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Local: Sala 1 - Sala de Aula / Andar / Polo Nova Iguaçu / POLO NOVA IGUAÇU - RJ Acadêmico: EAD-IL60073-20212A Aluno: VANESSA VIANNA SILVA Avaliação: A3 Matrícula: 20212301919 Data: 3 de Julho de 2021 - 08:00 Finalizado Correto Incorreto Anulada Discursiva Objetiva Total: 7,50/10,00 1 Código: 3586 - Enunciado: Falar em relações de trabalho é falar nas relações sociais e pessoais, principalmente em termos de costumes, hábitos, valores, aplicadas ao campo das forças produtivas. Essas forças produtivas possuem um objetivo essencialmente: a) Organizacional. b) Econômico. c) Social. d) Comportamental. e) Político. Alternativa marcada: b) Econômico. Justificativa: Econômico: porque as forças produtivas essencialmente buscam a troca do trabalho pela recompensa, o que sustenta a relação não apenas de trabalho, mas também social, política e de consumo, que vão impactar na esfera organizacionale influenciar as características comportamentais. 0,50/ 0,50 2 Código: 3574 - Enunciado: Chegando à fase de mapeamento para identificar aquilo que a organização necessita e aquilo que ela possui como corpo (ou conjunto) de competências, é necessário adotar um ou mais métodos/técnicas/instrumentos que auxiliem nessa identificação. O uso de qualquer desses métodos/técnicas/instrumentos tem relação direta com: a) O aplicador/analista. b) Os números obtidos. c) O nível hierárquico. d) Os cálculos realizados. e) A fonte de dados. Alternativa marcada: e) A fonte de dados. Justificativa: A fonte de dados. Correta: porque qualquer método/técnica/instrumento de coleta de informações possui relação direta com a fonte dos dados, que podem ser pessoas, documentos ou quaisquer outras fontes em que seja possível colher informação, e que vão determinar a qualidade das etapas seguintes. Os números obtidos; Os cálculos realizados; O aplicador/analista; O nível hierárquico. Incorretas: porque são critérios usados de acordo com o tipo de método/técnica/instrumento e não se aplicam a qualquer um. 0,50/ 0,50 3 Código: 3579 - Enunciado: Remunerar significa o investimento em recompensas ao trabalhador pela entrega e dedicação que ele ofereceu à empresa. Logo, o resultado entregue com o trabalho e a recompensa recebida em contrapartida compõem o que chamamos de remuneração. E para um adequado delineamento do sistema de remuneração, é preciso dar atenção, por exemplo, ao critério do equilíbrio interno, que significa que: 1,00/ 1,00 a) A remuneração pode ser paga em uma base fixa ou variar conforme critérios previamente definidos, como metas e lucro da organização. b) Inclui o maior número de colaboradores sob o mesmo sistema de remuneração ou estabelecer planos conforme os níveis hierárquicos. c) A remuneração pode ser de acordo com as contribuições individuais ou grupais ou pode enfatizar o tempo de casa do funcionário. d) As pessoas ficam satisfeitas quando percebem que são pagas equitativamente em relação aos colegas com trabalho similar. e) As decisões podem ser tomadas em um órgão central ou podem ser delegadas a executivos de unidades organizacionais. Alternativa marcada: d) As pessoas ficam satisfeitas quando percebem que são pagas equitativamente em relação aos colegas com trabalho similar. Justificativa: As pessoas ficam satisfeitas quando percebem que são pagas equitativamente em relação aos colegas com trabalho similar. Correta: porque o equilíbrio interno busca garantir a percepção de que a remuneração é a mesma para pessoas que realizam trabalhos similares, o que pressupõe as mesmas competências. As decisões podem ser tomadas em um órgão central ou podem ser delegadas a executivos de unidades organizacionais.Incorreta: porque refere-se à centralização/descentralização. A remuneração pode ser de acordo com as contribuições individuais ou grupais ou pode enfatizar o tempo de casa do funcionário. Incorreta: porque refere-se à avaliação de desempenho. A remuneração pode ser paga em uma base fixa ou variar conforme critérios previamente definidos, como metas e lucro da organização. Incorreta: porque refere-se à remuneração fixa/variável. Pode incluir o maior número de colaboradores sob o mesmo sistema de remuneração ou estabelecer planos conforme os níveis hierárquicos. Incorreta:porque refere-se ao igualitarismo/elitismo. 