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Motivação e Liderança – Aula 2 – Avaliação
1. As mudanças que ocorreram no mundo, que são principalmente impulsionadas pela globalização e pelo rápido desenvolvimento da tecnologia, criam uma necessidade de adaptação constante nas sociedades. Esta tendência não é diferente num cenário empresarial cada vez mais competitivo e influenciado por considerações políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, jurídicas, ambientais e culturais. Analise as seguintes afirmativas:
I – A mudança cria novas necessidades e torna as empresas mais complexas, tornando-as dependentes de uma gestão de qualidade que possa garantir o seu crescimento, estabilidade e sucesso no mercado.
II –  Os esforços das empresas para aumentar a produtividade, melhorar a qualidade de um produto ou serviço e manter as pessoas comprometidas e especializadas em seu trabalho e melhorar continuamente o seu desempenho para atingir os objetivos definidos.
III – As pessoas desempenham um papel importante, porque sem elas as empresas não podem funcionar. Assim, mesmo que possuam tecnologia avançada para apoiar os seus processos e recursos financeiros abundantes para cobrir todos os custos e investimentos, as empresas não podem funcionar sem pessoas.
IV – O desempenho e a participação das pessoas nas organizações mudaram ao longo do tempo. Nas organizações clássicas, essencialmente mecanicistas, o papel do ser humano era realizar as suas atividades da forma mais eficiente e previsível possível, o que explica a sua ligação com as máquinas.
Assinale a alternativa que reúne as afirmações CORRETAS.
 Apenas I, II e IV.
 Apenas I, II e III.
 Apenas I, III e IV.
 Apenas II, III e IV.
2. As organizações modernas são mais flexíveis e adaptáveis ​​ao ambiente, seguindo uma estrutura hierárquica mais horizontal que melhora a comunicação entre as cadeias de comando. Assim, há maior comunicação entre gestores, supervisores, colaboradores, fornecedores e demais stakeholders, possibilitando um processo organizacional mais eficiente. Analise as seguintes afirmativas e marque a alternativa INCORRETA:
 As tarefas e funções também são definidas de forma flexível para se adaptarem às diferentes situações do momento. Isto significa que as pessoas assumem um papel ainda mais ativo, intervêm nos processos de trabalho, trazem-lhes valor acrescentado, tomam decisões, atuam e inovam nas organizações
 Os conhecimentos, competências e habilidades humanas são os recursos mais diversos e renováveis com os quais uma empresa pode contar para atingir os seus objetivos, o que justifica a necessidade da sua gestão estratégica. Num cenário dinâmico como o das organizações, a criação de novos conhecimentos é essencial
 O trabalho em equipe não é considerado essencial nas organizações, mas apenas uma forma de partilhar diferentes entendimentos, conhecimentos, informações, experiências e competências, em prol de objetivos comuns.
 O trabalho em equipe é muito valorizado no ambiente empresarial, o que acaba por ser uma estratégia favorável que pode ajudar as organizações a enfrentar desafios importantes, principalmente por tornar a estrutura de trabalho mais flexível e eficiente, facilitando o alcance dos objetivos.
3. É importante ressaltar que o trabalho em equipe beneficia apenas as organizações. O trabalho em equipe agrega valor, incluindo a disposição de ouvir e discutir construtivamente os pontos de vista da liderança.
Podemos concluir que a afirmativa é:
Verdadeira
Falsa
4. Uma equipe de trabalho significa um grupo de pessoas com diferentes _______________________________ e qualificações que se complementam e trabalham em prol de um objetivo comum. Embora a operação seja ______________________ e cada membro seja responsável por uma parte do todo, todos são responsáveis ​​pelo _________________________, bem como pelo alcance das metas. Isso significa que o trabalho em equipe é feito individual e _______________________________.
As palavras que completam, corretamente, essas lacunas são/a sequência CORRETA é:
 Habilidades – dissociada – efeito – conjuntamente.
 Competências – descentralizada – resultado – coletivamente.
 Habilidades – personalizada – efeito – conjuntamente
 Competências – dissociada – resultado – coletivamente
5. As organizações atuais enfrentam constantemente desafios múltiplos e crescentes, concentrando-se em satisfazer as necessidades dos clientes, reter os clientes existentes, adquirir novos clientes e aumentar a quota de mercado, oferecendo produtos e serviços diversificados, de elevada qualidade e valor acrescentado com inovação contínua para obter vantagem competitiva, entre muitas outras características do mercado global. Analise as afirmativas e marque a opção INCORRETA:
 Os desafios exigem capacidade de adaptação e resposta rápida, o que exige estruturas de trabalho mais eficientes que permitam alcançar metas e objetivos. Nesse sentido, as organizações têm adotado cada vez mais o trabalho em equipe como uma estratégia que pode proporcionar mais flexibilidade e agilidade para responder às demandas do mercado.
 Alguns aspectos são importantes para criar equipes eficazes: prestar atenção à composição e ao tamanho dos grupos, que devem ser compostos por pessoas suficientes para realizar as tarefas; informações claras e consistentes; disponibilidade de recursos e habilidades necessárias; flexibilidade; metas alcançáveis e mensuráveis; clareza dos objetivos e resultados esperados.
 O papel da liderança é essencial tanto na composição das equipes como no seu desenvolvimento. As organizações veem os gestores como únicos responsáveis para alcançar os melhores resultados.
 Entre muitas responsabilidades e funções, um gestor deve ter conhecimento do negócio, da organização e do ambiente que o rodeia. Deve também ser capaz de se manter informado, aprender e adquirir novas informações, ter uma visão própria do futuro, criar estratégias que melhorem constantemente a capacidade de responder a problemas e desafios e atingir objetivos, aumentar a competitividade da empresa, etc.
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