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carreira lideranca e trab em equipe

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09/04/2022 14:11 UNIMETROCAMP: Alunos
https://simulado.unimetrocamp.com.br/alunos/ 1/5
 
Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: CARREIRA, LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE 
Aluno(a): PEDRO BARRETO SILVA FRIEDMANN 202108310621
Acertos: 10,0 de 10,0 09/04/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Muito embora Ana Maria, funcionária da empresa Águas Belas, saiba que diversas barreiras podem dificultar
ou distorcer a comunicação eficaz, quando comunica fatos negativos aos seus superiores, ela manipula as
informações para que estes a vejam de forma mais favorável. Logo, pode-se dizer corretamente que Ana
Maria:
 filtra o conteúdo da mensagem
pratica a percepção seletiva.
mantém a natureza da informação.
utilização a sensação coletiva
escolhe os canais mais ricos para divulgar as informações
Respondido em 09/04/2022 14:01:10
 
 
Explicação:
Resposta correta: “"iltra o conteúdo da mensagem". A filtragem ocorre quando o emissor manipula a informação
para que a mensagem chegue de forma mais favorável a quem a ouve, omitindo ou distorcendo partes da
comunicação. Se alguém tem medo de dar notícias ruins ou quer agradar a todos, a tendência é filtrar seu
conteúdo, comunicando sua parte favorável.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Maria sabe que a percepção e, consequentemente, a comunicação são influenciadas também pela atitude. Por
essa razão, ela corretamente:
adota a escuta passiva para melhorar o processo de comunicação com seus colegas de trabalho.
fortalece seu modelo mental durante as reuniões, utilizando-se de estereótipos.
agenda reuniões de feedback mais genéricas com seu time, já que estas reuniões funcionam melhor
quando o gestor é menos específico naquilo que o empregado precisa melhorar.
utiliza-se da percepção seletiva quando vai se comunicar com alguém em seu ambiente de trabalho.
 oferece feedback da mensagem recebida e pede feedback quando a mensagem é enviada.
Respondido em 09/04/2022 14:02:06
 
 
Explicação:
Resposta correta: "oferece feedback da mensagem recebida e pede feedback quando a mensagem é enviada.".
Para que o fluxo da comunicação seja completo, o feedback dado ao emissor é essencial. Dessa forma, é
 Questão1
a
 Questão2
a
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possível lhe oferecer uma resposta, confirmando (ou não) o entendimento sobre o que foi comunicado. Dessa
forma, Maria acertadamente oferece e pede feedback garantindo que a comunicação se estabeleceu da maneira
esperada.
As outras alternativas estão incorretas. Não se deve utilizar da percepção seletiva para se comunicar e nem de
estereótipos. Isso prejudica a comunicação. O mesmo ocorre com a escuta passiva, que permite que a
mensagem seja entendida erroneamente e não haja correção. Já o feedeback deve ser sempre o mais específico
e construtivo possível, visando ajudar o empregado a melhorar nos aspectos necessários.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Diversos autores escreveram infindáveis obras sobre Liderança. Warren Bennis argumenta que ela é como a
beleza: difícil de definir, mas fácil de reconhecer. Muito embora a discussão sobre o assunto seja objeto de
estudo de muitos pesquisadores, algumas características, no entanto, são comuns aos líderes, são elas:
I- Cabe aos líderes desenvolver a humildade e aprender continuamente;
II- Líderes não questionam o procedimento, apenas aplicam normas e regras;
III- A liderança requer comunicação, planejamento e flexibilidade;
IV- Bons líderes são paternalistas com sua equipe;
V- Os líderes devem inspirar em sua equipe uma visão compartilhada.
Os itens I, III e IV estão corretos.
Os itens I, II e V estão corretos.
Os itens I, II e IV estão corretos.
 Os itens I, III, V estão corretos.
Os itens II, III e IV estão corretos.
Respondido em 09/04/2022 14:02:48
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A liderança situacional tem como pressuposto a análise do comportamento dos liderados sob a perspectiva de
algumas variáveis. São elas:
1. Maturidade
2. Experiência
3. Atitudes
4. Faixa etária
 
