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Gestão de Pessoas (ADM70) Avaliação I - Individual

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Acadêmico: 
Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70) 
Avaliação: Avaliação I - Individual 
Prova: 
Nota da Prova: 10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. A responsabilidade da gestão de pessoas envolve a motivação e a satisfação das 
pessoas que trabalham na organização. Esse deve ser um trabalho constante. Sobre o 
exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A valorização e o reconhecimento são fatores essenciais para manter a 
motivação pessoal. 
( ) O recrutamento interno motiva o colaborador com relação a buscar novas 
oportunidades na organização em que atua. 
( ) Considerando a motivação dos colaboradores, não é papel dos gestores. ( ) 
Para que haja um ambiente agradável, é preciso valorizar os colaboradores e 
mantê-los motivados. 
 
organizações, busca identificar o indivíduo com o perfil mais próximo daquele que a 
empresa esboçou em seu desenho de cargos. Dentre as opções que as organizações 
têm para buscar estes talentos, estão o recrutamento interno e o externo. Ambos têm 
aspectos positivos e negativos que impactam diretamente nos resultados 
organizacionais. No recrutamento interno, existem alguns procedimentos e técnicas 
utilizadas pelo departamento de gestão de pessoas. Analise as sentenças a seguir: 
 
I- Organização de banco de talentos, com informações de todos os colaboradores da 
organização, qual cargo ocupa, quais suas qualificações, habilidades e competências. 
II- O quadro de substituição ou de remanejamento pode ser muito útil em planos de 
sucessão, mais utilizado para posições específicas, e não para posições operacionais. 
III- As organizações optam pelo recrutamento interno devido aos melhores 
resultados que têm com relação ao recrutamento externo, principalmente por ele 
promover a inovação organizacional através de um olhar crítico dos colaboradores 
que serão promovidos. 
IV- É essencial que a empresa promova os anúncios internos da vaga, via mural, via 
intranet, para que todos os colaboradores possam visualizar as vagas. As 
informações sobre esta contratação precisam ser objetivas e claras, para que não 
gere nenhum desconforto no momento da seleção. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - F - V - V. 
 b) F - V - F - F. 
 c) V - F - V - F. 
 d) V - V - F - V. 
 
2 . 
 
O recrutamento é um processo que visa id entificar fontes de talentos para as 
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 a) 
 
As sentenças I e III estão corretas. 
b) As sentenças I, II e III estão corretas. 
c) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
d) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
3. O sistema de gestão de pessoas é visto como um meio estratégico de gerir pessoas 
dentro de uma organização, busca-se torná-lo eficaz diante das constantes mudanças 
que aumentam a cada dia e dos desafios que as organizações enfrentam. Sobre a 
gestão de pessoas e seus desafios, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Converter os investimentos realizados em resultados concretos, conseguidos 
através do desempenho dos colaboradores. 
II- Realizar os processos focando nos interesses da organização e colaboradores, 
visto que o ambiente externo é algo à parte e não afeta os processos do sistema de 
gestão de pessoas. 
III- Aplicar sistemas apropriados que ajudem os gestores na tomada de decisões, 
tanto a respeito de colaboradores como também sobre assuntos relacionados à 
organização. 
IV- Auxiliar a organização a padronizar o comportamento e o desempenho de seus 
colaboradores, assim, o resultado é estável, porém, garantido. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) As sentenças III e IV estão corretas. 
b) As sentenças I e III estão corretas. 
c) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
d) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 
4. Na administração de Recursos Humanos acontece o processo de manutenção de 
pessoas, que compreende atividades como remuneração, benefícios, higiene, 
segurança e relações sindicais. Outro processo que também ocorre é a monitoração 
das pessoas. Quando a monitoração de pessoas acontece? 
a) A organização oferece treinamento e desenvolvimento das pessoas a partir de um 
planejamento prévio. 
b) Quando a organização trabalha com a constante análise e descrição de cargos e 
avaliação de desempenho. 
c) A empresa dispõe de bancos de dados, controles e sistemas de informações com dados 
referentes aos colaboradores. 
d) Existe uma atividade interna de recrutamento e seleção de pessoas em um 
planejamento organizacional. 
 
5. Dentre as responsabilidades da gestão de pessoas enquanto linha de staff, destacamse 
as novas admissões, demissões, promoções e transferências, entre outros processos 
existentes na área de Recursos Humanos. Entretanto, as decisões tomadas a partir 
dessas responsabilidades devem levar em conta alguns fatores organizacionais. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses fatores: 
 b) 
 
 a) O tamanho da organização, a estrutura organizacional, a tecnologia utilizada, 
entre outros. 
A implantação de um sistema de informações que permita admitir ou demitir 
funcionários por e-mail. 
 c) A opinião dos acionistas sobre o perfil dos funcionários. 
 
