No contexto do gerenciamento de mudanças organizacionais, um importante aspecto a ser avaliado é o apetite por riscos (alternativa b). Isso porque o gerenciamento de mudanças envolve a implementação de novas práticas, processos ou estruturas, o que pode trazer riscos e incertezas para a organização. Avaliar o apetite por riscos permite determinar até que ponto a organização está disposta a assumir riscos em busca de mudanças e inovações.
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