É correto o que se afirma em:
 I, II e III
II e III apenas
I e IV apenas
I, II, III e IV
I, II e IV
Respondido em 09/04/2022 14:04:27
 
 
Explicação:
A teoria situacional concentra sua atenção nos liderados, afirmando que o sucesso de um líder se baseia na
escolha de um estilo adequado para a condução de cada equipe. As equipes são diferentes, quanto mais
autônomas para realizar as tarefas e mais motivadas elas estiverem, menos o líder precisará interferir. Por outro
lado, quanto menor for a capacidade para realizá-las, bem como a motivação delas, maior será a necessidade
de orientação e acompanhamento dele. O grau de maturidade da equipe e a situação encontrada em relação a
motivação e autonomia definem o estilo de liderança a ser adotado.Dessa forma, os itens corretos são: Grau de
maturidade e motivação e autonomia. 
 
 
 Questão3
a
 Questão4
a
5a
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Acerto: 1,0 / 1,0
Em recente pesquisa interna, constatou-se que a Fundação MARCA não possui sistema formal para evidenciar
os comportamentos desejáveis que devem ser observados pelos seus empregados no ambiente de trabalho.
Isto poderá ser corrigido se a organização:
instituir uma política de benefícios.
realizar reuniões informais.
criar manual de procedimentos financeiros.
remunerar as pessoas de acordo com seus resultados.
 adotar um código de conduta e ética.
Respondido em 09/04/2022 14:04:59
 
 
Explicação:
Em um mercado tão competitivo, é de extrema importância que as empresas atuem de acordo com leis, regras
e normas. E para melhorar a imagem externa da companhia e garantir que os funcionários assumam a postura
desejada, é necessário implantar um código de conduta.
O código de conduta, também chamado de código de ética, é um conjunto de regras e princípios que deverão
ser adotados por todos os funcionários, colaboradores e prestadores de serviço da empresa. Cada setor possui
diretrizes internas que deverão ser observadas no andamento das ações dos colaboradores.
Independentemente da área de atuação e porte de uma empresa, esse documento serve para eliminar dúvidas
e funciona como uma instrução para que os colaboradores saibam de que forma agir em diferentes situações e
ambientes.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabe-se que uma equipe gera sinergia positiva por meio do esforço coordenado, e, por essa razão, as
equipes: 
funcionam de maneira eficaz independente de seus membros entrarem em acordo sobre a participação
de cada um e sua contribuição ao alcance dos objetivos organizacionais.
devem se manter atreladas a padrões preexistentes.
precisam ter membros que confiam uns nos outros, uma vez que a demonstração de confiança no líder
é desnecessária.
 compartilham uma missão, o que garante senso de propósito e unidade a seus membros.
devem negar o conflito de todas as formas, pois que ele sempre é fonte de incompatibilidade
organizacional.
Respondido em 09/04/2022 14:05:29
 
 
Explicação:
A resposta correta é: compartilham uma missão, o que garante senso de propósito e unidade a seus membros.
De fato, uma equipe funciona muito melhor quando seus membros entram em acordo sobre a participação de
cada um, reconhecendo sua contribuição para o alcance dos objetivos organizacionais.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O mundo do trabalho contemporâneo apresenta uma tendência a contratação de brain workers (profissionais
do conhecimento), que possuem um importante papel na sociedade que ora vivemos. A relação de trabalho
contemporânea é marcada por alguns aspectos, dentre eles:
 Desenvolvimento pessoal contínuo.
Liberdade controlada.
Pessoas comprometidas com objetivos meramente pessoais.
Pontualidade.
Processos rígidos de trabalho.
 Questão
 Questão6
a
 Questão7
a
09/04/2022 14:11 UNIMETROCAMP: Alunos
https://simulado.unimetrocamp.com.br/alunos/ 4/5Respondido em 09/04/2022 14:06:14
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Desenvolvimento pessoal contínuo.
A relação de trabalho contemporânea é marcada por diversos aspectos, entre eles desenvolvimento pessoal
contínuo. Atualmente, é esperado que os profissionais estejam sempre se aprimorando, buscando coisas novas
em suas vidas pessoais e profissionais. As outras alternativas não correspondem à dinâmica contemporânea do
mercado de trabalho.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A aprendizagem organizacional ocorre quando se consegue implementar na organização um circuito duplo de
aprendizagem por meio do desenvolvimento das seguintes ações:
I- Atribuição de um sentido comum à ação de todos.
II- Questionamento do sistema atual.
III- Curva de aprendizado restrita ao aprendizado operacional.
Está(ão) correto(s):
apenas os itens I e III.
 apenas os itens I e II.
os itens I, II e III.
apenas o item I.
apenas os itens II e III
Respondido em 09/04/2022 14:07:19
 
