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Página inicial / Meus cursos / EAD212117-68780 / Conteúdo / Exercício de Fixação - Tema 8 Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Iniciado em domingo, 12 Set 2021, 00:30 Estado Finalizada Concluída em domingo, 12 Set 2021, 00:32 Tempo empregado 1 minuto 50 segundos Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) O planejamento de recursos humanos é uma atividade imprescindível para as organizações que querem sobreviver e, quem sabe, ter sucesso, envolvendo várias atividades, dentre as quais o dimensionamento do quadro de pessoal. HANASHIRO, D.M.M.; TEIXEIRA, M. L. M.; ZACCARELLI, L. M. Gestão do fator humano: uma visão baseada em stakeholders. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2008. Nesse sentido, no que consiste o dimensionamento do quadro de pessoal? Escolha opção que responde corretamente à questão. Escolha uma opção: a. Calcular a porcentagem de pretensões de desligamentos no mês. b. Especular a disponibilidade de profissionais no mercado de RH. c. Provisionar a dimensão do escopo de atuação dos profissionais. d. Estimar a quantidade e a qualidade das pessoas necessárias. Sua resposta está correta. O dimensionamento do quadro de pessoal é uma prática que envolve o cálculo, a estimativa da quantidade de pessoas que serão necessárias à execução das tarefas e alcance dos objetivos, bem como a qualidade delas, ou seja, suas capacidades, habilidades, comportamentos, experiência etc. A resposta correta é: Estimar a quantidade e a qualidade das pessoas necessárias. As organizações estão inseridas em um ambiente altamente dinâmico, no qual a alta concorrência exige maior flexibilidade e capacidades diferentes das exigidas até 1990. Diante desse ambiente instável, a forma como as empresas dimensionam seu quadro de pessoal precisou sofrer alterações, a fim de atender às demandas atuais. CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014. Sobre a atual forma/estratégia de dimensionamento do quadro de pessoal, analise as afirmações a seguir. I- A globalização foi a propulsora das mudanças na forma de se fazer o dimensionamento do quadro de pessoal. II- O dimensionamento mudou, pois o mercado de trabalho exige que os profissionais tenham formações mais sólidas. III- Atualmente, fazer a gestão das competências é mais eficaz no dimensionamento do quadro de pessoal do que fazer a gestão dos cargos. Agora, assinale a opção que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s). Escolha uma opção: a. A afirmativa II está correta. b. As afirmativas I e II estão corretas. c. As afirmativas II e III estão corretas. d. As afirmativas I e III estão corretas. Sua resposta está correta. A afirmativa I está correta, pois com as mudanças provocadas pela globalização, as organizações tiveram que buscar formas mais eficazes de competir no mercado. A afirmativa III está correta, pois a estratégia mais eficaz de dimensionar o quadro de pessoal, encontrada pelas organizações, foi a partir da gestão das competências e não mais de cargos pré-definidos e rígidos. A resposta correta é: As afirmativas I e III estão corretas https://ava.unicarioca.edu.br/ead/ https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1615 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1615§ionid=47234#section-4 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=176283 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A resposta correta é: As afirmativas I e III estão corretas. Para uma organização funcionar, ela precisa de pessoas depositando seus esforços nelas, realizando atividades e tarefas que levarão a um resultado final, que será um produto ou serviço apresentado ao mercado. Porém, até 1990, o dimensionamento do quadro de pessoal era feito de forma diferente como é feita atualmente. CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014. Qual era a forma antiga de se dimensionar o quadro de pessoal? Escolha opção que responde corretamente à questão. Escolha uma opção: a. Financeiramente, calculando a rotatividade e o absenteísmo. b. Qualitativamente, baseado nos níveis organizacionais. c. Quantitativamente, a partir das descrições dos cargos. d. Frequentemente, a partir das experiências profissionais. Sua resposta está correta. Antes de 1990, as organizações enfrentavam um mercado estável e previsível, diante do qual era possível prever a quantidade da mão de obra a partir da definição dos cargos necessários à organização. A resposta correta é: Quantitativamente, a partir das descrições dos cargos. Fazer a gestão de uma empresa requer saber gerir as pessoas que nela estão. Além de estimar e definir a força de trabalho necessária para que se alcancem os objetivos estratégicos, a organização deve incluir, em seu planejamento de RH, formas de acompanhar o quadro de pessoal. CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014. Em que consiste fazer o acompanhamento do quadro de pessoal? Escolha opção que responde corretamente à questão. Escolha uma opção: a. Acompanhar e orientar os novos colaboradores nos primeiros dias de trabalho. b. Monitorar o número de pessoas e as competências que compõem o quadro. c. Apresentar aos colaboradores as opções de carreira que podem conquistar. d. Verificar periodicamente a força de trabalho em sua capacidade de superar desafios. Sua resposta está correta. O acompanhamento do quadro de pessoal envolve o monitoramento da quantidade de pessoas executando as atividades da empresa, bem como das competências individuais existentes e necessárias. A resposta correta é: Monitorar o número de pessoas e as competências que compõem o quadro. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Para uma boa gestão de pessoas é essencial fazer o planejamento de RH, no qual o acompanhamento do quadro de pessoal é uma importante ferramenta, que permite verificar a quantidade e a qualidade da mão de obra presente. CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri: Manole, 2014. Com base no enunciado, analise as afirmativas a seguir e assinale a que traz algumas das formas de se fazer o acompanhamento do quadro de pessoal. Escolha uma opção: a. Avaliar o índice de candidaturas espontâneas aos cargos vagos. b. Acompanhar o fluxo de trabalho e produtividade individualmente. c. Verificar índices de rotatividade e resultados de pesquisa de clima. d. Monitorar o cumprimento e a execução das tarefas dos cargos. Sua resposta está correta. Existem variadas formas de se fazer o acompanhamento do quadro de pessoal, dentre os quais se podem citar: o acompanhamento dos índices de rotatividade, isto é, de entrada e saída de pessoas da organização, e o índice de satisfação por meio das pesquisas de clima, que traz sinais sobre prováveis demissões ou necessidade de substituições. A resposta correta é: Verificar índices de rotatividade e resultados de pesquisa de clima. ◄ Conteúdo online - Tema 8 Seguir para... Conteúdo online - Tema 9 ► Rio Comprido Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ Méier Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ Central de atendimento: (21) 2563-1919 © 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados. https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/resource/view.php?id=176282&forceview=1 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/resource/view.php?id=176285&forceview=1
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