AV1 - GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Iniciado em sábado, 17 Abr 2021, 11:21
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 17 Abr 2021, 12:25
Tempo
empregado
1 hora 3 minutos
Avaliar 6,40 de um máximo de 8,00(80%)
Os primeiros programas de gestão por competências eram elaborados com frases para definir com muita ênfase o que
significava cada competência aplicando, assim, uma escala para definir o grau de necessidade da competência para cada
cargo e avaliando o ocupante do cargo com base nessa escala. Dessa forma, era possível avaliar, também, quais seriam
os treinamentos necessários a serem disponibilizados a todos, de forma genérica, e de forma seria usada a escala como
critério para aumentos de salários (LEME; HUCZOK, 2012).
LEME, R.; HUCZOK, R. Remuneração: cargos e salários ou competências? 1. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2012.
A partir do texto e dos estudos sobre análise de cargos, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as afirmativas
verdadeiras e F para as afirmativas falsas.
I. ( ) Ao fazer o perfil do cargo, analisa-se a natureza da atividade para, assim, ter requisitos. 
II. ( ) A análise de cargo tem papel de influência no comportamento dos seus colaboradores. 
III. ( ) Na análise de cargo é preciso focalizar as atribuições que a pessoa deve possuir. 
IV. ( ) O estudo pode ser usado na seleção, nas transferências e nas promoções de pessoas.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta de respostas.
 
Escolha uma opção:
a. V, F, F, V.
b. F, F, V, V. 
c. V, F, V, V.
d.
F, V, V, V.
e.
V, V, V, F.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F, F, V, V.
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1080
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1080&sectionid=34889#section-14
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1080&sectionid=34889#section-15
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=141717
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
Independentemente do método de pesquisa, é preciso se concentrar nas informações críticas como, por exemplo, a
preocupação do gestor que se concentra no tempo e nos custos dos processos desenvolvidos na empresa. Por isso, ele
precisa coletar dados válidos e compatíveis para atrelar seus objetivos ao cargo. Assim, todos os dados são
fundamentais, pois a análise de cargos permite ao analista coletar informações que ofereçam um panorama completo dos
cargos, responsabilidades e dos requisitos necessários.
IVANCEVICH, J. M. Gestão de recursos humanos. São Paulo: AMGH Editora, 2009.
Conforme o excerto e os estudos sobre as coletas de informações, pode-se afirmar que um instrumento ou técnica deve
ter o objetivo de:
 