 
Explicação:
I- Atribuição de um sentido comum à ação de todos. - Correta.
II- Questionamento do sistema atual. - Correta.
III- Curva de aprendizado restrita ao aprendizado operacional. - Incorreta. O aprendizado não deve ser restrito
ao operacional.
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No que diz respeito ao comportamento humano no trabalho, a motivação é, sem dúvida, um dos aspectos que
têm merecido mais estudos, com a apresentação de diferentes teorias. Uma das clássicas abordagens sobre o
fenômeno da motivação foi proposta por Abraham Maslow, denominada Teoria da Hierarquia das Necessidades
Humanas. De acordo com essa teoria:
O papel do líder ou gestor é identificar, em cada grupo de funcionários, as principais necessidades a
serem supridas, buscando um perfeito alinhamento entre os objetivos perseguidos pela organização e
as recompensas, financeiras ou não, oferecidas aos funcionários.
A motivação é causada por necessidades fisiológicas, de satisfação, sociais, de realização e de estima,
respectivamente.
Existe uma clara prevalência das necessidades psicológicas, intrínsecas a cada indivíduo, como as de
estima e pertencimento ao grupo, em relação a necessidades de subsistência, representadas por
recompensas estritamente financeiras.
 Existe uma escala de valores a serem transpostos e o indivíduo só irá se sentir estimulado a buscar a
satisfação de uma necessidade mais elevada, como a de autorrealização, se uma anterior, mais básica,
como segurança, já estiver satisfeita.
O comportamento humano não comporta generalizações. Cada ser humano possui a própria escala de
valores e, assim, a hierarquia das necessidades a serem satisfeitas para fomentar a motivação é
variável para cada indivíduo.
Respondido em 09/04/2022 14:09:48
 Questão8
a
 Questão9
a
09/04/2022 14:11 UNIMETROCAMP: Alunos
https://simulado.unimetrocamp.com.br/alunos/ 5/5
 
 
Explicação:
A Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas proposta por Maslow entende que a busca por satisfação
humana é uma poderosa fonte de motivação e que as pessoas buscam por satisfação de acordo com algumas
necessidades, são elas: Fisiológicas, Segurança, Sociais, Estima e Auto realização. A teoria estabelece uma
hierarquia entre essas necessidades, de maneira que o indivíduo só irá buscar satisfazer uma necessidade
superior quando a inferior estiver satisfeita. A ordem hierárquica das necessidades é: Fisiológicas, Segurança,
Sociais, Estima e Auto realização; sendo as necessidades fisiológicas as mais básicas e as de auto realização as
mais elevadas. 
Dessa forma, a alternativa correta é: Existe uma escala de valores a serem transpostos e o indivíduo só irá se
sentir estimulado a buscar a satisfação de uma necessidade mais elevada, como a de autorrealização, se uma
anterior, mais básica, como segurança, já estiver satisfeita.
 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Para ser um bom gestor, é importante que você desenvolva um conjunto de competências comportamentais
capaz de gerar os resultados desejáveis e a entrega de valor para todos os grupos de interesse de uma
organização. Na tradução livre, chamamos de soft skills as habilidades socioemocionais que precisamos
desenvolver para garantir presença no mercado de trabalho.
 
Seguindo a lógica do conceito de mindset, qual das atividades abaixo são menos propensos de serem
substituídos pela tecnologia?
Supervisor de operações
Centro de distribuição logístico
Operador de caixa
 Gestão de recursos humanos
Operador de máquinas
Respondido em 09/04/2022 14:11:19
 
 
Explicação:
As atividades mais propensas a serem substituídas por máquinas, são as que estão organizadas numa lógica
operacional com uma prioridade determinada.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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