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Questão 3/5 - Gestão da Mudança e Transformação Organizacional
Conforme aprendemos nas aulas, são muitos os fatores internos e externos que levam as organizações a se colocarem em movimento de mudança.

Tendo isso em vista e considerando os conteúdos do texto-base PRESSÕES QUE IMPULSIONAM AS ORGANIZAÇÕES A BUSCAR MUDANÇAS, é correto dizer que:
Você não pontuou essa questão

A As condições econômicas é um importante gatilho de mudança nas empresas e tem sido a mola propulsora das grandes transformações ocorridas nas últimas décadas. Lidamos hoje com um mundo globalizado, que compete mundialmente por recursos e mercados consumidores.

B Ao compreenderem o ambiente impulsionam que as organizações tomem decisões que podem acarretar mudanças significativas como reestruturação de quadro de colaboradores para maior ou menor, novos posicionamentos de mercado, revisão de produtos e serviços, vendas, fusões ou aquisições de outras empresas, desinvestimentos.
Você assinalou essa alternativa (B)

C O perfil dos consumidores e seus estilos de vida, – assim como as organizações –, são profundamente influenciados pelo ambiente geral. Para seguir atendendo à demanda dos seus consumidores, as organizações são constantemente pressionadas a rever seus produtos e serviços, posicionamento de marca, canais de atendimento, entre outros processos, para manter vantagem competitiva.

D A tecnologia no qual estão inseridas e analisar as ameaças e oportunidades, as organizações podem aprimorar a sua estratégia de definir o conjunto de mudanças que deverão ser implementadas para a sua evolução.


A As condições econômicas é um importante gatilho de mudança nas empresas e tem sido a mola propulsora das grandes transformações ocorridas nas últimas décadas. Lidamos hoje com um mundo globalizado, que compete mundialmente por recursos e mercados consumidores.
B Ao compreenderem o ambiente impulsionam que as organizações tomem decisões que podem acarretar mudanças significativas como reestruturação de quadro de colaboradores para maior ou menor, novos posicionamentos de mercado, revisão de produtos e serviços, vendas, fusões ou aquisições de outras empresas, desinvestimentos.
C O perfil dos consumidores e seus estilos de vida, – assim como as organizações –, são profundamente influenciados pelo ambiente geral. Para seguir atendendo à demanda dos seus consumidores, as organizações são constantemente pressionadas a rever seus produtos e serviços, posicionamento de marca, canais de atendimento, entre outros processos, para manter vantagem competitiva.
D A tecnologia no qual estão inseridas e analisar as ameaças e oportunidades, as organizações podem aprimorar a sua estratégia de definir o conjunto de mudanças que deverão ser implementadas para a sua evolução.
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Praticando Para o Saber

há 3 anos

Respostas

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ano passado

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta: A) As condições econômicas são, de fato, um importante gatilho de mudança nas empresas, especialmente em um mundo globalizado. Essa afirmação é verdadeira. B) A alternativa menciona que as organizações tomam decisões que acarretam mudanças significativas, como reestruturações e fusões. Isso também é verdadeiro e reflete a dinâmica das mudanças organizacionais. C) Esta opção fala sobre como o perfil dos consumidores e seus estilos de vida influenciam as organizações, o que é uma afirmação válida e relevante para a gestão da mudança. D) A alternativa menciona a tecnologia e a análise de ameaças e oportunidades, o que é crucial para a evolução das organizações. Essa afirmação também é verdadeira. Todas as alternativas apresentadas têm elementos corretos e refletem fatores que impulsionam mudanças nas organizações. No entanto, se a questão pede para assinalar a alternativa que melhor representa a ideia central sobre pressões que impulsionam mudanças, a alternativa que abrange um aspecto mais amplo e fundamental é a A, pois destaca a condição econômica como um gatilho importante e abrangente para mudanças organizacionais. Portanto, a resposta correta é: A.

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há 3 anos

Com base no texto-base "PRESSÕES QUE IMPULSIONAM AS ORGANIZAÇÕES A BUSCAR MUDANÇAS", a alternativa correta é a letra B. Ao compreenderem o ambiente, as organizações tomam decisões que podem acarretar mudanças significativas, como reestruturação de quadro de colaboradores, novos posicionamentos de mercado, revisão de produtos e serviços, vendas, fusões ou aquisições de outras empresas e desinvestimentos.

