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Pergunta 9 Em uma empresa com 20 anos de existência há um funcionário que trabalha lá há 18 anos. Iniciando pelo cargo mais baixo, passou por todos os setores e atualmente ocupa o cargo de gerente comercial, mas como o gerente geral se desligou há alguns meses da empresa, ele passou a se ocupar também dessa função e “naturalmente” tornou-se o braço direito da diretoria. A diretora gostou muito dele. Este gerente centraliza tudo, interferindo negativamente nas outras gerências, procurando com sua influência derrubar qualquer pessoa que possa mostrar-se competente na própria função e assim ser bem visto pela diretoria. O contexto das relações neste caso levou ao desenvolvimento de um tipo de organização na qual o gerente tem um posto definido na área comercial, mas desempenha funções de gerência geral. Esse tipo de organização é: a. Burocrática, com postos definidos e rigidez nas atribuições. b. Formal, com postos definidos, mas com diversificação das atividades. c. Flexível, na qual as pessoas transitam de um cargo a outro para compreensão do todo da organização. d. Informal, na qual as pessoas ocupam posições de trabalho não prescritas oficialmente no organograma
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Passei Direto

há 3 meses

Respostas

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há 3 meses

Analisando o caso: - O gerente comercial está assumindo também funções de gerência geral, que não são oficialmente atribuídas a ele. - Ele centraliza o poder e interfere em outras áreas, agindo além do que está formalmente definido. - Essa atuação não está prevista no organograma oficial da empresa. Isso caracteriza uma organização informal, onde as pessoas desempenham funções que não estão prescritas oficialmente. Portanto, a alternativa correta é: d. Informal, na qual as pessoas ocupam posições de trabalho não prescritas oficialmente no organograma.

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