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Gestão de Projetos

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No ciclo de vida do projeto os processos de gerenciamento de projetos se sobrepõem.
Qual é a ordem de fregúéncia mais provável em que ocorrem as atividades dos grupos de processos no ciclo de vida do gerenciamento de projetos?
Iniciação - Planejamento - Monitoramento - Execução - Encerramento
Iniciação - Encerramento - Planejamento - Monitoramento - Execucao
Monitoramento - Iniciacáo - Planejamento - Execução - Encerramento
Planejamento - Iniciação - Monitoramento - Execução - Encerramento
Iniciacáo - Planejamento - Execução - Monitoramento - Encerramento
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AV2 GESTAO DE PROJETOS TECNOLOGICOS
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A ordem de frequência mais provável em que ocorrem as atividades dos grupos de processos no ciclo de vida do gerenciamento de projetos é: Iniciação - Planejamento - Execução - Monitoramento - Encerramento Explicação passo a passo: 1. Iniciação: Definição do projeto e autorização para começar. 2. Planejamento: Desenvolvimento do plano detalhado para guiar a execução. 3. Execução: Realização do trabalho conforme o plano. 4. Monitoramento: Acompanhamento e controle do progresso e desempenho, ocorre simultaneamente à execução. 5. Encerramento: Finalização formal do projeto. Portanto, a alternativa correta é a última opção: Iniciação - Planejamento - Execução - Monitoramento - Encerramento.

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Quais as possiveis aplicagbes do Feedback para o gestor de projetos?

Dentre as etapas da elaboracáo e definicáo de um projeto, existe uma que é chamada de Cronograma de marcos.
Qual a sua definicáo e justifique com um exemplo.

Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
Construção de um prédio.
Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
Manutenção programada de um elevador.
Uma campanha para um cargo político.

Definicdo do escopo: Processo que documenta o escopo do padráo (o que será produzido) e a estratégia para desenvolvimento do trabalho (escopo do projeto) que irá gerar o produto final.
Seguindo este contexto responda: Que documento contém a decomposicáo do escopo do projeto em partes menores, ou seja, os pacotes de trabalho?
Encerramento do projeto
Declaracdo de trabalho
Declaracdo do escopo
Eap
Lista de atividade

O Gerente do projeto Omega, necessita montar uma nova equipe para cuidar do sub-projeto hidráulico de um dado setor, porém sua principal preocupacáo, é primeiramente contratar um gerente com habilidades especificas da área.
Pela análise dos 4 curriculos recebidos, segundo a aula estudada, quais seráo as "Competéncias Profissionais" que terá mais pontos positivos ajudando na avaliacáo dos candidatos?
Todas as anteriores
Motivacao, habilidade, pouca experiéncia em gestão, dificuldade de comunicacáo
Conhecimento, gosta de trabalhar sozinho, extrovertido
Conhecimento, habilidade, atitude e motivacdo
Atitude, motivacáo, habilidade técnica em outra área de conhecimento

Em todos os grupos de processos sempre existe aquele que é da área de conhecimento e integração, que funciona como se fosse uma cola entre os processos.
Em que grupo de processos acontece a comparação entre o que foi planejado e o que está sendo executado?
Auditoria
Monitoramento e controle
Verificação
Execução
Encerramento

No processo do PMBOK - Encerrar Aquisicóes, que é o último processo que encerra cada aquisicáo feita no projeto. Suporta o processo 'Encerrar o Projeto ou Fase', verificando se todo o trabalho e os entregáveis estáo dentro dos critérios de aceitacdo.
Quais as questdes a serem tratadas?
Resolver reclamacóes que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros.
Elaborar a EAP do encerramento, pegar o aceite do cliente, contratar nova equipe de encerramento
Pegar o aceite do cliente, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros.
Contratar nova equipe de encerramento, Resolver reclamacóes que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto.
É necessário apenas desmobilizar a equipe

A nossa sociedade historicamente vem vivendo diversos problemas e, na busca da melhoria da realidade social indesejada que temos, atualmente as organizacóes públicas com suas demandas políticas e sociais buscam oferecer respostas por meio de programas ou projetos elaborados com a finalidade de transformar e melhorar estas realidades.
Das altemativas abaixo qual é aquela que está em conformidade com o texto apresentado?
As ações no setor público são direcionadas de acordo com o que náo é proibido por lei.
É importante entender que a mesma metodologia utilizada para elaborar projetos no setor privado nunca poderá ser utilizada para elaborá-los no setor público.
As contratacóes por organizacúes especializadas podem ocorrer principalmente pela falta de cultura no setor público em elaboracáo de projetos e pela complexidade dos conhecimentos exigidos para atuar na área de projetos.
Os órgãos públicos, tanto federais quanto estaduais ou municipais nunca contratam organizacdes especializadas privadas para elaborar seus projetos.
As acñes no setor privado sáo direcionadas de acordo com o que é determinado ou permitido por lei.

Você trabalha em uma grande fábrica. Está participando de um novo projeto para o lancamento internacional de um produto. Essa é a primeira investida da empresa no mercado internacional e pretende provocar um grande impacto com o lancamento desse produto. O projeto incluía a fabricacáo do produto em uma fórmula concentrada e embalado em recipientes menores do que os utilizados dentro dos Estados Unidos. É necessária uma nova máquina para misturar o primeiro grupo de ingredientes contidos na fórmula concentrada.
A partir do problema acima, julgue as seguintes assercgdes referente ao próximo melhor passo para o gerente de projeto seguir. Deve ser feito um estudo de viabilidade para decidir se o projeto é viável, eficaz em termos de custos e se tem probabilidade de sucesso. Porque Como o projeto está levando a empresa para um mercado novo e desconhecido, existe grande probabilidade de ocorréncias de erros e falhas.
A primeira assercáo é uma proposicáo verdadeira, e a segunda é uma proposicáo falsa.
As duas asserções sáo verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposicáo verdadeira.
As duas asserções sáo verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
Tanto a primeira como a segunda asserções são falsas.

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