Escolha uma opção:
a. determinar os deveres e as responsabilidades para cada cargo dentro da organização, além das especificações
do cargo. 
b.
 determinar comitês de cargos e salários compostos por qualquer pessoa da empresa estabelecido pelo RH.
c.
determinar se essa pessoa exerce, ou não, corretamente sua função e, assim, buscar substituí-la por quem tem os
requisitos.
d.
determinar que os cargos operacionais sejam analisados, visto que cargos de gestão são determinados pela direção.
e. determinar, para a área de gestão de pessoas, a responsabilidade de analisar e identificar as funções com
supervisão constante.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: determinar os deveres e as responsabilidades para cada cargo dentro da organização, além das
especificações do cargo.
“O método de avaliação por pontos consiste em avaliar os cargos, atribuindo pontos com base na descrição dos fatores,
com níveis de dificuldade crescente. Foi desenvolvido por Merril R. Lott, sendo o mais conhecido e utilizado pelas
empresas. É o método mais objetivo, analítico, preciso e de fácil aplicação, e seus resultados são mais facilmente aceitos
pelos colaboradores.”
PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 18. ed. São Paulo: LTR, 2017, p. 197.
Com base no que foi lido no trecho e estudado no tema, qual das opções representa o primeiro passo para se utilizar o
método de avaliação por pontos? 
Escolha uma opção:
a. Graduação dos fatores de avaliação. 
b. Ponderação dos fatores de avaliação.
c. Avaliação dos cargos-chave.
d. Seleção dos fatores de avaliação.
e. Seleção dos cargos-chave.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Seleção dos cargos-chave.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
“A perda de talentos ocorre quando os funcionários não enxergam na estrutura da companhia suas reais chances de
crescimento. ‘Esse é um problema muito mais comum do que se imagina’, diz o consultor Winston Pegler, da Ray &
Berndtson, que desenvolveu uma metodologia para ajudar empresas a definir cargos e salários. Independentemente do
faturamento da empresa, para dar o nome certo ao cargo certo os especialistas recomendam colocar no papel as
principais atribuições de cada um dos cargos, respondendo a perguntas como: qual a autonomia de decisão? Quem
responde a ele?”
MADUREIRA, D. O nome certo para o cargo certo evita dor de cabeça: assistente de logística ou gerente de
movimentação? Exame, São Paulo, 21 fev. 2014. 
Conforme o excerto e os estudos sobre descrição de cargos, pode-se afirmar que são componentes do descritivo de
cargo:
Escolha uma opção:
a. o gerenciamento de atividades dos grupos de pessoas da organização
b. o escopo do descritivo que deve ser montado antes do descritivo definitivo.
c. o perfil do cargo por competências que deve especificar os conhecimentos.
d. as tarefas a serem realizadas no dia a dia atreladas as responsabilidades 
e. o organograma que deve constar as hierarquias para justificar as responsabilidades.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: as tarefas a serem realizadas no dia a dia atreladas as responsabilidades
Henry Ford é conhecido pelos seus automóveis, mas ele também deixou importantes contribuições para a Administração
Científica. Ford nasceu em 1863 e viveu até 1947, tendo atravessado as duas grandes guerras mundiais. Sua vida
profissional se iniciou como mecânico, sendo que em 1899 fundou sua primeira fábrica de automóveis, mas não foi ele
que inventou o automóvel. Sua primeira fábrica foi fundada em 1903, a Ford Motor Co. Os carros eram produtos de luxo
somente disponíveis para milionários, mas Ford queria popularizar o uso dos automóveis, vendendo-os a preços
acessíveis. Para isso, era preciso baratear os custos de produção. Então, no período de 1905-1910, Ford promoveu uma
das maiores inovações do século XX: a produção em massa. 
CHIAVENATO, I. Recursos humanos: o capital humano das organizações. 9. ed. São Paulo: Campus, 2009. 506 p.
 
Analisando o trecho apresentado e considerando os estudos do tema sobre a grande inovação que Ford trouxe para a
gestão de cargos e salários, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Desenvolvimento da Organização Racional do Trabalho: caracteriza-se pela divisão do trabalho claramente
definida.
b. Proposição dos sete elementos da Administração: planejamento, organização, assessoria, direção, coordenação,
informação e orçamento.
c. Popularização da Administração Científica: desenvolveu os primeiros trabalhos sobre seleção e treinamento de
operários.
d. Desenvolvimento da Teoria Clássica da Administração: identificou as seis funções principais da empresa.
e. Organização do trabalho: a produção do maior número de produtos acabados com a maior garantia de qualidade
e pelo menor custo possível. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Organização do trabalho: a produção do maior número de produtos acabados com a maior garantia
de qualidade e pelo menor custo possível.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80Os fatores de avaliação que deverão ser escolhidos devem levar em conta basicamente três grupos de fatores: requisitos
mentais, responsabilidades e requisitos físicos, existindo, para tanto, vários fatores que podem pertencer a cada um
desses grupos. Além disso, é importante que o manual de cargos apresente tanto os três grupos, como mais de um fator
pertencente a cada grupo.
Fonte: PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 18. ed. São Paulo: LTR, 2017.
Com base no exposto e nos estudos do tema sobre os grupos de fatores na avaliação por pontos, relacione a segunda
coluna de acordo com a primeira.
I. Requisitos mentais ( ) Por valores
II. Responsabilidade ( ) Esforço mental/visual
III. Requisitos físicos e de ambiente ( ) Instrução
 ( ) Iniciativa
Assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a.
III, II, III, I.
b. II, II, III, I.
c. II, III, I, I. 
d.
I, II, III, II.
e.
I, I, II, III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II, III, I, I.
“[...] o tipo de organização linha-staff (Estrutura Linha-staff) é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e
funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens. [...] Na
organização linha-staff, há características do tipo linear e do tipo funcional, reunidas para proporcionarem um tipo
organizacional mais completo e complexo. [...] Na organização linha-staff coexistem órgãos de linha (órgãos de execução)
e de assessoria (órgãos de apoio e de consultoria) mantendo relações entre si”. 
CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da modera administração das
organizações. 7.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003, p.192. 
Neste formato de estrutura, as atividades-fim da empresa localizam em que parte da estrutura?
Escolha uma opção:
a. Distribuídas por toda a estrutura. 
b. Na parte linear da estrutura.
c. Na parte staff da estrutura.
d. Na base da estrutura.
e. Na parte mediana da estrutura. 
 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Na parte linear da estrutura.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
“Ainda que o RH busque processos mais humanizados e saídas menos traumáticas, enxugamento, corte de pessoal ou
reengenharia são sinônimos para uma mesma decisão: redução de despesas com pessoal diante do momento
econômico desfavorável ou de algum problema interno transitório. Nessa leva, em geral, são cortados os salários mais
altos, os funcionários com mais tempo de casa ou aqueles com benefícios mais generosos.”
TORIKACHVILI, S. Cuidar dos que vão e dos que ficam. Melhor Gestão de Pessoas, São Paulo, 06 jul. 2015.
 
