Buscar

Dircursiva Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Acadêmico:
	Morgana Gebhardt (2536304)
	
	Disciplina:
	Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho (RHU09)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:669254) ( peso.:4,00)
	Prova:
	33050331
	Nota da Prova:
	-
	
	
Parte superior do formulário
	1.
	O treinamento é considerado uma forma de motivar os profissionais nas organizações, pois os colaboradores se sentem valorizados e, consequentemente, mais preparados para os desafios que são propostos pela organização. Diante dessa motivação, em quais situações o treinamento é requisitado?
	Resposta Esperada:
Diante das várias necessidades, o colaborador poderá obter maior conhecimento nas áreas das organizações, quando este apresentar dificuldades no desempenho de suas atividades exercidas em sua função, e principalmente para que as organizações tenham profissionais capacitados para enfrentar as mudanças contínuas, tecnológicas e comportamentais.
	2.
	Os métodos comportamentais são baseados em traços de personalidade, sendo estes subjetivos, como também é um método vago de avaliação. Os métodos modernos de avaliação focam no resultado esperado pelos funcionários, que vão além do comportamento. Assim, cite e descreva os métodos modernos de avaliação.
	Resposta Esperada:
Medidas de produtividade: utilizada para verificar o volume de venda ou produção.
Gestão por objetivos: comparação periódica entre resultados estabelecidos ao alcançado; assim é possível identificar pontos fortes e fracos no funcionário e desenvolver o planejamento de ações futuras.
Balanced Scorecard: avaliação do funcionário envolvendo todos os processos desde o desenvolvimento até a entrega, sendo financeiro, clientes, processos internos da organização e aprendizado e crescimento. Pode este observar o desempenho pessoal com o organizacional.
Parte inferior do formulário

Continue navegando