Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação às consequências da falta de gestão de pessoas: a) Qualidade no desenvolvimento do trabalho - A falta de gestão de pessoas geralmente resulta em baixa qualidade, não em qualidade. b) Ter alto índice de rotatividade - A falta de gestão de pessoas pode levar a um ambiente de trabalho insatisfatório, resultando em alta rotatividade de funcionários. c) Contratar pessoas certas para a função - A falta de gestão de pessoas tende a dificultar a contratação adequada, não facilitar. d) Ter uma equipe motivada - Sem uma boa gestão, é improvável que a equipe esteja motivada. e) Ter sempre uma equipe desenvolvida e qualificada - A falta de gestão de pessoas pode levar à estagnação e falta de desenvolvimento. Dessa forma, a alternativa que melhor representa uma consequência da falta de gestão de pessoas é: b) Ter alto índice de rotatividade.