alternativa a seguir que apresenta, de forma mais completa, os critérios e objetivos 
que permeiam a formação de equipes e grupos de trabalho: 
 A) Visando o tempo da tarefa a ser cumprida; a permanência da ação ou da missão; 
os indivíduos isoladamente. 
 
B) Visando o tempo de duração: permanentes ou temporárias; visando a missão: 
equipes de trabalho; visando o elemento da equipe que é priorizado: grupos força-
tarefa, equipes propriamente ditas. 
 C) Visando as atividades a serem desenvolvidas; visando o individuo isoladamente; 
visando delimitar metas a cumprir. 
 
D) Visando a criatividade do grupo; o tempo de longevidade do grupo; a tarefa do 
grupo. 
 
 
10) A teoria comportamentalda Grade da Liderança foi desenvolvida por Blake e 
Mouton, para medir a preocupação que o líder tem com as pessoas e com a 
produção. 
 
Observando o comportamento de um líder que exerce a gestão de equipes, é 
possível perceber que: 
 A) Ele dá atenção às necessidades das pessoas, para alcançar relações que 
assegurem uma atmosfera confortável e amigável. 
 B) Acredita que a eficiência nas operações depende das condições do trabalho, de 
maneira que as pessoas interfiram pouco. 
 
C) Acredita que o cumprimento do trabalho decorre de pessoas comprometidas, 
em interdependência, por meio de um senso dos propósitos organizacionais, que 
levam a relações de confiança e respeito. 
 
D) Apresenta um exercício de mínimo esforço para fazer o trabalho e manter-se 
como membro da organização. 
 
 
11) Possivelmente, a mais antiga concepção teórica de liderança é aquela que 
procurava identificar os traços de personalidade que diferenciariam o líder do 
restante dos sujeitos que conviviam com ele. 
 
Essa abordagem foi chamada de: 
 A) Teoria da personalidade. 
 B) Teoria dos traços. 
 C) Teoria da ciência da individualidade. 
 
D) Teoria da liderança. 
 
 
12) No caderno de estudos refletimos a respeito de conceitos do termo liderança. 
Uma das conceituações que explora o fenômeno, de forma bastante completa, é a 
de Spector, em 2002, em seu livro denominado: A Psicologia nas Organizações. 
 
Assinale a seguir o conceito de liderança proposto por este autor: 
 
A) Procura influenciar as atitudes, crenças, comportamentos e sentimentos de 
outras pessoas; mesmo quem não é líder pode influenciar os outros, mas os 
líderes exercem uma influência desproporcional. 
 B) É uma tentativa de direcionar, dirigida por um processo de comunicação, para 
a consecução de alguma meta ou de algumas metas. 
 C) Envolve o processo (ato) de influenciar as atividades de um grupo de pessoas. 
 
D) É o processo de dirigir o comportamento das pessoas rumo ao alcance de 
alguns objetivos. Dirigir, nesse caso, significa levar as pessoas a agir de certa 
maneira ou a seguir um curso de ação, em particular. 
 
 
13) Qual o estágio correto de desenvolvimento de um grupo? 
 A) Formação, normalização, desempenho, tormenta e interrupção. 
 B) Formação, normalização, interrupção, tormenta e desempenho. 
 C) Tormenta, formação, normalização, desempenho, e interrupção. 
 D) Formação, tormenta, normalização, desempenho e interrupção. 
 
 
 
14) Acerca da coesão, podemos dizer que a coesão de um grupo depende de: 
 A) Seu status, individualidade, comunicação, isolamento, práticas de supervisão, 
ameaças de agressão, sucesso. 
 B) Seu status, homogeneidade, comunicação, carisma, práticas de supervisão, 
ameaças de agressão, sucesso. 
 C) Seu status, homogeneidade, comunicação, isolamento, práticas de supervisão, 
ameaças de agressão, sucesso. 
 D) Seu status, homogeneidade, determinação, isolamento, práticas de supervisão, 
ameaças de agressão, sucesso. 
 
