FUNDAMENTOS DA ADM- PROVA - 01

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FUNDAMENTOS ADMINISTRAÇÃO 
ATIVIDADES 01
1- Os gestores se distribuem por três níveis organizacionais – estratégico, tático e operacional. Em relação ao nível estratégico, é CORRETO dizer que:
Escolha uma:
a. faz a articulação interna entre os níveis estratégico e operacional. 
b. é a base do organograma – o nível mais interiorizado da organização. 
c. está incumbido de fazer com que operários e funcionários não-administrativos executem as tarefas rotineiras da organização. 
d. tem a função de implementar em sua área as estratégias e políticas decididas no nível acima. 
e. é o nível mais alto da hierarquia, onde os gestores da alta cúpula (presidentes, diretores, etc.) decidem os temas que afetam a organização de modo global.
2-Segundo Pardo (2018 p.129). Não é nada fácil compreender a cultura organizacional. É verdade que a cultura difundida e aceita – principalmente para os dirigentes – é aquela que nasce geralmente com o próprio surgimento da organização, com seu fundador, e incluem elementos como visão, filosofia ou estratégia de negócios que a empresa irá adotar. Sobre a cultura organizacional leia as asserções e assinale a correta: 
 I.        Os estudos sobre cultura organizacional são enfáticos ao postular que, em qualquer organização, esta estará impregnada de traços da cultura nacional, o que impõe aos gestores o desafio de gerenciar a organização levando em conta os valores organizacionais e nacionais. 
PORQUE 
II.        É essencial que o gestor seja capaz de, no esforço de gerenciar a cultura, excluir os valores nacionais que influenciam a cultura organizacional e impedem a construção de uma identidade própria à organização. 
 A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que:
Escolha uma:
a. a asserção I é falsa e a II é verdadeira. 
b. as duas asserções são falsas. 
c. a asserção I é verdadeira e a II é falsa. 
d. as asserções I e II são verdadeiras, mas a II não complemente a I. 
e. as asserções I e II são verdadeiras e a II é um complemento da I. 
3-Um dos temas mais estudados por teóricos organizacionais nas últimas décadas é a Cultura Organizacional. Você talvez já tenha ouvido este termo ou lido a respeito deste assunto. A cultura organizacional apresenta as características chave que a organização valoriza. Sobre a cultura organizacional, assinale a alternativa INCORRETA:
Escolha uma:
a. a cultura organizacional cria distinções entre uma organização e outra. 
b. a cultura organizacional é a mesma em todas as empresas. 
c. a cultura organizacional proporciona um senso de identidade entre os membros da organização. 
d. cultura é o conjunto de valores, normas, crenças-guia e conhecimentos que são compartilhados pelos membros de uma organização e transmitidos para os seus novos membros. 
e. para mudar a cultura organizacional é importante que seja uma alteração paulatina, com apoio de uma comunicação eficiente. 
4-As organizações industriais estão inseridas em um ambiente de competição com outras organizações, locais ou estrangeiras, que atuam nos seus mercados e podem ameaçar seus objetivos. Sobre os desafios das organizações na atualidade, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 I – As organizações devem manter suas estruturas rígidas em ambientes de mudança.
PORQUE
II – A melhoria da qualidade e, da competitividade e o empowerment (descentralização de poder, de decisão) são importantes para atender o mercado.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. as asserções I e II são verdadeiras e a II é um complemento da I. 
b. a asserção I é falsa e a II é verdadeira. 
c. as duas asserções são falsas. 
d. as asserções I e II são verdadeiras, mas a II não complemente a I. 
e. a asserção I é verdadeira e a II é falsa. 
5-Se olharmos com atenção, conseguimos visualizar sistemas em diversos momentos e em muitos lugares: um sistema de abastecimento de água, um sistema elétrico, sistemas biológicos diversos, entre outros. A noção de sistemas também foi incorporada às organizações. As teorias dos sistemas buscam explicar a organização como um todo, considerando os ambientes interno e externo. Sobre essa teoria, leia as afirmativas a seguir:
I – Insumos são considerados somente os bens materiais utilizados na produção.
