VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS

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Disc.:  VISÃO ESTRATÉGICA NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS
	
	Aluno: 202109281739 - CHARLES BRUNO NÓBREGA COSTA
		Professor: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO
	Turma: 9001/AA
	
	Avaliação:
9,00
	Nota Trab.:
	Nota Partic.:
	Nota SIA:
9,0 pts
	
	 1.
	Ref.: 786814
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O melhor modelo será o escolhido por cada empresa em função de suas estratégias de negócio. Portanto, a remuneração estratégica deve considerar um conjunto de fatores para construir um modelo efetivo. Qual alternativa abaixo apresenta somente fatores que um bom sistema de remuneração estratégica deve conter?
		
	 
	Estar alinhada com a estratégia de negócios, ter o apoio da liderança e possuir metas desafiadoras e factíveis.
	
	Ter acompanhamento constante, respeitar as características individuais e identificar os desempenhos inadequados.
	
	Ser simples, ser verificada somente uma vez por ano e engajar as pessoas.
	
	Relatar as despesas com mão-de-obra, lidar com diferenças sociais e ter acompanhamento regular.
	
	Saber respeitar as diferenças, ser complexa e envolver todos.
	Respondido em 18/11/2021 19:03:56
	
	
	 2.
	Ref.: 786813
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O meio empresarial discute regularmente a importância de manter uma equipe profissional com um conjunto de competências adequado e que ajude a alcançar o desempenho necessário para atingir os resultados esperados pela empresa. Qual das alternativas abaixo apresenta uma descrição adequada de "competências"?
		
	
	São capacidades individuais que orientam os comportamentos assertivos para avaliar o mérito de cada resultado profissional.
	
	São iniciativas criativas para resolver problemas característicos do quotidiano profissional.
	
	São habilidades técnicas específicas da área de atuação profissional.
	
	São conjuntos de conhecimentos que ajudam as pessoas a fundamentar suas atitudes perante os problemas enfrentados no quotidiano profissional.
	 
	São características percebidas nas pessoas que envolvem conhecimentos, habilidades e atitudes que levam a um desempenho superior.
	Respondido em 18/11/2021 19:44:42
	
	
	 3.
	Ref.: 1050874
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	As novas relações do trabalho, oriundas da dinâmica dos mercados que traz maiores exigências para enfrentar a competitividade, exige que as empresas invistam em boas práticas de gestão de pessoas para reter os talentos. Qual alternativa abaixo aponta somente práticas que podem ser utilizadas para a retenção de talentos?
		
	
	engajamento familiar, horários flexíveis e liderança participativa
	
	liderança participativa, valorização das ideias das pessoas e engajamento familiar
	 
	correção monetária dos salários, liderança participativa e valorização das ideias das pessoas
	 
	horários flexíveis, liderança participativa e valorização das ideias das pessoas
	
	horários flexíveis, correção monetária dos salários e valorização das ideias das pessoas
	Respondido em 18/11/2021 19:40:09
	
	
	 4.
	Ref.: 199983
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A administração da carreira tem sido muito explicitada no desenvolvimento de pessoas. Muitas empresas investem maciçamente nas carreiras dos seus colaboradores. Mas de quem seria realmente a responsabilidade por esse investimento?
		
	
	Apenas dos colaboradores.
	
	Dos colaboradores, apenas se as empresas participarem de parte do investimento.
	
	Das empresas, apenas se os colaboradores participarem de parte do investimento.
	 
	De ambos, empresas e colaboradores.
	
	Apenas das empresas.
	Respondido em 18/11/2021 19:17:28
	
	
	 5.
	Ref.: 199980
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Qual Plano é considerado como base para um Projeto de Competências de uma Organização?
		
	
	Planejamento de Resultados e Competências.
	
	Planejamento de Remuneração.
	
	Planejamento Comercial.
	 
	Planejamento Estratégico.
	
	Planejamento de Logística Integrado.
	Respondido em 18/11/2021 19:16:37
	
	
	 6.
	Ref.: 998374
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Os méritos devem ser reconhecidos para que as pessoas mantenham-se engajadas nas suas atividades profissionais, para tanto, é necessário entender o desempenho de cada indivíduo, o que é possível somente se existir um processo de avaliação de desempenho bem organizado. Quais são os objetivos de uma estratégia de planejamento e avaliação de desempenho?
		
	 
	estabelecer metas, planejar o desenvolvimento, reconhecer e recompensar as pessoas
	
	estabelecer desafios, disseminar políticas, reconhecer e remunerar as pessoas
	
	estabelecer metas, disseminar políticas, reconhecer e remunerar as pessoas
	
	estabelecer desafios, planejar o desenvolvimento, reconhecer e remunerar as pessoas
	
	estabelecer desafios, planejar a carreira, reconhecer e recompensar as pessoas
	Respondido em 18/11/2021 19:15:32
	
	
	 7.
	Ref.: 199796
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Uma empresa que investe em sua imagem corporativa consegue:
		
	
	Reduzir seu valor econômico-financeiro.
	
	Legalizar os seus vínculos institucionais.
	
	Otimizar o seu vinculo social.
	 
	Aumentar o seu valor de mercado.
	
	Melhorar a sua relação interna.
	Respondido em 18/11/2021 19:14:46
	
	
	 8.
	Ref.: 1050877
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O processo de captação de recursos humanos no mercado de trabalho segue momentos distintos nos quais são realizadas atividades específicas. Qual alternativa abaixo apresenta três atividades do processo de captação de talentos?
		
	
	pesquisa salarial, análise das competências requeridas e entrevista de admissão
	
	escolha dos perfis, qualificação profissional e entrevista de admissão
	
	escolha dos perfis, análise das competências requeridas e pesquisa salarial
	
	qualificação profissional, pesquisa salarial e entrevista de admissão
	 
	escolha dos perfis, análise das competências requeridas e entrevista de admissão
	Respondido em 18/11/2021 19:47:06
	
	
	 9.
	Ref.: 998372
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Para implementarmos e conduzirmos a gestão por competências, precisamos fazer um mapeamento detalhado das competências. A competência comportamental está relacionada a quais características e atitudes?
		
	
	motivação, visão estratégica e liderança
	
	visão estratégica, tomada de decisão e conhecimento técnico
	
	tomada de decisão, conhecimento técnico e motivação
	 
	liderança, tomada de decisão e motivação
	
	conhecimento técnico, liderança e tomada de decisão
	Respondido em 18/11/2021 19:13:17
	
	
	 10.
	Ref.: 199822
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A valorização de um cargo através de uma metodologia de avaliação leva em conta os seguintes fatores:
		
	
	Complexidade e maturidade.
	 
	Conhecimento, complexidade e responsabilidades.
	
	Conhecimento, atitudes e competências.
	
	Conteúdo e complexidade.
	
	Resultados apenas.
	Respondido em 18/11/2021 19:10:10