A transição da função de recursos humanos (RH) de operacional para estratégica ocorreu gradualmente, acompanhando as mudanças econômicas, tecnológicas e sociais. Inicialmente, o RH focava em tarefas administrativas e burocráticas, como folha de pagamento e recrutamento básico. Com o tempo, passou a atuar no desenvolvimento de talentos, planejamento de carreira e alinhamento das pessoas aos objetivos organizacionais. Essa mudança foi impulsionada pela necessidade das empresas de se adaptarem a ambientes competitivos mais complexos, valorizando o capital humano como diferencial competitivo. O RH estratégico participa da formulação das estratégias da empresa, influenciando a cultura organizacional, o engajamento dos colaboradores e a inovação. A importância dessa mudança está no fato de que, hoje, a gestão de pessoas é fundamental para o sucesso organizacional, pois contribui para aumentar a produtividade, reter talentos, promover o desenvolvimento contínuo e garantir que as equipes estejam alinhadas com as metas de longo prazo da empresa. Assim, o RH estratégico ajuda a transformar o potencial humano em resultados concretos para a organização.