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Gestão de Pessoas

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É preciso ter cautela ao se analisar e/ou implementar um sistema de gestão de pessoas na organização, tendo como objetivo a criação de métodos e técnicas que garantam a efetividade do sistema escolhido/implementado. A ação administrativa pode assumir diferentes características, dependendo de certas condições internas e externas da empresa. Nesse sentido, é correto o que se afirma em:
A ação administrativa nunca é igual em todas as empresas, pois varia de acordo com um infindável número de variáveis.
a. A ação administrativa nunca é igual em todas as empresas, pois varia de acordo com um infindável número de variáveis.
b. A ação administrativa nunca ocorre em nenhuma empresa, pois sua prática se torna inviável, devido um número infindável de variáveis.
c. A ação administrativa sempre é igual em todas as empresas, pois os gestores sempre adotam o mesmo sistema de gestão de pessoas.
d. A ação administrativa sempre é igual em todas as empresas, pois os modelos são padrões e invariáveis.
e. A ação administrativa nunca é diferente de uma empresa para outra, pois os modelos são padrões e invariáveis.
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há 2 anos

A alternativa correta é a letra A: "A ação administrativa nunca é igual em todas as empresas, pois varia de acordo com um infindável número de variáveis." Isso porque a implementação de um sistema de gestão de pessoas deve levar em consideração as particularidades de cada organização, como sua cultura, estrutura, objetivos, entre outros fatores. Portanto, não há uma fórmula única e padronizada que possa ser aplicada em todas as empresas.

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Talento, segundo Chiavenato, significa reunir talentos básicos. São eles: I. Conhecimento; II. Habilidade; III. Julgamento; IV. Atitude; V. Reprodução de ideias.

a. II, IV e V apenas
b. I, II, III e IV apenas
c. I, III e V apenas
d. I, II e III apenas
e. II, III, IV e V apenas

Com o auxílio das ideias de Schein (1992, apud CHIAVENATO, 2016) podemos compreender a cultura de uma organização, como?

a. Classe de aspectos fundamentais – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado indivíduo.
b. Padrão de aspectos básicos compartilhados – aleatórios, descobertos ou desenvolvidos por um determinado grupo.
c. Padrão de aspectos básicos compartilhados – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado grupo.
d. Padrão de aspectos inúteis – inventados, descobertos ou desenvolvidos por um determinado indivíduo.

O principal objetivo da universidade corporativa é:

a. Desenvolver e implementar competências profissionais, técnicas e gerenciais consideradas essenciais para a viabilização das estratégias dos negócios.
b. Ser um processo de compartilhamento de conhecimento entre colaboradores de modo que um aprenda com o outro e descubra novas habilidades no trabalho.
c. Desenvolver habilidades e talentos em pessoas que não se identificam com determinada função para criar um afeto com a atividade que se deve exercer.
d. Oferecer bolsas de estudos de graduação e pós-graduação em universidades para colaboradores.
e. Oferecer formação e diploma aos colaboradores de uma empresa em parceria com universidades parceiras da organização.

A esse respeito, considere as afirmacoes a seguir: I. Treinamento diz respeito a um processo mais amplo, que favorece a inteligência e o alto desempenho da organização. II. Educação compreende atividades que promovem aprendizagem de competências relacionadas ao desempenho das tarefas do cargo. III. Desenvolvimento promove o conhecimento de competências relacionadas com o futuro da organização e da pessoa. É correto o que se afirma em:

a. III apenas
b. I e II
c. I apenas
d. II apenas
e. I e III

Sobre talento, é correto afirmar:

a. É uma qualidade de uma pessoa hábil a desenvolver determinadas atividades.
b. É um processo de execução que pode ser aprendido com o tempo, como manuseio de objetos ou máquinas.
c. É uma aptidão natural especial permanente, que pode ser estimulada e desenvolvida para melhorar.
d. Talentos, assim como habilidades, são desenvolvidos. Pessoas não nascem com talentos, adquirem a partir de aprendizados.
e. É o ato de adaptação com aquilo que, inicialmente, não se tem facilidade ou dom para executar ou desenvolver.

Leia as asserções e assinale a alternativa que corresponda as principais características do Sistema 3 (Consultivo) referente ao Relacionamento interpessoal e ao Sistemas de recompensas e de punições: I. A empresa cria condições favoráveis a uma organização informal sadia e positiva. A confiança depositada nas pessoas já é bem mais elevada, embora ainda não seja completa e definitiva; II. O trabalho permite formação de grupos e de equipes transitórias em que o relacionamento humano é privilegiado; III. Forte ênfase na recompensa, notadamente nas simbólicas e sociais, embora não sejam negligenciadas as recompensas salariais e materiais; IV. Ênfase nas recompensas materiais (como incentivos salariais e oportunidades de promoção e desenvolvimento profissional) é simbólicas (como prestígio e status), embora eventualmente possam ocorrer punições leves e esporádicas.

a. II e III apenas.
b. I, II e IV apenas.
c. I e IV apenas.
d. I, III e IV apenas.
e. III e IV apenas.

O processo de captação e seleção de talentos é um conjunto de atividades que tem o objetivo de atrair e selecionar pessoas que estejam adequadas a determinadas funções da organização, sendo importantes características o conhecimento, habilidades e atitudes. Pode-se dizer que o “segredo” na seleção está em profissionais que: I. Se identifiquem com seus companheiros de trabalho e com os valores da organização; II. Estabelecem vínculos afetivos positivos com as atividades que executam; III. Possuam valores, crenças e princípios completamente diferentes da cultura organizacional; IV. Que tenham vínculo afetivo negativo com as atividades, para que possam aprender a forma correta de executá-las; V. Possuem as competências adequadas ao cargo e à organização.
I, II e V
a. I, III e V
b. I, III e V
c. I, III e IV
d. I, II e III
e. I, II e V

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