 
15) Dentro do plano de negócios, o planejamento financeiro ocupa lugar de 
destaque, pois demonstra a capacidade da nova empresa quanto à viabilidade 
financeira. Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nas alternativas que 
seguem: 
 
( ) O planejamento financeiro é responsável pelos valores empregados no 
investimento. 
( ) O planejamento financeiro é responsável por diferenciar investimentos de 
despesas administrativas. 
( ) O planejamento financeiro é responsável por analisar se o produto/serviço será 
afetado pela sazonalidade. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A
) 
 
 
V 
– 
V 
– 
V
. 
B
) 
V 
– 
F 
– 
F
. 
 
C
) 
V 
– 
F 
– 
V
. 
 
D
) 
V 
– 
V 
– 
F
. 
 
 
D) É o processo de dirigir o comportamento das pessoas rumo ao alcance de 
alguns objetivos. Dirigir, nesse caso, significa levar as pessoas a agir de certa 
maneira ou a seguir um curso de ação, em particular. 
 
 
13) Qual o estágio correto de desenvolvimento de um grupo? 
 A) Formação, normalização, desempenho, tormenta e interrupção. 
 B) Formação, normalização, interrupção, tormenta e desempenho. 
 C) Tormenta, formação, normalização, desempenho, e interrupção. 
 D) Formação, tormenta, normalização, desempenho e interrupção. 
 
 
 
14) Acerca da coesão, podemos dizer que a coesão de um grupo depende de: 
 A) Seu status, individualidade, comunicação, isolamento, práticas de 
supervisão, ameaças de agressão, sucesso. 
 B) Seu status, homogeneidade, comunicação, carisma, práticas de supervisão, 
ameaças de agressão, sucesso. 
 C) Seu status, homogeneidade, comunicação, isolamento, práticas de 
supervisão, ameaças de agressão, sucesso. 
 D) Seu status, homogeneidade, determinação, isolamento, práticas de 
supervisão, ameaças de agressão, sucesso. 
 
 
15) Dentro do plano de negócios, o planejamento financeiro ocupa lugar de 
destaque, pois demonstra a capacidade da nova empresa quanto à viabilidade 
financeira. Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nas alternativas 
que seguem: 
 
( ) O planejamento financeiro é responsável pelos valores empregados no 
investimento. 
( ) O planejamento financeiro é responsável por diferenciar investimentos de 
despesas administrativas. 
( ) O planejamento financeiro é responsável por analisar se o produto/serviço 
será afetado pela sazonalidade. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A
) 
V 
– 
V 
– 
V
. 
 
B
) 
V 
– 
F 
– 
F
. 
 
C
) 
V 
– 
F 
– 
V
. 
 
 
D
) 
V 
– 
V 
– 
F
. 
 
 
D) É o processo de dirigir o comportamento das pessoas rumo ao alcance de 
alguns objetivos. Dirigir, nesse caso, significa levar as pessoas a agir de 
certa maneira ou a seguir um curso de ação, em particular. 
 
 
13) Qual o estágio correto de desenvolvimento de um grupo? 
 A) Formação, normalização, desempenho, tormenta e interrupção. 
 B) Formação, normalização, interrupção, tormenta e desempenho. 
 C) Tormenta, formação, normalização, desempenho, e interrupção. 
 D) Formação, tormenta, normalização, desempenho e interrupção. 
 
 
 
14) Acerca da coesão, podemos dizer que a coesão de um grupo depende 
de: 
 A) Seu status, individualidade, comunicação, isolamento, práticas de 
supervisão, ameaças de agressão, sucesso. 
 B) Seu status, homogeneidade, comunicação, carisma, práticas de 
supervisão, ameaças de agressão, sucesso. 
 C) Seu status, homogeneidade, comunicação, isolamento, práticas de 
supervisão, ameaças de agressão, sucesso. 
 D) Seu status, homogeneidade, determinação, isolamento, práticas de 
supervisão, ameaças de agressão, sucesso. 
 
 
15) Dentro do plano de negócios, o planejamento financeiro ocupa lugar de 
destaque, pois demonstra a capacidade da nova empresa quanto à 
viabilidade financeira. Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nas 
alternativas que seguem: 
 
( ) O planejamento financeiro é responsável pelos valores empregados no 
investimento. 
( ) O planejamento financeiro é responsável por diferenciar investimentos de 
despesas administrativas. 
 
( ) O planejamento financeiro é responsável por analisar se o produto/serviço 
será afetado pela sazonalidade. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A) V – V – V. 
B) V – F – F. 
C) V – F – V. 
D) V – V – F. 
 
