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“A autoavaliação de desempenho é uma análise feita pelo próprio funcionário, que deve refletir sobre questões-chave como sua postura profissional, ...

“A autoavaliação de desempenho é uma análise feita pelo próprio funcionário, que deve refletir sobre questões-chave como sua postura profissional, competências, desejos para a carreira, lacunas, comportamentos, pontos que precisam ser melhorados em geral, entre outras situações. A partir dessa observação o colaborador pode buscar aprimoramento profissional e pessoal naquilo que precisa mudar e aprender a usar melhor os seus talentos - e o RH pode e deve ajudar nesse processo! Uma boa avaliação de desempenho pode encaminhar o colaborador a uma jornada de aprimoramento, buscando as capacitações técnicas que vão lhe ajudar a fazer seu serviço com maior qualidade e produtividade, as habilidades pessoais que tornarão o clima e relacionamentos internos mais saudáveis. Tudo isso transformando o funcionário em um profissional e pessoa melhor”. Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O próprio indivíduo se autoavalia, tendo em vista determinados parâmetros influenciados pela sua falta de subjetividade, cultura e gestão de desempenho. PORQUE II. Os colaboradores refletem sobre os pontos fortes e fracos, favorecendo a discussão sobre as barreiras do desempenho efetivo. A respeito dessas asserções assinale a opção correta: A) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. B) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. D) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira

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A resposta correta é a letra C) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A autoavaliação de desempenho é uma análise feita pelo próprio funcionário, que deve refletir sobre questões-chave como sua postura profissional, competências, desejos para a carreira, lacunas, comportamentos, pontos que precisam ser melhorados em geral, entre outras situações. Isso é verdadeiro e corresponde à asserção I. A asserção II também é verdadeira, pois a autoavaliação de desempenho permite que os colaboradores reflitam sobre seus pontos fortes e fracos, o que favorece a discussão sobre as barreiras do desempenho efetivo. Além disso, a asserção II é uma justificativa correta da asserção I, pois a falta de subjetividade, cultura e gestão de desempenho podem influenciar a autoavaliação do funcionário, mas a reflexão sobre os pontos fortes e fracos ajuda a minimizar esses efeitos.

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