II – Processamento é a estruturação ou arrumação que permite transformar insumos em algo desejado.
III – Os sistemas não possuem características de decomposição.
IV – A homeostase significa o equilíbrio do sistema.
Escolha uma:
a. II e IV, apenas. 
b. I, II e IV, apenas. 
c. I, III e IV, apenas. 
d. I, II, III e IV. 
e. I e II, apenas. 
6-As organizações diferenciam-se uma das outras, principalmente por conta de sua Cultura Organizacional. Essa Cultura Organizacional pode ser ensinada aos colaboradores de diversas maneiras. Leia as afirmações a seguir, que identifica as formas de ensinar a cultura organizacional, apresentadas abaixo:
I – Documentos escritos.
II – Histórias, reuniões, palestras e seminários.
III – Salários e benefícios.
IV – Seleção, orientação, normas e treinamentos.
 É CORRETO o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, II e IV, apenas. 
b. I, III e IV, apenas. 
c. II e III, apenas. 
d. I, II, III e IV. 
e. I e II, apenas. 
7-Uma cultura empresarial é ética por seus valores e pessoas virtuosas que integram a organização. Desse modo, Aristóteles reproduz algumas virtudes que são importantes para o ser humano. Sobre as virtudes, na visão de Aristóteles, leia as afirmativas a seguir:
                                                                     
I – Pudor, Liberalidade e Sinceridade.
II – Aspereza, Mesquinhez e Malícia.
III – Moderação, Mansidão e Firmeza.
IV – Magnificência, Prudência e Justiça.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, II, III e IV. 
b. II e III, apenas. 
c. I e II, apenas. 
d. I, II e IV, apenas. 
e. I, III e IV, apenas
8- Carlos Andrade foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e proatividade. Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos gerentes e dos funcionários do grupo Xambri, que não estão acostumados com mudanças e participação nas decisões. Uma solução fácil seria demiti-los e contratar outros funcionários, mas Carlos não quer criar um clima tenso na organização. Prefere optar por um caminho que melhore o clima e estimule o envolvimento dos antigos funcionários. Em qual abordagem teórica da administração Carlos deve se basear para enfrentar esse desafio? 
Escolha uma:
a. burocrática. 
b. sistêmica. 
c. científica. 
d. comportamental. 
e. clássica. 
9-Todas as empresas, independente do ramo de atividade, se fornecem bem ou serviço, possui uma cultura organizacional, ou seja, personalidade própria. Diante desta afirmação assinale a alternativa que melhor representa a definição de Cultura Organizacional.
Escolha uma:
a. a cultura envolve principalmente os integrantes do nível operacional da empresa, porque são eles que realizam a maior parte do trabalho. 
b. a cultura é a própria identidade nascida na história da organização, é através dela que os envolvidos saberão lidar com o diálogo, a crítica, o conflito, da diferença e do entendimento. 
c. a cultura de cada departamento é aprendida com o responsável do setor, assim para cada resolução de problema a certo é perguntar ao respectivo setor. 
d. ao iniciar minhas atividades em uma organização eu devo procurar saber se eles possuem os mesmos valores e crenças que eu, caso contrário eles devem se adaptar ao que eu acredito. 
e. a cultura fica disponível em um manual, onde qualquer pessoa da organização ao ter dúvida de como agir pode recorrer neste material. 
10-Por definição, organizar é:
Escolha uma:
a. desenvolver ações ligadas à captação de recursos financeiros exclusivamente. 
b. ampliar a quantidade de clientes e de empregados. 
c. relacionar os recursos existentes na empresacom os seus objetivos. 
d. implementar ações de forma adequada ao ambiente empresarial. 
e. desenvolver as metas do colaborador e da empresa.