Da mesma maneira que a estratégia possui papel relevante para melhorar a competitividade de uma organização, ela também pode fazer com que a em...

Da mesma maneira que a estratégia possui papel relevante para melhorar a competitividade de uma organização, ela também pode fazer com que a empresa perca competividade. Nesse sentido, a função produção pode assumir o papel de implementadora, de apoiadora ou de impulsionadora da estratégia empresarial. Considerando essas informações e o conteúdo do estúdado sobre a função produção, pode-se afirmar que uma de suas contribuições para a organização consiste no fato de que:
1. A função produção é dominadora quando promove à organização vantagens em curto prazo.
2. O sucesso organizacional é oriundo, primordialmente, da capacidade de produção.
3. A função produção é impulsionadora quando ajuda a implementar a cultura organizacional.
4. A função produção é limitadora quando desenvolve capacitações e habilidades que ajudem a organização a melhorar seus objetivos organizacionais.
5. A função produção é implementadora quando ajuda a organização a colocar em prática a estratégia empresarial.
1. A função produção é dominadora quando promove à organização vantagens em curto prazo.
2. O sucesso organizacional é oriundo, primordialmente, da capacidade de produção.
3. A função produção é impulsionadora quando ajuda a implementar a cultura organizacional.
4. A função produção é limitadora quando desenvolve capacitações e habilidades que ajudem a organização a melhorar seus objetivos organizacionais.
5. A função produção é implementadora quando ajuda a organização a colocar em prática a estratégia empresarial.