Prévia do material em texto
1. A existência de relacionamento de uma informação com outra informação pode ser designado como: Dado Conhecimento Expertise Nenhuma das anteriores Comparação Explicação: O conhecimento pode ser aferido pela relação de duas ou mais informações. 2. Muito se fala acerca da Sociedade da Informação ou da Sociedade do Conhecimento, termos que designam o mesmo objeto e que ganharam significado atrelado ao aparato técnico informacional eletrônico. Segundo DAVENPORT, PRUSAK analise as afirmações sobre a definição de conhecimento e marque a opção INCORRETA: I. uma mistura fluida de experiência estruturada, valores e informação contextual, baseada em percepção e intuição, que fornece um ambiente e um quadro avaliativo para novas experiências e informações. II. Nas organizações, frequentemente manifesta-se não só em documentos ou repositórios, mas também em rotinas organizacionais, práticas e normas. III. É originado e aplicado à mente dos conhecedores. Apenas a afirmação III está incorreta. As afirmações I e III estão incorretas Todas as afirmações estão corretas. Todas as afirmações estão incorretas. As afirmações I e II estão incorretas Explicação: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp Segundo DAVENPORT, PRUSAK analise as afirmações sobre a definição de conhecimento todas as afirmações estão corretas. I. uma mistura fluida de experiência estruturada, valores e informação contextual, baseada em percepção e intuição, que fornece um ambiente e um quadro avaliativo para novas experiências e informações. II. Nas organizações, frequentemente manifesta-se não só em documentos ou repositórios, mas também em rotinas organizacionais, práticas e normas. III. É originado e aplicado à mente dos conhecedores. 3. Analise a lista de características abaixo: I - Informação valiosa da mente humana. Inclui reflexão e síntese II - De difícil estruturação III - De difícil captura de máquinas IV - Frequentemente tácito V - De difícil transferência As características referem-se a (assinale a alternativa correta): Dados Conhecimento Dados e Informação Informação e Conhecimento Informação Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4. Em relação aos conceitos sobre dados, informações e conhecimento, é errado afirmar que: Dados são descrições elementares que são registradas, classificadas e armazenadas, mas não são organizadas para carregar significados específicos. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp Itens de dados podem ser formados por caracteres, números, sons ou imagens. Um banco de dados consiste em itens de dados armazenados, organizados para a recuperação. Informação são dados organizados de modo que tenham significado e valor para quem os receber. Conhecimento e informação são sinônimos, pois quem tem informação tem conhecimento. 5. Ano: 2012 - Banca: PR-4 Concursos - Órgão: UFRJ - Prova: Administrador Dado, informação e conhecimento são elementos fundamentais para a comunicação e a tomada de decisão nas organizações, mas seus significados não são tão evidentes. Eles formam um sistema hierárquico de difícil delimitação. O que é um dado para um indivíduo pode ser informação e/ou conhecimento para outro. Davenport corrobora esse ponto de vista colocando resistência em fazer essa distinção e a considera nitidamente imprecisa. Com isso podemos afirmar que o grande desafio dos tomadores de decisão: é o de minimizar e transformar as interferências individuais em dados e dados em informação, nesse processo de transformação do conhecimento; na transformação da informação e dos dados e interferir o mínimo nesse processo de conhecimento. é o de transformar informação em dados e conhecimento em informação, minimizando as interferências individuais nesse processo de transformação; é o de transformar dados em informação e informação em conhecimento, minimizando as interferências individuais nesse processo de transformação; é o de transformar conhecimento em informação e informação em dados, minimizando as interferências individuais nesse processo de transformação; 6. Considere as proposições a seguir e marque ( V ) para as proposições Verdadeiras e ( F ) para as proposições Falsas: ( ) O executivo do início do século tomava decisões baseado na escassez de informações. ( ) Toda informação e todo conhecimento são úteis para o executivo tomar uma determinada decisão. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp ( ) No processo de tomada de decisão o modelo mental de cada pessoa interfere na codificação e decodificação dos dados, informações e conhecimentos. ( ) Os dados utilizados para suporte à decisão são conceitualmente diferentes dos dados utilizados nos bancos de dados para processamento de transações. ( ) Questões para tomada de decisão não impõem novos requisitos para os SGBDs. Agora assinale a alternativa CORRETA: F,F,F,F,F V,V,V,V,V V,F,V,V,F V,F,V,F,V F,V,V,F,V Gabarito Comentado 7. Considere as seguintes características: I) Simples observações sobre o estado do mundo; Facilmente estruturado; Facilmente obtido por máquinas; Frequentemente qualificado; Facilmente transferível. II) Dados dotados de relevância e propósito; Requer unidade de análise; Exige consenso em relação ao resultado; Exige necessariamente a mediação humana. III) Informação valiosa da mente humana; Inclui reflexão e síntese; De difícil estruturação; De difícil captura através das máquinas; Frequentemente tácito; De difícil transferência. Os conceitos relacionados com estas características são respectivamente: Informação, Conhecimento e Dados. Conhecimento, Dados e Informação. Dados, Informação e Conhecimento. Informação, Dados e Conhecimento. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp Dados, Conhecimento e Informação. 8. ___________ oferece os meios para que a organização encontre novas oportunidades de negócio, além do tradicional papel de oferecer meios para melhoria da eficiência das operações, através ___________. Assinale a alternativa que preenche as lacunas acima respectivamente: A Tecnologia da Informação / dos Sistemas de Informação. Um Sistema de Informação / da Tecnologia de Telecomunicações. A Tecnologia da Informação / das Tecnologias de Telecomunicações. A Tecnologia de Telecomunicações / dos Sistemas de Informação. Um Sistema de Informação / da Tecnologia da Informação. 9. Os objetivos de um projeto de investigação em inteligência competitiva, muitas vezes, envolvem diversas questões. Marque a opção que NÃO atende a esses objetivos: planos futuros e estratégias para mercados específicos, ou linhas de produtos do concorrente razões por trás das mudanças na estratégia de unidade corporativa ou de negócios, entre outras capacidades de fabricação do concorrente. balanço e a demonstração do resultado operacional análise de alianças e /oujoint ventures assumidos pelos concorrentes Explicação: O balanço e a demonstração do resultado operacional não correspondem aos objetivos de um projeto de investigação. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp 10. Na busca pela compreensão da Inteligência Empresarial, são apresentados conceitos com o objetivo de desenvolver conhecimentos que o habilitem e apoiem os processos de negócios e de decisão das empresas. Com base nesse conceito, analise as afirmações a seguir e marque a opção correta. I. São objetivos da Inteligência empresarial compreender as etapas básicas do processo de tomada de decisão. II. Entender o ambiente de negócios em uma conjuntura em que o ambiente computacional é fundamental na tomada de decisões gerenciais. III. Desenvolver o conceito de sistema de apoio à decisão, enfatizando sua importância na competitividade das organizações e indicando como eles são influenciados pelas modernas tendências dos negócios e da tecnologia. Estão corretas as afirmações I e II. Estão corretas as afirmações I, II e III. Apenas a afirmação II está correta Estão corretas as afirmações II e III. Apenas a afirmação III está correta Explicação: Na busca pela compreensão da Inteligência Empresarial, são apresentados conceitos com o objetivo de desenvolver conhecimentos que o habilitem e apoiem os processos de negócios e de decisão das empresas. Com base nesse conceito, todas as afirmações estão corretas. I. São objetivos da Inteligência empresarial compreender as etapas básicas do processo de tomada de decisão. II. Entender o ambiente de negócios em uma conjuntura em que o ambiente computacional é fundamental na tomada de decisões gerenciais. III. Desenvolver o conceito de sistema de apoio à decisão, enfatizando sua importância na competitividade das organizações e indicando como eles são influenciados pelas modernas tendências dos negócios e da tecnologia. 