Vamos analisar as alternativas com base no objetivo do gestor, que é aumentar o comprometimento e engajamento da equipe por meio de relações de confiança e propósito: A) Focar exclusivamente na distribuição de tarefas para garantir produtividade — Isso não promove engajamento nem confiança, apenas tarefas mecânicas. B) Estimular a influência interpessoal, promovendo comunicação e desenvolvimento dos colaboradores — Essa alternativa está alinhada com a construção de relações de confiança e propósito, favorecendo o engajamento. C) Centralizar decisões para evitar conflitos entre os membros da equipe — Centralizar decisões tende a diminuir o engajamento e autonomia, não é adequado. D) Aplicar regras rígidas e controle constante sobre os processos — Isso pode gerar desmotivação e não fortalece a confiança. Portanto, a alternativa correta é: B) Estimular a influência interpessoal, promovendo comunicação e desenvolvimento dos colaboradores.