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Questão 1 Correto Atingiu 1,0 de 1,0

O produto final de todo processo decisório deve consistir na tomada de decisão da forma mais assertiva possível. Quais são os dois principais insumos dos quais o gestor se vale para tomar decisões?

a. Nenhum desses insumos.

b. Sorte e coragem.

c. Intuição e conhecimento.

d. Sorte e vigor

e. Conhecimento e informação.

Somente com esses insumos, o gestor poderá tomar a decisão certa. Deve ter conhecimento apurado da área ou setor, assim como de toda a operação em questão. Informações de todo tipo para analisar os impactos das diferentes decisões que ele possa vir a tomar e os efeitos que causarão na organização.

A resposta correta é: Conhecimento e informação.


a. Nenhum desses insumos.
b. Sorte e coragem.
c. Intuição e conhecimento.
d. Sorte e vigor
e. Conhecimento e informação.
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Exercícios Para o Aprendizado

há 3 anos

Respostas

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ano passado

Analisando as opções apresentadas, a questão fala sobre os principais insumos que um gestor utiliza para tomar decisões assertivas. Vamos avaliar cada alternativa: a) Nenhum desses insumos - Esta opção não faz sentido, pois sabemos que existem insumos relevantes para a tomada de decisão. b) Sorte e coragem - Embora a coragem possa ser importante, a sorte não é um insumo confiável para decisões. c) Intuição e conhecimento - A intuição pode ajudar, mas não é um insumo fundamental como o conhecimento. d) Sorte e vigor - Novamente, a sorte não é um insumo confiável, e vigor não é um fator decisivo. e) Conhecimento e informação - Esta opção é a mais adequada, pois o conhecimento e a informação são essenciais para que um gestor tome decisões informadas e assertivas. Portanto, a resposta correta é: e) Conhecimento e informação.

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há 3 anos

A resposta correta é a alternativa e) Conhecimento e informação. Esses são os dois principais insumos dos quais o gestor se vale para tomar decisões assertivas. O gestor precisa ter conhecimento apurado da área ou setor em questão, assim como de toda a operação, e também precisa contar com informações relevantes para analisar os impactos das diferentes decisões que ele possa vir a tomar e os efeitos que causarão na organização.

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Questão 4 Correto Atingiu 1,0 de 1,0

Pensar estrategicamente e planejar são ações que acontecem na linha do tempo de uma organização. Os gestores realizam esse esforço para ir de um determinado ponto A da empresa até um ponto B. Esse ponto B encontra-se em que lugar da linha do tempo?

a. Passado.

b. Eternamente.

c. Futuro.

Sempre que uma empresa se planeja, ela o faz para mudar uma realidade, para passar de uma situação atual para uma futura, supostamente em melhores condições. Para isso, ela planejará de que forma fará isso e quais ações serão determinantes e necessárias para tanto.

d. Presente.

e. Indefinido

A resposta correta é: Futuro.


a. Passado.
b. Eternamente.
c. Futuro.
d. Presente.
e. Indefinido

Questão 5 Correto Atingiu 1,0 de 1,0

As organizações devem ser administradas baseadas em planejamento e estratégias. O gerenciamento e o controle das atividades são essenciais para obter resultados positivos. Desse modo, a governança corporativa deve ser implantada visando:

a. à transparência nos resultados e ao aumento dos lucros.

b. à criação de valor aos clientes e ao aumento dos lucros.

c. ao controle e à transparência dos resultados.

A governança corporativa deve ser implantada em uma organização com o objetivo de aumentar o controle e apresentar seus resultados de forma transparente.

d. ao controle e à criação de valor aos clientes.

e. ao controle e ao arquivamento dos resultados.

A resposta correta é: ao controle e à transparência dos resultados.


a. à transparência nos resultados e ao aumento dos lucros.
b. à criação de valor aos clientes e ao aumento dos lucros.
c. ao controle e à transparência dos resultados.
d. ao controle e à criação de valor aos clientes.
e. ao controle e ao arquivamento dos resultados.

Questão 6 Correto Atingiu 1,0 de 1,0

Diversas empresas utilizam a Estratégia de Crescimento Interno para melhorar seus resultados

A Estratégia de Crescimento Interno pode ser muito eficiente, em função de depender basicamente do posicionamento da empresa em relação ao mercado. Assinale a alternativa referente a um fator que contribui para que isso ocorra.


a. O nível de satisfação dos clientes com a marca.
b. O controle dos concorrentes no mercado.
c. Uma gestão de qualidade rigorosa.
d. O posicionamento da empresa no mercado.
e. Os investimentos financeiros realizados pela empresa.

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