11. A viabilidade de um sistema é determinada por sua capacidade para responder a alterações ambientais imprevisíveis, com base na interação dos seus componentes com os agentes externos. A fim de lidar com a grande variedade de informações do ambiente externo, uma organização tem de empregar dispositivos de atenuação que filtram informações externas para absorver apenas o que é compatível com a capacidade de processamento da organização e pedaços de informação que são realmente relevantes para ele. Isso é chamado de: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('3338905','7160','2','3690066','2'); javascript:duvidas('3338930','7160','3','3690066','3'); Um termo recorrente em estudos organizacionais, tendo adquirido vários significados Um objetivo definido, voltado para a obtenção de alguma vantagem frente aos competidores de um ambiente de recursos escassos. Equilíbrio variedade entendido como a equidade proporcional entre a variedade exigida e a realmente tratada. elemento de formação de potencialidades para a constituição de ações produtivas. Uma metodologia sistêmica para o arranjo organização interna que estabelece um conceito visual sobre as relações dinâmicas entre os atores de processos organizacionais e os seus papéis. Explicação: Equilíbrio variedade entendido como a equidade proporcional entre a variedade exigida e a realmente tratada. 12. A definição de inteligência competitiva está melhor representada na alternativa: É a utilização de métodos, meios e técnicas para se gerenciar estrategicamente as informações nas organizações. Ferramenta que permite verificar se uma estratégia empresarial está alcançando os seus objetivos. Esta ferramenta divide a estratégia em quatro visões: clientes, financeira, aprendizado e processos. Nenhuma das outras alternativas É a capacidade de uma organização em reunir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para criar conhecimentos e atuar efetivamente baseada no conhecimento. Define os fatores que permitem manter a vantagem competitiva de uma organização ou negócio. Explicação: O aluno deve ter como base os conceitos descritos nas web aulas. 13. A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase onde se entrega a informação analisada, ou seja, a inteligência, em um formato coerente e convincente aos tomadores de decisão. https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('1177787','7160','4','3690066','4'); javascript:duvidas('106572','7160','5','3690066','5'); Avaliar. Analisar e validar a informação. Planejar e identificar as necessidades de informação. Disseminar e utilizar a informação. Coletar e tratar a informação. Gabarito Comentado 14. Uma ferramenta de inteligência competitiva que permite a divisão em visão interna e externa, além de definir forças e fraquezas, está melhor representada na alternativa: Análise SWOT Nenhuma das outras alternativas Forças de Porter Benchmarking FCS Explicação: Trata-se de uma poderosa ferramenta admnistrativa. A Análise SWOT é uma abreviação das palavras em inglês strengths, weaknesses, opportunities e threats, que significam forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, respectivamente. 15. O conhecimento é um dos ativos mais importantes de qualquer organização. Infelizmente, poucos são capazes de aproveitar esse recurso de uma maneira significativa. Menos ainda são as organizações que são capazes de otimizar o uso desse ativo importante. Neste contexto, é útil para identificar dois tipos de conhecimento: https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('1177796','7160','6','3690066','6'); javascript:duvidas('3319325','7160','7','3690066','7'); conhecimento básico e conhecimento possibilitador conhecimento de pessoas e conhecimento de pessoas conhecimento de pessoas e conhecimento de negócio conhecimento básico e conhecimento Intermediário conhecimento de inteligência e conhecimento de processo Explicação: Os dois tipos de conhecimento, capazes de aproveitar o conhecimento de maneira significativa são conhecimento básico e conhecimento possibilitador. 