AV2JOGOS EMPRESARIAIS

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14/11/2020 Avaliação Online 2: G.OUT.JEMP.1 - Jogos Empresariais
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9738/quizzes/20199 1/11
Avaliação Online 2
Entrega 15 nov em 23:59 Pontos 20 Perguntas 10
Disponível 9 nov em 0:00 - 15 nov em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos
Tentativas permitidas 2
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2 / 2 ptsPergunta 1
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9738/quizzes/20199/history?version=1
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9738/quizzes/20199/take?user_id=5864
14/11/2020 Avaliação Online 2: G.OUT.JEMP.1 - Jogos Empresariais
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Estruturar um jogo consiste em conhecer suas características e torná-lo
atraente, para facilitar o atingimento do objetivo. Para atender as
necessidades da empresa é preciso dar atenção a alguns detalhes,
dentre eles os objetivos. Marque a opção que retrate a correta explicação
sobre os objetivos.
 
Buscar recursos materiais que atendam a necessidade e que
não tenham custo elevado. Trata-se de substituir materiais na
hora da aplicação.
 
Corresponde a distribuir os objetivos dos “personagens” e tomar
nota dos comportamentos, habilidades e atitudes.
 
É preciso ter clareza sobre os objetivos, especificar quais são os
resultados que se quer obter e avaliar a possibilidade de
alcançar com mais assertividade.
 
Corresponde testar o jogo com uma quantidade reduzida de
pessoas para garantir a aplicabilidade, entendimento e alcance
dos objetivos.
 
O objetivo é estabelecer regras como o tempo, penalidades, se é
individual ou em equipe, entre outros. O facilitador estabelece a
estratégia lúdica do jogo.
É preciso ter clareza sobre os objetivos, especificar quais são os
resultados que quer obter e avaliar a possibilidade de alcançar
com mais assertividade.
14/11/2020 Avaliação Online 2: G.OUT.JEMP.1 - Jogos Empresariais
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2 / 2 ptsPergunta 2
De acordo com o material apresentado na Unidade 3, Gramigna aborda
três tipos de jogos utilizados no âmbito organizacional. Um deles é o jogo
de processo. Assinale a opção correta sobre esse jogo.
 
O foco é nas habilidades técnicas. Voltado para o atingimento de
objetivos e metas.
 
O jogo estimula apenas o relacionamento interpessoal dos
participantes, sem foco em habilidades.
 
O facilitador tem a missão de estimular a colaboração entre os
participantes, relacionamento interpessoal e intergrupal, a
confiança, flexibilidade, entre outros.
 
Visa analisar através de processos, o comportamento dos
participantes do treinamento.
 