 
 
 
16) Liderança e confiança são atitudes que devem ser observadas em um 
líder e que são esperadas dele, para que possa atingir seus objetivos dentro 
de uma organização. Ao lidar com pessoas, seria oportuno que os líderes, 
de uma maneira geral, apresentassem alguns comportamentos indicados 
por Mirshawka (2006). 
 
Indique a alternativa que apresenta a descrição correta desses 
comportamentos: 
 
A) Os líderes procuram ter uma baixa comunicação interpesoal: eles 
conseguem convencer com confiança. Acreditam e sabem 
comunicar com clareza e precisão o que estão dizendo. 
 
B)Os líderes são mestres no gerenciamento do tempo: sabem 
estabelecer prioridades, não usam da autoridade para impor algo 
aos demais. Usam bem o seu tempo, sem desperdícios de situações 
 
 
C) Os líderes buscam executar suas ações com modéstia: buscam 
aperfeiçoar sua performance por meio de treinamentos isolados, 
estudos constantes, que mudem seus comportamentos de maneira a 
obterem maior satisfação pessoal. 
 
D) Os líderes têm baixa estima pelas pessoas: sabem valorizar as 
pessoas, não apenas pelo que elas são, mas, principalmente pelo 
que são capazes de fazer. 
 
17) Existem várias formas de entender as fontes de influência e poder. 
French e Raven (1959 apud SPECTOR, 2002) descreveram a influência ou 
o poder que uma pessoa tem sobre a outra, baseados em cinco fatores 
envolvendo características individuais e condições organizacionais, as 
quais fazem referência ao relacionamento entre líderes e liderados. 
 
Assinale a alternativa que nomeia corretamente estes fatores: 
 A) Experiência, referência, legitimidade, recompensa e coerção. 
 B) Referência, conhecimento, influência, recompensa e punição. 
 C) Experiência, sabedoria, conhecimento, poder e coerção. 
 D) Legitimidade, experiência, recompensa e punição. 
 
 
 
18) Um líder de equipe sempre tende a se tornar um modelo, a pessoa que 
“dá o tom” ao grupo. Cabe ao líder criar um ambiente adequado para que a 
equipe alcance o sucesso. Pesquisas revelam que há 10 qualidades de são 
admiradas nos líderes. 
 
Estão corretas: 
 A) Apoio, competência, coragem e imparcialidade. 
 B) Visão ampla, determinação, coragem e honestidade. 
 C) Todas as alternativas estão corretas. 
 D) Inteligência, honestidade, tolerância e carisma. 
 
 
19) Fred Fiedler elaborou um modelo para contingência, no qual ele 
afirma que o estilo de liderança será determinado pela situação em que o 
líder está trabalhando. 
 
Assinale a alternativa que melhor apresenta as ideias da Teoria da 
Contingência de Fiedler: 
 A) Os líderes focarão suas atuações nas pessoas e não nas atividades de 
folhear papéis ou apenas resolver problemas. 
 
B) Os líderes utilizarão quatro processos para liderar: a influência, a 
situação, o processo de comunicação e os objetivos a alcançar. suas 
necessidades. 
 C) Um líder é percebido por um grupo como possuidor ou controlador dos 
meios, para satisfazer 
 
D) Os líderes utilizarão basicamente dois estilos ao liderar: estarão 
motivados pela tarefa ou motivados pelo relacionamento. 
 
 
20) Definir o que é empreendedor não é uma tarefa fácil. Porém, pode-se 
dizer que ser empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo, realizar 
um empreendimento garantindo seu sucesso e assumir riscos. Nesse 
contexto, analise a seguinte asserção-razão: 
 
O empreendedor por necessidade não enxerga mais perspectivas no 
mercado de trabalho. 
Porque 
 
Em geral, possui idade avançada e suas qualificações profissionais estão 
defasadas. 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
 A) As duas afirmações são corretas, mas não estabelecem relação entre 
si. 
 B) A primeira afirmação é correta e a segunda afirmação é falsa. 
 C) A primeira afirmação é falsa e a segunda afirmação é correta. 
 D) As duas afirmações são corretas e estabelecem relação entre si. 
 
 
 
 
 
 
 D) Os líderes têm baixa estima pelas pessoas: sabem valorizar as pessoas, não apenas pelo que elas são, mas, principalmente pelo que são capazes de fazer.