16. Leia o texto a seguir com atenção: Conflitos de canais ainda dificultam as operações on-line no Brasil, afirma especialista Estender as operações de vendas para outros canais, como o e-commerce, por exemplo, já se tornou uma prática bastante comum no atual mercado de varejo, pois é natural que as empresas em algum momento de sua trajetória busquem novas formas de expandir suas vendas, conquistar novos mercados e elevar sua receita. No entanto, analisar este movimento superficialmente pode acabar escondendo um lado obscuro da multicanalidade: os conflitos de canais, um problema que corrói as pequenas, médias e grandes empresas. [...] Na visão do executivo, existem dois grandes causadores dos conflitos de canais. "O primeiro é interno, de todos os que se sentem afetados pelo novo canal - vendedores, compradores, diretores de área e funcionários de áreas compartilhadas como financeiro, jurídico, etc..., ou, que sentem-se sobrecarregadosou prejudicados em termos de performance, como um novo concorrente direto. Por isso, antes de adotar novas práticas é importante inserir a cultura digital à cultura da empresa. Ao contrário, algumas varejistas optam por desenvolver o novo canal quase em segredo, só revelando o necessário, o que aumenta a ansiedade, insegurança e, consequentemente, diminui a disposição de colaboração de todos. Isso fica menos frequente à medida que o grupo de funcionários evolui como consumidor dos meios digitais e compreende naturalmente o processo. Este ainda é um grande entrave, principalmente para as empresas menos organizadas", enfatiza. No entanto, na opinião do especialista, os conflitos de canais nem sempre são uma questão de timidez ou covardia empresarial, mas algo arraigado na cultura do varejista brasileiro que é o empreendedor familiar. Segundo ele, são empresas que cresceram em diferentes ritmos, mas quase nunca investindo em infraestrutura e organização. "Estamos falando ainda de coisas básicas como registros contábeis, processos logísticos e de estoque, compras, relacionamento com clientes e fornecedores. Soma-se a isso todas as mudanças que os meios digitais e eletrônicos proporcionaram na gestão das empresas e nas relações humanas em geral nos últimos 15 anos. Introduzir novos processos não é simplesmente fazer alguma coisa nova, é integrar esse novo com todo o seu passado, o que implica numa revisão de processos e práticas quase que integral". Fonte: Site Ecommerce News (2013) https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp javascript:duvidas('1002684','7160','8','3690066','8'); Agora preencha as lacunas nas assertivas (I e II) utilizando as seguintes opções: 1 - Inteligência Empresarial 2 - Inteligência Competitiva 3 - Inteligência Organizacional 4 - Ambiente Interno 5 - Ambiente Externo I - Um dos entraves para a diversificação dos canais de operações das empresas é devido à falta de ______, uma vez que pequenas, médias e até mesmo as grandes empresas precisam "antes de adotar novas práticas [...] inserir a cultura digital à cultura da empresa". Estas empresas necessitam, principalmente, estar melhor organizadas e integradas no sentindo do compartilhamento de responsabilidades, abertura para mudanças, visão estratégica, entusiasmo, dentre outros valores assumidos no ______, ou seja, por todos os que sofrerão o impacto da implantação de um novo canal de vendas. II - Outro conflito na diversificação dos canais de operações das empresas é devido à falta de ______, uma vez que empresas familiares ainda não estão totalmente alinhadas com a gestão da informação que ela mesma produz, bem como as informações advindas do ______. Estas empresas precisam coletar e gerir tais informações com o intuito de aperfeiçoar e dar mais eficiência ao negócio. Qual das opções apresenta a sequência correta para completar as assertivas I e II? 2 - 4 - 1 - 4 3 - 4 - 1 - 4 3 - 4 - 1 - 5 2 - 4 - 1 - 5 1 - 4 - 3 - 4 Explicação: Inteligência Empresarial - É a capacidade de uma empresa em gerir informações do ambiente interno e externo e utilizar estas informações para a melhor gestão do negócio. Inteligência Organizacional - É a capacidade da empresa de movimentar seu capital intelectual em prol da missão traçada pela mesma.