Os jogadores assumem papéis e suas decisões são tomadas de
acordo com a função que ele assume.
O jogo de processo é dado importância as habilidades técnicas. O
facilitador tem ciência de que as atividades são voltadas para o
atingimento de objetivos e metas
2 / 2 ptsPergunta 3
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Os jogos de mercado possuem a mesma particularidade dos jogos de
processo. De acordo com Gramigna (2010), marque a opção que
apresente uma simulação de mercado.
 Formatação de processos e projetos
 Espírito de equipe
 Tomada de decisão com análise dos cenários
 Relacionamento interpessoal
 Estabelecer rotina de trabalho
Dentre as atividades que simulam as situações de mercado
consta de acordo com Gramigna (2010): Concorrentes;
Fornecedores; Tomada de decisão com analise dos cenários;
Pesquisa de mercado; Expansão e posicionamento; Negociação;
entre outros.
2 / 2 ptsPergunta 4
De acordo com Marinho (2005), existem quatro principais tipos de fatores
que influenciam a distorção da realidade nos conduzindo a “decisões
irracionais”. Sinalize a opção correta que apresenta um dos quatros
fatores.
 Cronologia dos fatos
 Planejamento
 Identificação
14/11/2020 Avaliação Online 2: G.OUT.JEMP.1 - Jogos Empresariais
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 Reflexão e ajustamento
 Racionalidade decisória
Existem quatro principais tipos de fatores que influenciam a
distorção da realidade, conduzindo-nos a decisões irracionais
segundo Marinho (2005, p. 270): 1) Cronologia dos fatos; 2) Efeito
de regressão na média; 3) Valor inicial de ajustamento e 4)
Dificuldade em lidar com números excessivamente grandes ou
pequenos.
2 / 2 ptsPergunta 5
Jogo é um conjunto de atividades nas quais os participantes estão
submetidos a um conjunto de regras para se atingir um resultado
desejado. Já simulações determinam as atividades da vida real e mantem
à característica de competição. De acordo com o apresentado na
Unidade, marque a opção correta que represente um modelo de relação
dos jogos e simulações.
 Jogo simulado homem-máquina
 Jogo simulado modelo
 Jogo simulado computador
 Jogo simulado soma zero
 Jogo simulado comportamental
14/11/2020 Avaliação Online 2: G.OUT.JEMP.1 - Jogos Empresariais
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Jogo simulado homem-máquina, homem–modelo, homem-
computador.[ 
Jogo simulado homem-modelo: os jogadores
assumem papeis e suas decisões são tomadas de
acordo com a função que ele assume.
Jogo simulado homem-máquina: reproduz a
realidade e a máquina. Jogo simulado homem-
computador: com a evolução tecnológica, são
oportunizados aos jogadores o treinamento de
situações simuladas afim de encontrar possíveis
soluções para os problemas e contribuir com a tomada
de decisão assertiva.
 
2 / 2 ptsPergunta 6
Uma empresa está enfrentando problemas com a seleção de pessoal e
identificação de potencial. Para resolver essa situação, ela precisa aplicar
um jogo que consiga avaliar a iniciativa, flexibilidade, paciência,
persistência, cooperação, entre outros indicadores. Depois de escolhido,
a empresa aplicará o jogo imediatamente.
Com base no texto acima, assinale a alternativa que apresenta o jogo
que a empresa deve utilizar:
 Painel de escolhas. 
 Jogo da memória empresarial. 
 Jogo aleatório. 
 Painel Tangram. 
14/11/2020 Avaliação Online 2: G.OUT.JEMP.1 - Jogos Empresariais
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 Jogo de Seleção e Recrutamento. 
Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.1.5 - Painel
Tangram.
O painel Tangram é um modelo de simulação gerencial que
contribuiu com a redução dos impactos que uma decisão implica,
pois melhora a visão da empresa quanto às causas que interferem
no resultado final e no processo de tomada de decisão. Como
vimos nos casos reais apresentados, existem diversos tipos de
simulações e jogos que auxiliam as empresas; e o painel Tangram
é utilizado nos jogos de comportamento. Conforme vimos na
Unidade 3, Gramigna (2010, p. 9) este método visa conhecer as
habilidades comportamentais, onde o facilitador tem a função de
estimular a colaboração entre os participantes, evidenciando a
importância do relacionamento interpessoal e intergrupal, da
confiança, da flexibilidade, da persistência, da cooperação, entre
outros fatores.
2 / 2 ptsPergunta 7
Um jogoestruturado que surgiu na China foi o Tangram. Para que ele
possa ser aplicado é necessário um painel de figuras diversificadas,
cartaz com a lenda Tangram e cartaz de instruções. Completam a lista de
materiais os textos ilustrativos sobre trabalho em equipe e os roteiros e
análise pós-jogo. Mas, antes de aplicar o jogo, é importante a empresa
saber quais objetivos pretende atingir com ele.
Dentre as opções abaixo, os objetivos do painel Tangram são:
I – Permitir ao grupo a execução de um trabalho em equipe; 
II – Estabelecer mecanismos de comunicação inter e intragrupal; 
III – Dar e receber feedback; 
IV – Incentivar a integração entre os concorrentes da empresa; 
V- Distribuir benefícios aos executivos da empresa.
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Está(ão) correta(s) a(s) asserção(ões):
 I, III e V. 
 III, IV e V. 
 II, III e IV. 
 I, II e III. 
 I, III e IV. 
Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.1.5 - Painel
Tangram.
Os objetivos do painel Tangram são permitir ao grupo a execução
de um trabalho em equipe, estabelecer mecanismos de
comunicação inter e intragrupal e, dar e receber feedback.
2 / 2 ptsPergunta 8
O correto planejamento é essencial para que uma empresa obtenha
sucesso em seus treinamentos. Uma empresa de pequeno porte decidiu
aplicar um treinamento sem se preocupar com o planejamento. Ao final
do treinamento, os colaboradores não conseguiram entender o que a
empresa desejava deles. A impressão que ficou é que a empresa “jogou
dinheiro fora”.
Dentre as opções abaixo, os objetivos do treinamento são:
I – Traçar objetivos. 
II – Elaborar o cronograma. 
III – Definir mecanismos de controle. 
14/11/2020 Avaliação Online 2: G.OUT.JEMP.1 - Jogos Empresariais
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/9738/quizzes/20199 9/11
IV – Avaliar o perfil do palestrante. 
V- Identificar a empresa que fará o treinamento.
Está(ão) correta(s) a(s) asserção(ões):
 I, III e IV. 
 II, III e IV. 
 I, II e III. 
 III, IV e V. 
 I, III e V. 
Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.1.6 - Demonstração
das possibilidades de Relatórios Gerenciais e de Pesquisa.
Alguns dos objetivos do treinamento são, conforme apresentado
no Quadro 4.1, traçar objetivos, elaborar o cronograma e definir
mecanismos de controle.
2 / 2 ptsPergunta 9
Os jogos empresariais não são atividades lúdicas que visam quebrar o
gelo da sala de aula. São instrumentos de ensino e treinamento que
podem ser direcionados para o desenvolvimento organizacional.
De acordo com nosso material didático, analise as afirmativas
apresentadas abaixo e, em seguida, marque a alternativa correta.
 
