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1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos denominar todo grupo que legitima as ações de uma organização e que tem um papel direto ou indireto na gestão e resultados dessa mesma organização. Desta forma, pode ser afetado positivamente ou negativamente, dependendo das suas políticas e forma de atuação. Por esta conceituação denominamos: Proprietários Administradores Acionistas Stakeholders Gestores Respondido em 12/05/2021 19:22:45 Explicação: Stakeholder é uma pessoa ou um grupo que legitima as ações de uma empresa e que tem um papel direto ou indireto na gestão e resultados dessa mesma organização. Desta forma, ele pode ser afetado positivamente ou negativamente, dependendo das suas políticas e forma de atuação. Alguns exemplos de stakeholder de uma empresa podem ser os seus funcionários, gestores, gerentes, proprietários, fornecedores, concorrentes, ONGs, clientes, o Estado, credores, sindicatos e diversas outras pessoas ou empresas que estejam relacionadas com uma determinada ação ou projeto. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando os conceitos de EFICIÊNCIA (fazer corretamente); EFICÁCIA (fazer o que deve ser feito) e EFETIVIDADE (fazer corretamente o que tem que ser feito), qual(is) deles é(são) mais importantes para uma organização que adota a abordagem sistêmica e tem grande preocupação com sustentabilidade em suas atividades: Eficiência Eficiência, buscando custo mínimo. Eficácia Eficácia, buscando foco no processo. Efetividade, que é a junção dos conceitos de eficiência e eficácia. Respondido em 12/05/2021 19:23:12 Explicação: Considerando a abordagem sistêmica, a sustentabilidade e as abordagens/teorias atuais da administração, efetividade é ter eficiência e eficácia a todo tempo. A eficácia, por sua vez, busca resultados e, portanto, para ela que o custo é mais importante. A eficiência, por sua vez, tem foco para que todo o processo seja corretamente executado para bons resultados. 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Ao analisar a estrutura organizacional das organizações, precisamos compreender seus organogramas. Eles dizem muito sobre como uma empresa desenvolve suas atividades. A holocracia, é uma abordagem recente, na qual existem menos departamentos e mais círculos de equipes, menos ordens da chefia e mais autogestão para assumir responsabilidades e, por fim, menos demora e mais rapidez. Esse modelo pode ser considerado uma evolução da: Estrutura piramidal. Organização ágil. Estrutura matricial. Estrutura funcional. Estrutura divisional. Respondido em 12/05/2021 19:23:39 Explicação: Organização ágil é uma abordagem vanguardista, assim como a holocracia, portanto, uma não origina a outra. A estrutura piramidal é caracteristica das estruturas funcional e divisional, com ordens de chefia bem definidas. Portanto, a estrutura matricial é a que mais começa a se aproximar da estrutura holocratica, direcionando a inspiração para o seu surgimento. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Analise as afirmativas abaixo dentro do contexto da LIDERANÇA: É a capacidade e aptidão de trabalhar com pessoas para obter resultados eficazes por meio delas, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. PORQUE É uma competência que requer desenvolvimento por meio de técnicas e de prática diária. Analisando as afirmativas acima, conclui-se que: a primeira é verdadeira e a segunda, falsa. ambas são falsas ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. a primeira é falsa e a segunda, verdadeira. ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. Respondido em 12/05/2021 19:24:26 Explicação: É a capacidade e aptidão de trabalhar com pessoas para obter resultados eficazes por meio delas, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal (VERDADEIRA). PORQUE. É uma competência que requer desenvolvimento por meio de técnicas e de prática diária (VERDADEIRA E NÃO JUSTIFICA A PRIMEIRA SENTENÇA). 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre vários processos inerentes à área podemos destacar o "Acompanhamento da cultura organizacional, garantindo que ela seja um dos fatores impulsionadores para o desempenho da organização". Neste contexto podemos afirmar que estamos tratando de processo sob a responsabilidade da seguinte área: Gestão de Pessoas Compliance Administração de Produção e Operações Administração financeira Marketing Respondido em 12/05/2021 19:25:01 Explicação: A área de Gestão de Pessoas deve privilegiar ações que maximizem a qualidade geral do capital humano em uma organização, formando e desenvolvendo talentos que possam utilizar suas competências no desempenho das atividades no trabalho. Nos dias atuais é destacada nova ênfase sobre estratégias de negócios e sobre a relevância dos processos da área de Gestão de Pessoas, que cada vez mais, passa-se a reconhecer que o alinhamento da área com a estratégia da empresa garante melhores resultados. Neste contexto o acompanhamento da cultura organizacional, garantindo que ela seja um dos fatores impulsionadores para o desempenho da organização passa a ser um processo importante sob a responsabilidade da área de Gestão de Pessoas. A cultura organizacional significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização. Toda empresa é um universo próprio, com hábitos, crenças, valores, atitudes, normas, linguagens e uma dinâmica única, que determina o comportamento dos colaboradores. É a essência da empresa, expressada pela maneira como ela faz seus negócios, trata seus clientes e funcionários. São os princípios que exprimem a identidade da Organização. