ORÇAMENTO EMPRESARIAL E TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

Prévia do material em texto

Resenha Avaliativa
Acadêmico(a):
Curso:
Disciplina:
Com base no texto indicativo você deve elaborar uma redação, de duas a cinco páginas, no modelo resenha;
	
Texto:
Em meio a uma crise financeira violenta, a H&D Connection se orgulha por não demitir funcionários com intento de redução de custos, garantindo alcançar o controle orçamentário de outra forma. Já a Finn Digital, tradicionalmente, dispensa funcionários quando os momentos de crise se potencializam. As duas empresas, frente às instabilidades financeiras da última década, tomam decisões diferentes em função de um mesmo objetivo de reduzir custos: A H&D Connection opta por reduzir os custos de outra forma, já a Finn Digital faz cortes no quadro de colaboradores.
Considerando os dois caminhos tomados, explique:
As duas escolhas têm impacto direto no moral de seus colaboradores. Por que e como pode se dar esse impacto no moral? Conclua explicando quais podem ser os pontos negativos e positivos dessas decisões.
	
Seja qual for a escolha ela possui o impacto direto no moral de seus colaboradores. 
Ao demitir um funcionário o empregador não pode esquecer que ele tem que agir da maneira mais correta possível, pois o momento da demissão é um dos instantes mais complicados ao longo do relacionamento entre proprietários de empresas e seus funcionários. Isso ocorre porque na maioria das situações, nenhuma pessoa almeja a demissão, apesar de não ser costumeiro dizer nenhum empregador gosta de demitir um funcionário. 
Muitas vezes é frustrante para ambas as partes, pois o funcionário pode sentir-se abaixo das expectativas da direção, ou pensar que não se encaixou na cultura da empresa. Enquanto o gestor pode supor que não fez todo o possível para que direcionar ou falhou como líder, ou ainda, que pode estar demitindo uma pessoa que necessita daquele emprego. 
Assim, saber como demitir um funcionário deve estar permeada por um planejamento com os pontos positivos e negativos. 
O impacto moral se dá com ou sem a decisão de demissão, pois quando uma organização que adota e aplica a ética em seus princípios básicos, ela desenvolve potencial para crescer de maneira sustentável. Ela é vista pelos clientes como uma empresa séria e que tem responsabilidade.
O impacto positivo deve ser acompanhado de uma boa comunicação e incentivo de colaboradores compartilharem sempre suas ideias relacionadas a melhorias de processos com a empresa. Incentivando-os a eliminarem as porções de suas responsabilidades de trabalho que não agregam valor. Assim sempre que a empresa se deparar com uma crise financeira violenta, a empresa os remanejará ao invés de demiti-los por não agregarem valor.
Já o impacto negativo já é fato e claro no moral do funcionário que é só um número diante de seu empregador que em qualquer crise, vai ser o primeiro custo a ser eliminado.
Vimos que a H&D Connection tem por valor não demitir colaboradores em momentos de crise financeira. Em vez disso, a empresa prefere outros caminhos, por exemplo: eliminar horas extras, cortar equipes temporárias, postergar investimentos de capital, transferir colaboradores treinados em diversas funções para novas responsabilidades de trabalho e implementar uma semana de trabalho de quatro dias, por exemplo. Os colaboradores da H&D Connection compartilham sempre suas ideias relacionadas a melhorias de processos com a empresa porque sabem que, se eliminarem as porções de suas responsabilidades de trabalho que não agregam valor, a empresa os remanejará ao invés de eliminar custos de mão de obra que não agrega valor, demitindo-os.
Diante de um período de incertezas é fundamental que os gestores tenham uma visão sistêmica e consigam entender, se organizar e se preparar para enfrentar os impactos que podem ocorrer, pois em momentos desfavoráveis somente as empresas preparadas é que conseguem obter bons progressos, podendo assim abrir vantagem sobre seus competidores.