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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ESTUDANTE: SILVANA TEIXEIRA DE MIRANDA SOUZA COMPONENTE: SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE PROFESSOR: GABRIELA ZORTÉA DUARTE ATIVIDADE Nº: 04 POLO: OSASCO / SP LOCAL E DATA: OSASCO, 20 DE SETEMBRO DE 2021. Atividade Avaliativa 4 Estudamos ao longo desta semana três propostas de instalação da ISO 9000, como alternativas para alcançar a certificação. A partir dos estudos e da sua experiência profissional descreva, com boa argumentação, qual forma você considera mais eficaz para se implantar um SGQ, em uma empresa de prestação de serviços, e atender com êxito os requisitos da ISO 9001. Nesta sua análise é importante considerar: - A adequação da proposta. - As vantagens. - A possibilidade de comprometimento dos envolvidos. - A eficácia da proposta. Informe qual a forma escolhida por você e desenvolva a reflexão justificando a sua opção. Lembre-se sempre de citar as fontes de pesquisa, caso você utilize citações. Desenvolvimento: Independentemente do porte ou do setor em que atua, um fator é fundamental em todo negócio: a qualidade. Esse quesito é essencial para atender às necessidades e expectativas de seus clientes. Muitas vezes, esse é o grande fator que determina todo processo de tomada de decisão do consumidor na hora da compra de um produto ou serviço. A implantação de um sistema de qualidade é um verdadeiro ponto de virada nos negócios, porem existe alguns passos que precisam ser seguidos a fim de que as diretrizes da norma sejam implementadas: A forma escolhida para a implementação com eficácia do SGQ e atender os requisitos da ISO 9001, foi à utilização de Recurso Externo (Consultoria). 1.– A Utilização de Recurso Externo (consultoria) Para que o processo seja desenvolvido com os menores impactos possíveis para a empresa, a Consultoria acaba sendo uma solução prática e eficaz na implementação e operacionalização de Sistema de Gestão, bem como, na condução do processo de certificação. 2. As vantagens: Uma importante vantagem da contratação da Consultoria está na imparcialidade dos Consultores, ou seja, os profissionais que vão conduzir o processo. Além de não estarem presos aos “vícios” internos da empresa, eles conseguem ter um olhar diferenciado e propositivo sobre as questões analisadas para o processo de certificação. Em outras palavras, os Consultores não têm uma relação próxima com os demais colaboradores, sendo impessoais nas análises, para que assim possam atuar em conformidade com os requisitos exigidos para a Certificação. Além disso, o consultor atua em qualquer área e com qualquer parte interessada da empresa, com isenção, confiabilidade e credibilidade. 3. A possibilidade de comprometimento dos envolvidos. Não há como implantar um sistema de qualidade nas organizações empresariais de maneira eficiente sem que toda a equipe esteja engajada. Afinal, todos os profissionais de uma organização – independente do setor em que atuam – são responsáveis (de maneira direta ou indireta) pela qualidade, tanto dos produtos confeccionados, quanto dos vários processos da empresa. Por isso, exercitar esse sentimento de responsabilidade de todos os colaboradores é essencial. Todos precisam ter como objetivo conjunto à busca pela melhoria contínua em sua empresa. Estabelecer uma cultura da qualidade sólida e certificar-se que todas as equipes a conheçam e compreendam, aplicando treinamentos frequentes e mantendo uma boa comunicação interna. 4. A eficácia da proposta. Para obter a eficácia é importante o acompanhamento, uma certificação ISO de qualidade, não tem duração infinita. Por ter validade, será necessário que a empresa continue apostando em melhoria contínua para garantir a manutenção desse selo. Fonte: https://qualyteam.com/pb/blog/como-implantar-iso-9001-sem-pag Fonte: https://senac.blackboard.com/bbcswebdav/pid-7215954-dt-content-rid- 135069540_1/institution/Senac%20RS/TQU/TQU%20-%20Modulo%20III%20- %20Sistema%20de%20Gest%C3%A3o%20da%20Qualidade/versionamento2016/pdf/semana4. pdfar-nada/ Fonte: https://www.siteware.com.br/blog/qualidade/implantacao-de-um-sistema-de- qualidade/
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