I – A simulação de ambientes mercadológicos, realizada por jogos
empresariais, permite aos facilitadores contextualizarem situações
14/11/2020 Avaliação Online 2: G.OUT.JEMP.1 - Jogos Empresariais
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idênticas às que os participantes irão encontrar na realidade.
 
II – Os jogos que simulam negócios permitem a aplicação de conceitos
relacionados a áreas de conhecimento como contabilidade e marketing.
 
III – A estruturação de um jogo empresarial deve considerar o
fornecimento de todas as informações necessárias de forma que o
participante tenha conhecimentos do âmbito da simulação, como relação
entre oferta e demanda, entre estoque e produção, dentre outros.
 
É correto o que se afirma em:
 I, II e III. 
 I e III, apenas. 
 II, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I, apenas. 
Conforme pág. 05 da unidade 04.
 
Os jogos de empresas também proporcionam o experimento
similar a realidade, porem simular de forma idêntica ao mercado
demanda uma gama de informações que não estão totalmente
disponíveis, uma vez que parte destas informações são tratadas
com sigilo pelas empresas de mercado.
14/11/2020 Avaliação Online 2: G.OUT.JEMP.1 - Jogos Empresariais
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2 / 2 ptsPergunta 10
Uma empresa está enfrentando dificuldades para avaliar se seus
treinamentos estão obtendo os resultados esperados. Durante a reunião
da diretoria, muitas sugestões foram dadas para resolver esse problema.
Ao final, decidiram que uma das estratégias que poderia ajudar a resolver
esse problema era a adoção de um relatório.
Com base no texto acima, assinale a alternativa que apresenta o tipo de
relatório utilizado pela empresa:
 Relatório do Cronograma. 
 Relatório de Treinamento. 
 Relatório Gerencial. 
 Relatório de Participação. 
 Relatório Final. 
Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.1.6 - Demonstração
das possibilidades de Relatórios Gerenciais e de Pesquisa.
O relatório utilizado pela empresa foi o relatório gerencial. Lá
também poderá verificar que as demais alternativas não estão
relacionadas ao conteúdo do livro.
Pontuação do teste: 20 de 20