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A área de Produção e Operações de uma organização é responsável pelo planejamento do produto, layout das instalações, processo produtivo e organização do trabalho, planejamento da produção, gestão dos estoques e controle. Ela deve buscar atingir suas prioridades competitivas e, geralmente, isso envolve questões de custo, confiabilidade, inovação, qualidade e flexibilidade. Pensando nisso, assinale a alternativa que relaciona corretamente os conceitos em relação à definição estratégica do gerente de produção. Deve determinar suas operações mais efetivas diante do estabelecimento de custo mínimo para os produtos. Deve atuar sempre com velocidade máxima, independente dos possíveis impactos em qualidade. Deve ignorar a flexibilidade, já que implica em aumento de custos e redução da qualidade. Deve buscar garantir qualidade e garantia, mesmo que implique em custos um pouco mais elevados. Deve considerar que é impossível atingir 100% de confiabilidade e, por isso, atuar dentro das margens mínimas. Respondido em 12/05/2021 19:25:36 Explicação: Custo mínimo nem sempre é a melhor opção. Não deve ser analisado isoladamente, o conjunto dos fatores deve ser observado. O memso vale para velocidade, pois a qualidade deve prevalecer e não, obter velocidade a qualquer custo. A organizaçào devem sim buscar confiabilidade de 100%, mesmo que seja difícil, deve ser uma busca constante. A flexibilidade é cada vez mais importante. Portanto, todos os conceitos devem ser integrados em busca de qualidade e quarantia. Deve-se analisar custo x benefício em todas as relações. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Algumas empresas que se internacionalizaram junto com a globalização. As empresas transnacionais são o último estágio de um longo processo de internacionalização da economia, que teve seu início no fenômeno da globalização ao final do século XX. Elas surgiram devido às seguintes demandas: I - Usar mão de obra barata II - Controlar mercadose facilitar exportações III - Controlar fornecedores de matérias-primas IV - Eliminar barreiras alfandegárias V - Ampliar a capacidade de inovação Com base nas afirmações feitas podemos concluir que: Somente as afirmações I, II e IV são verdadeiras Somente as afirmações II, III, IV e V são verdadeiras Todas as afirmações são verdadeiras Somente as afirmações III, IV e V são verdadeiras Somente as afirmações I, II, III e V são verdadeiras Respondido em 12/05/2021 19:25:59 Explicação: As empresas transnacionais são o último estágio de um longo processo de internacionalização da economia, que teve seu início no fenômeno da globalização ao final do século XX. Elas surgiram devido às seguintes demandas: I - Usar mão de obra barata; II - Controlar mercados e facilitar exportações; III - Controlar fornecedores de matérias-primas; IV - Eliminar barreiras alfandegárias e V - Ampliar a capacidade de inovação. Assim sendo, todas as afirmações são verdadeiras. 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sofia começou o seu projeto de Iniciação Científica com foco em entender o comportamento de mercado do álcool gel na crise do COVID-19, ela havia notado como a demanda por esse bem tinha subido. A orientadora Sarah, que é economista, explicou que a demanda pelo produto se caracteriza pela quantidade de um bem ou serviço que um consumidor deseja e está disposto a adquirir por um preço específico e em determinado momento. Sofia ficou interessadíssima e anotou as seguintes premissas sobre a teoria da demanda para mostrar a sua orientadora: I. A quantidade demandada por um bem tem uma relação inversamente proporcional com o preço desse mesmo bem. II. À medida que a renda dos consumidores aumenta, a sua demanda por bens e serviços também cresce, mas isso só acontece com os bens normais. III. Os bens inferiores apresentam uma relação inversamente proporcional entre renda e demanda. Ao corrigir as premissas descritas por Sofia, a orientadora e economista Sarah disse que estavam corretas apenas os itens: I, II e III. Apenas II. I e II. I e III. Apenas I. Respondido em 12/05/2021 19:26:25 Explicação: I. Quando o preço de um bem se eleva e todas as demais variáveis se mantêm inalteradas (coeteris paribus)...A quantidade demandada desse bem diminui. (essa é a relação inversamente proporcional entre preço e quantidade demanda por um bem. II. À medida que a renda dos consumidores aumenta, a sua demanda por bens e serviços também cresce. Essa máxima é válida para a maioria dos produtos que são conhecidos como bens normais. III. Os produtos conhecidos como bens inferiores apresentam uma relação inversamente proporcional entre renda e demanda. Em outros termos, quando o rendimento dos consumidores aumenta, a demanda pelo bem inferior diminui; e à medida que o rendimento diminui, a demanda aumenta. 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (FUNPAPA‒ 2018) Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto? 200 unidades/mês 400 unidades/mês 300 unidades/mês 600 unidades/mês 500 unidades/mês Respondido em 12/05/2021 19:26:59 Explicação: . 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e serviços para obter lucro. III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. Estão corretos os itens: II e III. I, II e III. I e III. I e II. II, apenas. Respondido em 12/05/2021 19:27:17 Explicação: .
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