 
6. A Gestão de Pessoas abarca inúmeras atividades que compõem um sistema 
interligado com fronteiras. São diversos processos e muitos trabalhos 
interdependentes. Essas atividades formam um fluxo contínuo de processos para a 
gestão de pessoas. Com relação às etapas pertinentes aos processos da gestão de 
pessoas, ordene os itens a seguir: 
 
I- Processo de Manutenção. 
II- Processo de Desenvolvimento. 
III- Processo de Provisão. 
IV- Processo de Aplicação. 
V- Processo de Monitoração. 
 
 
responsabilidades de linha se caracterizam pela autoridade e processo decisivo 
pertinente a cada gestor, enquanto que o órgão de staff presta assessoria e serviços 
especializados voltados à gestão de pessoas. Sobre a principal função do órgão de 
staff, assinale a alternativa CORRETA: 
a) A função do órgão de staff é orientar os gestores sobre normas, procedimentos, sobre 
como administrar seus subordinados e assessorá-los na tomada de decisões. 
b) A função do órgão de staff é voltada para as ações de marketing, captando clientes 
externos e impactando nos lucros da organização. 
c) A função do órgão de staff é aumentar os resultados financeiros da organização, por 
meio de relatórios e assessoria fiscal. 
d) A função do órgão de staff é aumentar a capacidade produtiva da organização, 
prestando aos supervisores relatórios referentes ao fluxo operacional e produtivo. 
 
8. Para realizar o planejamento de pessoal é necessário prever a oferta e a demanda de 
pessoal de acordo com as necessidades das organizações. A partir daí, as 
organizações passam a fazer parte de um mercado de recursos humanos concorrido 
para recrutamento e seleção de profissionais qualificados.Com relação ao 
planejamento de pessoal, é importante que: 
 d) A autoridade do gerente de linha. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - IV - I - II - III. 
 b) II - V - I - III - IV. 
 c) III - IV - I - II - V. 
 d) I - II - IV - V - III. 
 
7 . 
 
A gestão de pessoas é uma responsabilida de de linha e uma função de staff. As 
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 c) 
 
a) O gestor de pessoas, com as demais áreas, identifique as necessidades da 
organização, bem como as competências necessárias dos profissionais para 
fazer o planejamento de pessoal. 
b) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal 
quando sentirem o mercado de trabalho aquecido. 
As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando 
sentirem que a demanda por novos profissionais esteja grande. 
 d) O planejamento de pessoal seja realizado somente se houver um grande número de 
candidatos à determinada vaga e a organização apresentar dificuldade no processo 
de seleção. 
 
9. A gestão de pessoas exerce um cargo de grande importância nas organizações, 
quando bem estruturada e integrada com os princípios e os valores da organização. 
Ela é responsável pela gestão de todos os colaboradores da empresa e, para que seja 
eficaz, necessita de um modelo bem ajustado e integrado com a organização. Diante 
disto, assinale a alternativa CORRETA no que se refere ao modelo de gestão de 
pessoas ideal para as organizações: 
a) O modelo ideal é aquele que busca atender os interesses da organização e de 
seus colaboradores, a fim de que ambos alcancem os resultados esperados. 
b) O modelo ideal é aquele que prioriza atender aos interesses do gestor ou dono 
da organização, e os funcionários devem desempenhar suas funções se 
preocupando em atingir as metas da organização. 
c) O modelo de gestão de pessoas ideal é aquele que faz com que os funcionários 
caminhem, exclusivamente, em direção às metas estabelecidas pela 
organização. 
d) O modelo ideal é aquele que alinha os objetivos da empresa e de seus 
funcionários, mas o mais importante é atender as metas da organização, não 
importando se as dos funcionários serão atendidas nas mesmas proporções. 
 
10.T rês dimensões afetam o mercado de Recursos Humanos: a dimensão do espaço, a 
dimensão do tempo e a dimensão de oferta e de procura. A dimensão do espaço diz 
respeito à área física e geográfica; a dimensão tempo ou sazonalidade, está 
relacionada ao tempo cronológico e às demandas de cada período; e a terceira é a 
dimensão de oferta e procura, em que o mercado se caracteriza pela demanda de 
oferta e procura. Com relação ao mercado de recursos humanos, assinale a 
alternativa CORRETA: 
a) São recrutados/candidatos do mercado de recursos humanos somente aqueles 
indivíduos que trabalham em outra organização. 
b) É irrelevante a organização investir em comunicação e integração com a 
comunidade na qual se encontra o seu mercado de recursos humanos. 
c) Parâmetros e características do mercado de recursos humanos não afetam a 
organização, logo, não torna-se necessário defini-los e identificá-los. 
d) O recrutamento externo tende a ser melhor sucedido se a organização 
apresentar uma boa imagem no mercado de recursos humanos. 
 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas. 
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