4 Código: 5613 - Enunciado: De forma geral, pode haver certa dificuldade para se assumir uma única definição para o termo "estratégia". Todavia, há três principais elementos que estarão sempre presentes em qualquer uma de suas acepções: I. Sempre estará ligada a uma associação entre a empresa e o ambiente na qual ela está inserida. II. Sempre estará relacionada à visão de futuro da empresa. III. Sempre se manifestará como ações específicas e nunca como ações gerais. Com base nas afirmativas acima, pode-se destacar como correta(s) aquela(s) que indica a letra: a) I, II e III. b) I e II. c) Apenas a II. d) Apenas a I. e) II e III. Alternativa marcada: b) I e II. Justificativa: I e II. Correta: porque o termo 'estratégia' precisa conter estes três elementos em sua definição: a associação entre empresa e ambiente, a visão de futuro e as ações gerais e/ou específicas, uma vez que uma estratégia não representa exclusividade de ação pontual, mas também de ações organizacionais. II e III; I, II e III; Apenas a I; Apenas a II. Incorretas: por tratarem com veracidade o item III e/ou negarem a veracidade dos itens I e II. 1,50/ 1,50 5 Código: 5430 - Enunciado: Considere as seguintes afirmativas e a relação entre elas: I – Novas competências e em permanente evolução envolvem, inclusive, competências na função gerencial, como, por exemplo, a liderança. 1,50/ 1,50 PORQUE II – O dinamismo organizacional tende a exigir uma capacidade de adaptação a mudanças e de gestão do desenvolvimento do próprio acervo de competências. Sobre a veracidade das afirmativas e a relação entre elas, é correto afirmar que: a) O item I é verdadeiro e o item II é falso, e o item II não justifica o item I. b) O item I é verdadeiro e o item II é verdadeiro, e o item II justifica o item I. c) O item I é verdadeiro e o item II é verdadeiro, e o item II não justifica o item I. d) O item I é falso e o item II é verdadeiro, e o item II não justifica o item I. e) O item I é falso e o item II é falso, e o item II justifica o item I. Alternativa marcada: b) O item I é verdadeiro e o item II é verdadeiro, e o item II justifica o item I. Justificativa: O item I é verdadeiro e o item II é verdadeiro, e o item II justifica o item I. Correta: porque o desenvolvimento de competências atravessa todos os tipos de cargos e funções, inclusive a gerencial, como competências em liderança, por exemplo, dada a necessidade de constante adaptação às mudanças. O item I é falso e o item II é verdadeiro, e o item II não justifica o item I; O item I é falso e o item II é falso, e o item II justifica o item I; O item I é verdadeiro e o item II é falso, e o item II não justifica o item I; O item I é verdadeiro e o item II é verdadeiro, e o item II não justifica o item I. Incorretas: negam a veracidade de um dos itens e/ou a relação entre eles. 6 Código: 5444 - Enunciado: Uma empresa que adota uma estrutura funcional – ou seja, que reúne em uma mesma área aquelas tarefas e atividades similares, referentes à mesma área do conhecimento – está se baseando em um princípio de especialização. Esse princípio vai ao encontro de uma das características do trabalho prescrito relacionada à(ao): a) Ordem e instrução a serem seguidas. b) Forma prevista de divisão do trabalho. c) Condição temporal prevista no trabalho. d) Protocolo de segurança a ser seguido. e) Condição socioeconômica no trabalho. Alternativa marcada: b) Forma prevista de divisão do trabalho. Justificativa: Forma prevista de divisão do trabalho. Correta; porque o princípio de especialização, evidente em uma estrutura funcional, enfatiza a característica de previsibilidade sobre a divisão das tarefasa serem executadas, fazendo parte de um dos princípios do trabalho prescrito. Ordem e instrução a serem seguidas. Incorreta: refere-se ao conteúdo das tarefas, presente em outros tipos de estrutura também. Condição socioeconômica no trabalho. Incorreta: refere-se à relação de qualificação e salário. Condição temporal prevista no trabalho. Incorreta: refere-se aos prazos e períodos envolvidos na tarefa. Protocolo de segurança a ser seguido. Incorreta: refere-se à integridade do indivíduo no trabalho a ser executado. 1,00/ 1,00 7 Código: 3461 - Enunciado: As lacunas existentes entre o trabalho prescrito e o trabalho real provocam alguns impactos na saúde mental dos trabalhadores. A Psicodinâmica do Trabalho oferece uma gama de estudos acerca dos mecanismos de defesa que um indivíduo pode desencadear para lidar com essas lacunas. Nesse sentido, apresente os elementos de relação que há entre o conceito de competência e a Psicodinâmica do Trabalho. Resposta: 0,00/ 2,50 A gestão por competência pode impedir ou reduzir a ocorrência de algumas situações defensivas, como a hostilidade ou resistência, gerados pelo funcionário, mesmo que involuntariamente, uma vez que tal forma de gerenciar, quando promissora, estará preparada para fornecer ao colaborador os recursos para desempenhar as tarefas atribuídas a sua função com louvor. Desta forma, este funcionário estará capacitado para identificar as competências necessárias para execução de seu trabalho, evitando possíveis equívocos e desacertos, e assim, reduzindo as reações