Buscar

Enquanto a escola de Michael Porter visa entender o ambiente externo para traçar as estratégias internas da organização e como ela deve trabalhar, ...

Enquanto a escola de Michael Porter visa entender o ambiente externo para traçar as estratégias internas da organização e como ela deve trabalhar, baseada em métodos estatísticos e econômicos, surge então uma outra forma de entender a vantagem competitiva a partir dos recursos e competências internos da organização. Em relação à visão baseada em recursos – RBV, como são classificados os recursos que podem ser utilizados por uma empresa para obtenção de vantagem competitiva?

A) Valioso, Raro, Inimitável e Organizável.
B) Raro, Conhecimento, Material e Inimitável
C) Valioso, Raro, Inimitável e Organizável.
D) Conhecimento, Valor, Tangíveis e Material.

Essa pergunta também está no material:

prova Business Model Generation
7 pág.

E-business e E-commerce Centro Universitário Leonardo da VinciCentro Universitário Leonardo da Vinci

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

Analisando as opções, a classificação correta dos recursos que podem ser utilizados por uma empresa para obtenção de vantagem competitiva, de acordo com a visão baseada em recursos (RBV), é: A) Valioso, Raro, Inimitável e Organizável.

0
Dislike0

Responda

SetasNegritoItálicoSublinhadoTachadoCitaçãoCódigoLista numeradaLista com marcadoresSubscritoSobrescritoDiminuir recuoAumentar recuoCor da fonteCor de fundoAlinhamentoLimparInserir linkImagemFórmula

Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta

User badge image