A partir do texto e dos estudos sobre análise e descrição de cargos, analise as afirmativas a seguir.
I. Quando a pessoa ingressa na organização precisa conhecer suas responsabilidades e alinhar suas expectativas.
II. As funções são responsabilidades atribuídas ao cargo, como realizar as atividades do dia a dia.
III. A segurança e reconhecimento do desenvolvimento pessoal devem partir do funcionário ao ingressar na empresa.
IV. Cortes de pessoal envolvem a gestão estratégica da empresa, sendo o RH um executor que não influencia nestas
decisões.
 
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I e II. 
b. I.
c. II.
d. III.
e. II e III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II.
Frederick Taylor é conhecido como o fundador da Administração Científica. De família tradicional e educado nos
princípios condizentes com os padrões de rigidez da época, sua carreira nas fábricas começou por baixo, como operário,
mas conseguiu crescer tendo sido capataz, contramestre, chegando ao cargo de engenheiro. Na época, o pagamento era
realizado ora por peça, ora por tarefa, pois os empresários queriam pagar o menor valor possível, e os funcionários
queriam trabalhar o menos possível. Essa realidade instigou Taylor a estudar o problema de produção para tentar
encontrar uma solução que atendesse tanto os anseios de patrões como os dos operários.
CHIAVENATO, I. Recursos humanos: o capital humano das organizações. 9. ed. São Paulo: Campus, 2009. 506 p.
Com base no trecho lido e nos estudos do tema, qual das opções identifica corretamente o primeiro estudo que Taylor
desenvolveu?
 
Escolha uma opção:
a.
Estudo da organização racional do trabalho.
b. Estudo da análise dos cargos.
c. Estudo dos tempos e movimentos. 
d. Estudo das funções da Administração de Cargos e Salários.
e.
Estudo da fadiga humana.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estudo dos tempos e movimentos.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Nesse método, “teoricamente, quanto maior for o número de fatores, melhor será a avaliação. Esse número, no entanto,
não deve ser exagerado. De modo geral, devem ser utilizados cerca de dez fatores, mas recomenda-se que, inicialmente,
sejam escolhidos mais, uma vez que alguns deles poderão ser eliminados, quando da ponderação estatística do manual
de avaliação”.
PONTES, B. R. Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração. 18. ed. São Paulo: LTR, 2017, p. 198. 
Analisando o excerto apresentado à luz do que foi estudado no tema, assinale a opção que apresenta a ferramenta cujas
características foram descritas no excerto.
 
Escolha uma opção:
a.
Descrição de cargos.
b. Requisitos físicos.
c. Avaliação por pontos. 
d.
Habilidades.
e.
Responsabilidades.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Avaliação por pontos.
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