negativas. Pois, tudo dependerá do contexto do qual este funcionário foi inserido, se o mesmo possui as ferramentas necessárias para execução de suas tarefas, se está sendo acompanhado e desenvolvido individualmente e coletivamente. Comentários: E quanto aos elementos pedidos na questão? A Psicodinâmica do Trabalho considera a influência do contexto no desempenho das atividades, ou seja, a competência surge após o sucesso no desempenho. A partir dessa constatação, para que um indivíduo alcance um bom desempenho e, consequentemente, desenvolva sua competência, ele depende de três elementos básicos, que são a inteligência prática (astúcia, improviso na solução de imprevistos), o reconhecimento (retorno sobre a visibilidade e originalidade do trabalho feito) e o coletivo de trabalho (compartilhamento e discussão sobre as formas de trabalhar). Esses três elementos, postos em prática, darão uma maior possibilidade de se desenvolver competências de maneira consistente e efetiva. Justificativa: Espera-se que a resposta desenvolva-se considerando o seguinte raciocínio: A Psicodinâmica do Trabalho considera a influência do contexto no desempenho das atividades, ou seja, a competência surge após o sucesso no desempenho. A partir dessa constatação, para que um indivíduo alcance um bom desempenho e, consequentemente, desenvolva sua competência, ele depende de três elementos básicos, que são a inteligência prática (astúcia, improviso na solução de imprevistos), o reconhecimento (retorno sobre a visibilidade e originalidade do trabalho feito) e o coletivo de trabalho (compartilhamento e discussão sobre as formas de trabalhar). Esses três elementos, postos em prática, darão uma maior possibilidade de se desenvolver competências de maneira consistente e efetiva. 8 Código: 3475 - Enunciado: A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), hoje, é um dos temas mais pertinentes à gestão empresarial, uma vez que buscam-se soluções para questões que se apresentam no dia a dia do trabalho, como, por exemplo, necessidades biológicas, psicológicas, sociais e organizacionais das pessoas no ambiente organizacional. Mas o conceito de QVT foi sofrendo evoluções com o passar dos anos, a partir dos diversos estudos empreendidos para aprofundar as investigações. Nesse sentido, destaque e apresente uma das abordagens do conceito de QVT que você selecionaria para representar este tema nos dias atuais. Resposta: Podemos ressaltar a vivência do colaborador em sua rotina laborativa e considerando o seu bem- estar, físico e mental, como fator primordial. Principalmente, neste "novo" momento é importante que a empresa forneça para o funcionário um bom ambiente para seu trabalho. Segue algumas abordagens interessantes: • A prática de ginástica laboral auxilia na prevenção de doenças no ambiente organizacional; • Oferecer um ambiente ergonomicamente adequado, cuidando da saúde do profissional, adaptando o trabalho ao indivíduo de forma que sejam evitadas posturas incorretas e esforços repetitivos; •Definição do plano de carreira, realizando o processo de desenvolvimento e acompanhamento para o crescimento deste colaborador. Existem várias ações que visam melhorar tanto fisicamente quanto psicologicamente para aplicar a QVT. Comentários: Correto. Justificativa: O aluno pode apresentar um conceito que se baseie em qualquer uma das abordagens abaixo, com suas respectivas características: CONCEPÇÕES EVOLUTIVAS DA QVT 1,50/ 1,50 CARACTERÍSTICA OU VISÃO QVT como uma variável (1959 a 1972) Reação do indivíduo ao trabalho. Investigava-se como melhorar a qualidade de vida no trabalho para o indivíduo. QVT como uma abordagem (1969 a 1974) O foco era o indivíduo antes do resultado organizacional; mas, ao mesmo tempo, buscava-se trazer melhorias tanto ao empregado como à direção. QVT como um método (1972 a 1975) Um conjunto de abordagens, métodos ou técnicas para melhorar o ambiente de trabalho e tornar o trabalho mais produtivo e mais satisfatório. QVT era vista como sinônimo de grupos autônomos de trabalho, enriquecimento de cargo ou desenho de novas plantas com integração social e técnica. QVT como um movimento (1975 a 1980) Declaração ideológica sobre a natureza do trabalho e as relações dos trabalhadores com a organização. Os termos “administração participativa” e “democracia industrial” eram frequentemente ditos como ideais do movimento de QVT. QVT como tudo (1979 a 1982) Como panaceia contra a competição estrangeira, problemas de qualidade, baixas taxas de produtividade, problemas de queixas e outros problemas organizacionais. QVT como nada (futuro) No caso de alguns projetos de QVT fracassarem no futuro, não passará de um “modismo” passageiro.
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