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Questão 1/5 - Gestão da Mudança e Transformação Organizacional
No texto-base AS PESSOAS, A CULTURA ORGANIZACIONAL E SUA INFLUÊNCIA EM AMBIENTE DE MUDANÇA, ora, sendo a cultura organizacional o modo de ser e fazer da organização, e é assimilada por todos os seus membros, ela possui influência direta sobre como a organização e seus membros encaram as mudanças.

Segundo Banov, há elementos-chave da cultura que podem auxiliar a mudança organizacional.

Sobre o assunto podemos dizer:
Você não pontuou essa questão

A Papel dos líderes: é a base da Cultura Organizacional. Define normas, valores, representações e crenças.

B Ambiente físico: “Os tipos de salas e objetos que cercam uma pessoa em seu ambiente de trabalho apontam seus status”. Intervenções no ambiente físico precisam ser planejadas adequadamente para produzir distribuição de status e gerar mensagens positivas aos colaboradores.

C Reações dos líderes em momentos críticos: a cultura determina o estilo de liderança, que pode ser mais autoritário, autocrático, liberais ou situacionais. Além disso, há influência diretamente sobre o nível de controle e os métodos de avaliação de desempenho.

D Filosofia da empresa: em um momento de mudança os líderes devem ser orientados e preparados para reagirem da maneira mais adequada e alinhada com a cultura, de modo a comunicar claramente e disseminar entre os demais colaboradores o que precisa ser feito e com qual mentalidade.
Você assinalou essa alternativa (D)


A Papel dos líderes: é a base da Cultura Organizacional. Define normas, valores, representações e crenças.
B Ambiente físico: “Os tipos de salas e objetos que cercam uma pessoa em seu ambiente de trabalho apontam seus status”. Intervenções no ambiente físico precisam ser planejadas adequadamente para produzir distribuição de status e gerar mensagens positivas aos colaboradores.
C Reações dos líderes em momentos críticos: a cultura determina o estilo de liderança, que pode ser mais autoritário, autocrático, liberais ou situacionais. Além disso, há influência diretamente sobre o nível de controle e os métodos de avaliação de desempenho.
D Filosofia da empresa: em um momento de mudança os líderes devem ser orientados e preparados para reagirem da maneira mais adequada e alinhada com a cultura, de modo a comunicar claramente e disseminar entre os demais colaboradores o que precisa ser feito e com qual mentalidade.

Questão 2/5 - Gestão da Mudança e Transformação Organizacional
Considerando os conteúdos do texto-base CONCEITOS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL, os fatores que evidenciam a necessidade de mudança podem ter origem tanto na própria organização quanto no ambiente, sobre o assunto, analise as afirmativas a seguir:

I. Crises e problemas: facilitam com a estrutura organizacional, capacidade de atender a demandas dos clientes e disponibilidade de recursos.

II. Novas oportunidades: introdução de novas tecnologias, introdução de novos produtos e serviços, disponibilidade de novos recursos, entre outros.
III. Novas diretrizes internas ou externas: adequação a novas leis; adaptação a novas estratégias corporativas; implementação de novos sistemas de controle, entre outros.

São corretas apenas as afirmativas:


A I e II
B II e III
C I e III
D I, II e III

Sobre o assunto analise as afirmativas a seguir:

I. A aprendizagem organizacional é compreendida, então, como o processo pelo qual a organização se desenvolve por meio da obtenção de experiência, que então é utilizada para a criação do conhecimento.
II. A aprendizagem organizacional é importante para todo tipo e porte de organização, uma vez que a criação, retenção e transferência de conhecimento a fortalece como um todo.
III. É importante que a organização garanta que o conhecimento adquirido durante o processo seja retido internamente pelo colaborador e seja intransferível, pois o conhecimento incorporado deve ser mantido e não compartilhado com todos os indivíduos, ficando retido apenas no indivíduo.
A I e II
B II e III
C I e III
D I, II e III

No que tange O CONTEXTO ORGANIZACIONAL E SEU DESENVOLVIMENTO (texto-base), analise as alternativas a seguir e assinale a correta:


A A Matriz SWOT é uma ferramenta pouca utilizada para reconhecer o contexto organizacional.
B SWOT é a sigla para Strengths (Fraquezas), Weaknesses (Forças), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças), também conhecida como Matriz FFOA.
C Os fatores internos são avaliados como ameaças – as fraquezas da organização –, e oportunidades – os pontos positivos e que precisam de aprimoramento.
D Os fatores internos, normalmente, podem ser controlados e ou modificados pela organização.

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